花海景观是休闲农业与旅游的一种表现形式,而不是主题。花海景观的目的是吸引游人,带动旅游,因此花海景观的主题应该是与人(尤其是潜在客群)的需要直接相关的,能够直接刺激其产生旅游动机的。比较常见的主题有浪漫爱情、活力亲子、科普教育、音乐艺术、康健养生,体育会展等,比如薰衣草庄园之所以能够获得成功,不只是因为它唯美独特的薰衣草景观,更是因为其浪漫爱情这一主题在整个园区的体现。
我们必须站在发展旅游的高度看花海景观,不能再从花海景观的角度看旅游。旅游发展到***,其内涵已经变得非常丰富,花海景观更多地已经成为扮靓环境的背景,不必然是**吸引物。特色民宿、当地美食、民俗表演、独特生活方式、静享生活的氛围等,都有可能是吸引游客的要素。
在打造节庆活动方面,园区更应该摒弃动辄油菜花节、桃花节这样的定势思维,用创意营造更具吸引力的项目,比如可以嫁接相关的音乐活动、艺术博览、体育赛事、会议会展、综艺节目等。当你不再强调花海景观,它反而给游客创造意外惊喜。
也不宜颜色过多,造成一种杂乱无序的视觉感受。河北小型花海设计及施工
深化景观价值
对于很多旅游者来讲,鲜艳壮观的花海景观已经变得有些单调、虚空了,想要提升花海景观的竞争力、吸引力,必须通过植物配置、设计景观、增加情境等方式,深化景观价值,让花海景观从一道大菜变成一桌丰富多彩、老幼咸宜的筵席。
通过植物配置,丰富花海景观
纵览国外花海景观升级改造的经典案例可以发现,以植物配置的方法来丰富花海景观,主要有三种办法,以上帝的调色板、麦田怪圈、稻田艺术画三者为典型:
上帝的调色板是一种形象的叫法,以荷兰Ziipe地区的花田和北海道美瑛花海**为典型。Ziipe地区是世界上数一数二的被一条条水道分割,然后由郁金香、洋水仙、风信子、番红花、大葱花、葡萄风信子(以上为春季花卉)、剑兰、大理花、百合和海棠(余者夏季花卉)等各种球茎花卉浸染,宛如一块块整齐的花毯,又像一块块水彩画板;日本北海道的美瑛小镇则利用起伏的地势,打造了层次鲜明、四季皆美的“四季彩之丘”,同是七彩花田,这里却是有别于Ziipe花田的另一种美,宛如上帝打翻的调色板。
河南正规花海设计施工在花海中布局规划一些游步道,木栈道、摄影平台,特色小品建筑就显得尤为必要。
马鞭草又叫马鞭梢、铁马鞭、白马鞭、疟马鞭、凤颈草、紫顶龙芽草、野荆芥。全草含马鞭草苷、鞣质、挥发油,根和茎种含水苏糖,叶种含腺苷和B—胡萝卜素。***:味苦,性寒,归肝、脾经。多年生草本。高30~120厘米。茎方形,节及棱上被硬毛。叶对生,近无柄,叶片卵圆形至倒卵形或长圆状披针形,基生叶常有粗锯齿及缺刻,茎生叶多数3深裂,裂片边缘有不明显的粗锯齿,两面均被硬毛,尤以下面脉上为多。穗状花序细长,顶生或腋生;每朵花下有l枚卵状钻形的苞片;花萼管状,膜质,5齿裂;花冠管状,淡紫色至蓝色,5裂,近二唇形;雄蕊4枚,着生于花冠管中部,2强,花丝短;子房上位,4室。蒴果长圆形,外果皮薄,成熟时4瓣裂。花期6~8月,果期7~11月。
英国EDEN 伊甸园:植物展示+科研教育+特色活动,环境再生,建造一个与世隔绝的人间“伊甸园”。
流量:自2001年对外开放以来,目前已接纳访客超过900万人。
模式:⑴ 注册慈善信托基金。信托基金下设一个全资公司,**信托基金掌管伊甸园工程的全部事务;
⑵ 成立伊甸园基金会。基金会主要**伊甸园工程的对外形象,负责与**、企业、学校和NGO等机构建立联系,帮助伊甸园工程建立一些专项项目(如废物零排放项目),以及寻找伊甸园工程差异化发展的策略。
创意:⑴ 特色项目:体验类:话剧、研讨会、艺术类、园艺论坛、音乐节和儿童节目。观赏类:两大温室、三大展览馆。教育类:每年1月和9月向不同年龄段的学生提供。
