首页 > 分享 > 2012南翔投资高峰论坛

2012南翔投资高峰论坛

花匠小妙招
2024-08-21 14:16

　　主持人：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位媒体朋友们，大家下午好，感谢大家在百忙之中光临“2012南翔投资高峰论坛”。本届高峰论坛的主题是两岸文化产业连续对话与合作。

　　上海在建设世界金融经济贸易航运中心的战略目标之下，又增添了建设社会主义文化大都市的战略目标，上海的文化产业和全国一样获得了蓬勃发展，而今天所在的南翔，作为具有1500多年历史的中国历史文化名镇，也焕发出灿烂的光彩，在经济、社会、文化发展各个方面取得了引人注目的成就。

　　特别要告诉大家的是，今天所在的南翔智地也是上海市政府认定的市一级的文化产业园区之一。

　　正是这样，今天两岸精英头脑风暴，群英荟萃南翔论剑，必将给南翔、两岸，所有华人所关注的文化产业带来强大的支持和推动力。

　　我是今天论坛的主持人花建，我很荣幸为大家服务，来促使大家更好的汇聚智慧，容纳、创建推动文化产业在两岸获得更加蓬勃的发展。

　　让我们高兴的是本届南翔投资高峰论坛也在与时俱进，融入以微博在线互动交流的互联网特色，在场的各位通过大屏幕的参与方式与微博互动。

　　今天非常荣幸有来自两岸领导、专家、文化创意界的领军人物，请允许我为大家介绍到场的各位嘉宾，他们是：

　　文化部港澳台办主任侯湘华

　　中华文化促进会常务副主席王石

　　中华文化促进会副主席王永章

　　中国文化产业投资基金会秘书长朱建程

　　上海股权托管交易中心总经理张云峰

　　上海市侨联副主席程东

　　今天的论坛得到嘉定领导的支持，到场的嘉定区领导有：

　　嘉定区区委副书记、区长马春雷

　　嘉定区委常委、宣传部长林峻

　　嘉定区南翔镇政协副主席、南翔镇党委书记严菊明

　　嘉定区南翔镇镇长严健明

　　以及区镇两级领导。首先，有请中华文化促进会副主席王永章先生致辞。

　　王永章：尊敬的王石副主席，朱建程秘书长、乔培伟理事长，各位领导、嘉宾，在推动两岸文化产业发展备忘录签订一周年之际，中华文化促进会携手上海台协连锁委员会、中华两岸文化创意产业发展协会、文化产业(中国)协作体在这里举办2012文化产业南翔论坛，暨上海南翔投资高峰论坛，这是一件非常有意义的事情，什么有意义呢？原因有几点：

　　第一近年来随着两岸文化产业不断发展，两岸文化交流从无到有，从间接到直接，从单向到双向，从务虚到务实，逐渐进入新的发展阶段。两会在北京签订推动两岸文化产业发展以来，两岸文化的交流提出一个新的更高的层次。所以今天的论坛为大家披露了一个双向交流对话的平台。

　　第二，今年6月，中华两岸文化创意产业发展协会理事长率团考察上海、南京、西安等地，在上海期间，丁秘书长亲自来到南翔智地企业总部，表示南翔基地发展园区很有发展潜力，动员台湾企业来南翔投资发展。所以这次论坛选择在南翔举办，为台湾企业创造一个更好了解南翔的机会。在领导的支持下，经过整整四天的准备筹备，2012年南翔论坛在今天顺利开幕了。两岸文化产业发展各有所长，各有所短，我认为台湾文化产业起步早发展快，在文化产品的内容和形式方面创意性更强一些，而大陆文化产业起步晚、速度快，其发展规模和发展空间更大一些。中华文化促进会今后将携手中华两岸文化创意产业发展协会，本着平等、协商、务实的态度，积极推动两岸文化产业领域不同层次、不同类别、不同形式、不同内容的务实交流与合作，以共同促进两岸文化产业的繁荣与发展，继而推动中华文化的伟大复兴。

