花卉企业快速成长策略研究报告
2
六、其他前景
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第七节
2024-2025
年花卉市场发展潜力预测
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32
一、市场空间预测
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二、消费升级潜力
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三、下沉市场潜力
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33
四、品牌建设
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五、产品创新
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34
六、市场拓展
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七、其他潜力
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第三章
花卉企业快速成长策略及建议
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第一节
企业没有成功,只有成长
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36
一、企业成长阶段划分
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二、企业成长的内在机制
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三、五阶段企业成长模型的指导意义
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第二节
新创企业成长模式研究
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一、新创企业成长要素
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(
1
)新创企业者人力资本
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39
(
2
)新创企业者社会资本
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39
二、对新创企业成长的影响
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39
(
1
)人力资本对新创企业成长的影响
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39
(
2
)社会资本对新创企业成长的影响
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40
第三节
从企业竞争战略看企业成长
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一、企业竞争战略
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40
(一)成本领先战略
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40
(二)差异化战略
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41
(三)集中化战略
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41
(四)企业竞争战略的结合运用
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二、企业竞争战略的升华
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42
(一)不争之争
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42
(二)竞争转为合作
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43
(三)为产业进步、人类发展作出贡献
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43
三、企业的成长
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43
(一)外部诱因
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43
(二)内部潜能挖掘
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44
(三)不确定性与风险
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44
四、小结
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第四节
创新企业快速成长的
“
秘诀
”...................................................................................................
45
一、创新企业快速成长的新模式
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45
(
1
)烧投资者的钱
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46
(
2
)博用户的心
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46
(
3
)圆创业者的梦
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47
二、创新企业快速成长的原因
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47
(
1
)技术革命步伐加快
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48
(
2
)全球化的不断深入
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