⑵ 生态教育创意建筑,伊甸园由4座穹顶状建筑连接组成,整体外观如蜂巢的巨型球体,被世人称为:“吹气泡泡的建筑”,世界第八大奇迹。
⑶展馆设置:种植10万种以上的植物,为全球比较大植物保育场的所在地;以主题方式分别设计“潮湿热带馆”、“温暖气候馆”、“凉爽气候馆”;三大展区共6个“大温室”,分别展示6个不同国家的植物。 在休闲农业园营造花海景观,大面的花海种植吸引游客前去观赏。
花海中的静水不流动的、平静的水面一般在湖、池、塘中比较常见,宁静的水面能使人在情绪上得到宁静与安详。
面对一片平静的水面人们极易陷入沉思,情绪也得到平衡,烦恼也会被驱逐。在花海旅游景观中平静的水面是必不可少的元素,打造花海景观的视觉体验和空间体验能满足人们在花海行、游、娱的过程中的心理需求。
花海旅游景观中平静的水面不仅给人的体验更舒适,塑造的空间也更有一番特色,大片的花田加上平静的水面会给人一种灵动秀美的感受,显得更为自然更为野趣。 油菜花沿浩门河两岸成就了博大壮阔的特有奇观,一望无际的金黄显得异常斑斓。本地花海设计报价
花海不在规模,在于丰富度。河北小型花海设计及施工
(1)种植花海景观对于旅游区域而言都是比较容易运作的,并没有很高的门槛,*靠花卉品种的变换无法形成差异化。当花海景观俨然成了旅游的标配而非**竞争力,游客必然对这种大片的、纯色的布景产生审美疲劳,其吸引游客、带动市场的作用自然就式微了。
(2)薰衣草庄园之后,全国各地争相仿效的项目不在少数,但是很多都是照猫画虎,不得要领。全国各地不同主题、不同形式的薰衣草园、香草景观和芳香农业项目,然而出于节约成本、简化方案、急于回收成本等各种各样的原因,有些项目并未很好地执行策划方案,**终导致特色不突出,竞争力不强,**度不高。有时候缺一个景观小品,都会造成整个休闲农业园区的开发建设不得要领,**终造成整个项目降低品格。
由此可见,在乡村旅游倍受市场青睐,休闲农业更得政策支持的***,以花海景观为主要吸引物与**竞争力的园区、村庄和区域不得不转变传统观念,从“明确花海主题、深化景观价值、优化观景服务、提高参与程度、拓展产业链条、延长旅游周期”六个层面,实打实对花海景观进行体验化升级改造。
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山东绿林苑园林景观工程有限公司是一家花卉、苗木种植、销售、装卸及搬运服务,人造景观工程、园林绿化工程、土壤修复工程、土石方工程设计、施工,装饰材料销售,温室材料及配件销售,货物及技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)的公司,致力于成为客户业务创新、农业可信赖的合作伙伴。绿林苑园林景观作为花卉、苗木种植、销售、装卸及搬运服务,人造景观工程、园林绿化工程、土壤修复工程、土石方工程设计、施工,装饰材料销售,温室材料及配件销售,货物及技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)的品牌企业,为客户提供质量的[ "绿化苗木", "观赏草", "水生植物", "草花类" ]。公司坚持以技术创新为发展引擎,以客户满意为动力,目前拥有51~100人专业人员,年营业额达到3000-5000万元。绿林苑园林景观始终关注农业市场,以敏锐的市场洞察力以准确定位,实现与客户的成长共赢。
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