　　这次论坛选择了园区对话与合作这样一个主题，原因是近年来，园区作为文化产业发展的载体和平台，已经成为两岸共同关注的一个亮点，对于引导文化产业向规模化、基地化、专业化方向发展，发挥重要的引擎作用，所以我们期待这次论坛两岸能够彼此借鉴对方的成功经验，推动两岸文化产业园区提到一个高的建设水平，从而积极寻找合作发展互利共盈的项目和空间。

　　最后，在这里代表中华文化促进会对于筹备本次论坛付出辛勤劳动的上海市嘉定区南翔镇人民政府、上海文化资本发展中心表示诚挚的谢意，预祝本次论坛圆满成功，谢谢大家！

　　主持人：感谢王永章先生致辞。

　　今天的论坛，我们也非常有幸邀请到两岸诸多的企业家来实现刚才王永章主席所说这样一个宏大的规划和前景，他们包括华侨城集团副总经理董亚平先生，建川实业集团董事长樊建川先生，台湾理欧集团董事长高建文先生，嘉惠集团总裁乔培伟先生，迈势媒体中国区策划长黄业文，琉园股份有限公司总经理陈朝煌先生，安居企业总裁董斌先生，三之三国际教育集团总裁吴文宗先生等诸位企业家，对于他们的光临表示热烈的欢迎！

　　对于本次论坛，中华两岸文化创意产业发展协会理事长丁守中也为本次论坛特别录制了视频。请看大屏幕！

　　(VCR)

　　主持人：感谢丁守中理事长的视频致辞，两岸一线牵，两岸沟通，相信这次论坛会为两岸的文化创意产业揭开新的一页。接下来有请中国文化产业投资基金会秘书长朱建程先生致辞。

　　朱建程：尊敬的王石主席，王永章主席，乔培伟理事长，各位文化产业界的朋友们，女士们、先生们，很高兴来到美丽的南翔，我对于本次南翔投资高峰论坛的召开表示祝贺，对致力于中国文化产业的发展表示崇高的敬意。

　　文化产业面临诸多良好的投资机遇，一个是国家政策大力的扶持，一个是民生消费大幅度的提升，传统文化企业资本化势头进一步的增强，以信息技术为代表的高新技术的发展，为文化产业的发展提供前所未有的条件。同时我们还应该看到，现有诸多文化产业项目普遍存在问题，一个是体量小，一个是缺乏核心竞争力，这给文化产业带来很高的投资风险，如何实现文化产业快速发展成为摆在我们面前的重要课题。

　　中国文化产业投资基金会，以内容为导向，坚持社会效益和经济效益有机的统一，坚持文化产业投资导向，满足受众的需求，重视文化产业和文化传统的内在载体，突出人文内涵和人文导向，体现文化的社会责任和价值导向。

　　顺应文化产业发展的新趋势，聚焦文化与资本的对接，创新、投资方式，我们要看到文化产业面临大量资本规模较小，属于成长期和初创期的小微企业，它们具备了投资的条件，但是企业贷款难、融资难变成企业生存难发展难等突出问题，这需要基金创新投资方式，创新交易结构，推动企业做大做强，推动企业的快速发展。

　　搭建中国文化产业投资战略合作联盟，随着文化产业的快速发展，作为金融支持文化产业发展的有利工具，文化产业投资公司快速崛起，为了我们文化产业投资基金的健康发展，我们建议携起手来成为中国文化产业投资战略合作联盟。让我们大家携起手来共同推进中国文化产业的蓬勃发展。

　　谢谢大家！

　　主持人：感谢朱建程先生的致辞，从他的致辞里面听到中国文化产业投资蓬勃发展的澎湃的涛声，众所周知，近年来中央九部委颁布关于金融支持文化产业发展与繁荣的指导意见，全国各地从北京、上海、广州、深圳，先后成立一些文化产业投资基金，包括上海的华人文化产业投资基金，广东文化产业投资基金，以及沿海地区到内地诸多的以企业。刚才秘书长极力推动的中国文化产业投资基金正是其中一支持强大的集团军，相信在诸多投资界人士的积极推动下，中国文化产业将获得更大的动力与活力。

　　接下来有请嘉定区南翔镇镇长严健明先生致词。

　　严健明：尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家下午好！

　　在这金秋送爽、丹桂飘香无、丰收喜悦的美好时节，我们带着交流、交友的真挚情谊，欢聚一堂、集智聚力，共论两岸文化创意产业合作共赢之路。在此，我谨代表嘉定区南翔镇人民政府，向光临本次论坛的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎！向长期关心、支持南翔经济社会发展的各界朋友致以诚挚的谢意！

　　第一，为什么会举办本次论坛？

　　俗话说：有缘千里来相会，无缘对面不相识。有三重缘分让我们搭建了今天这样一个为资本找投资沃土、为两岸找文化沟通、为南翔找发展空间的沟通平台。

　　其一是缘于中华文化促进会的王石主席和两岸文创会的丁守中理事长、乔培伟副理事长来南翔的访问。期间，三位先生对南翔发展文化创意产业给予了肯定，也提出了诸多建设性的意见和两岸、多方合作共赢的思路。

　　其二是缘于中央政府把文化创意产业纳入了“十二五”发展的重点，上升为国家发展战略。同时，上海市政府、嘉定区政府包括我们南翔都把文化创意产业作为重点支柱产业给予培育和扶持。

　　其三是缘于南翔一年一届的投资高峰论坛。已经连续5年，我们分别举办了市郊CBD、文化金融创新、转型发展等主题论坛。今年的论坛，姻缘汇聚，我们选择了两岸文化创意产业合作发展的主题。

　　就在论坛筹备期间，海协会会长陈云林造访台湾，开展了为期10天的“文创产业之旅”。他精辟阐述了：两岸经济合作是手牵手、两岸文化交流是心连心，而两岸的文化产业合作是两岸心手相连。这翻话使我们成功举办这次论坛的信心倍增。

　　第二，南翔将如何打造文化产业？

　　思维、战略的眼光，把南翔的发展设置于长三角一体化发展的战略高度和四个中心，大虹桥国际商务区、嘉定新城建设坐标体系中来谋划布局。接下来，我们按照楼宇经济与园区经济并举、文化创意与科技创新互动、商业商贸与商务融合的发展格局，重点打造四大产业发展平台。

　　一是打造中央CBD银南翔文化商务区。总占地6平方公里，以总部经济和商务楼宇为主体的上海第一个近郊CBD。目前，七星、昌辉、中暨、东方伟业、中川石油、世盟、安居、红泰等10家总部企业入驻。经过2-3年建设，这里将聚集超过30幢的总部大楼，实现每幢楼宇税收破亿的目标，形成总部集聚商务汇集的城市形象。

　　二是打造南翔治地文化创意产业园。总占地1.1平方公里，建设成以文化、科技和体验经济三大特征鲜明的经济园区。目前，艺谷文化、新东基、美国CCL领导力中心、香港朵云轩等、台湾大未来等一批优秀的文创企业先后入驻。我们正在着力打造国家级的文化产业基地和知识产权交易中心。

　　三是南翔轻游戏产业园。总占地500亩，将建成以网络科技公司为代表，以网络游戏为主的创意产业园。目前，趣游、三七玩等网游行业中的领军企业已经入驻，正在建设自己的企业大楼，产业集聚初露端倪。

　　四是花园国际商贸中心(美国塔伯曼国际购物中心)。这个城市综合体位于轨道11号线花园站。目前，已与美国知名的塔伯曼购物中心集团签订了合作意向书。将在2015年前建成北上海集商业消费、文化娱乐、休闲商住为一体的商业旗舰。这个中心的建设将积极提升南翔城市发展能级、助推南翔产业发展。

　　第三，南翔发展文化产业的比较优势在哪里？

　　一来南翔是一座中国历史文化名镇。南翔，因寺成镇，距今已有1500多年的历史，是中国历史文化名镇。南翔一直以来，经济繁荣，商贾林立，素有“银南翔”的称号。又因历史上园林众多，享有“小小南翔赛苏城”的美誉。

　　古镇南翔，文化底蕴深厚，人杰地灵，有着众多历史文化名人，如：明代文学家李流芳、茶仙陆廷灿、国画大师陆俨少、竹刻名家吴之璠等。有着国内罕见的砖塔：五代双塔；有着首批国家级非物质文化遗产：嘉定竹刻；有着享誉世界的美食：南翔小笼；有着中国桥梁史上的杰作三步桥：天恩桥；有着两座江南名园：古漪园和檀园。

　　1500年来得计南翔悠然从容、从未失色地发展至今。这延绵恰年的灵气和文风，是孕育文化产业的沃土。

　　二是南翔有着坚实的产业基础。南翔一直以来是上海经济发展最早、最活跃的地区，综合实力位列全国百强，去年财政收入达到41亿元。

　　南翔是民营经济的集聚地。蓝天、南翔、古漪园、环球、高科技五大经济小区培育了一大批品牌企业和民营企业家，落户企业总量超过了3万家。

　　今年来，我们确立了“一部五业”的产业发展定位，也就是中小企业总部和电子商务、文化信息、商贸商务、房地产、生产性生活性服务业。目前聚集了一批知名企业，如：瑞士吉博力集团、德国福斯油品集团、日本矢崎集团、美国惠亚集团等跨国地区总部。还有上市公司新时达电气，艺谷文化、新东基互动科技、趣游网、三七玩、新浪网、酒仙网、校妆网等一批文化创意型企业。初步形成了企业、资本、人才等产业发展基础的集聚。

　　三是南翔有着独特的区位优势。南翔位于上海大都市30分钟黄金生活圈。拥有轨道交通11号线、20号线和沪宁城际高铁站点，紧邻拱桥国际商务枢纽，区位优势非常突出。嘉闵高架将在2015年通车。到时，我们驱车到虹桥国际机场的时间不会超过7分钟。

　　四是南翔有着现代文明的象征。南翔是全国文明镇、国家卫生镇、全国教育镇、全国健康镇，这些都是综合实力、城市文明的标志和象征。这些都是良好投资环境的重要组成部分，这也是我们以地区综合优势发展文化产业的底气。

　　五是南翔有着良好的发展政策。除了传统的财政税收等奖励政策以外，我们还针对文化产业的发展，酝酿制定了“南翔50”文化产业服务平台。拥有三个重要组成部分，分别是和上海股权交易中心、银行及基金公司组建的“南翔50”创投基金，和各大院校和培训机构合作的“南翔50”文创人才服务基地，和台湾嘉惠集团五共建的“南翔50”创新企业孵化中心。这将成为南翔文化产业发展的重要引擎。

　　最后，我想用我们的信心展望南翔文化产业的未来发展。在未来的五年，我们将依托南翔历史文化的积淀、依托上海四个中心的优势、依托文化大发展的国家战略，借助两岸文化产业合作共赢的东风，努力把南翔地区——这一千年古镇、人文新城，打造成为中国未来的文化之谷。

　　南翔，中国未来的文化谷，欢迎你！

　　主持人：感谢严镇长致辞，他的致辞让我们对千年古镇南翔有了非常强烈而激动人心的一种感受，记得美国著名学者曾经提出一个问题，什么样的城市，什么样的城镇才是最合于十世发展文化创意产业呢？他的答案是3T城市，人才、科技进步、多元文化的包容，而南翔不但是人才科技多元包容，而且有强大的经济发展的推动力，以及良好的区位以及优美的生态环境，以及它千年的文脉，所以南翔是一个缩影，展示出我们的长三角、珠三角从沿海到内地，千百个这样的城镇正在成为文化产业发展的强大引擎。

　　下面我们进入两岸对话环节。本次对话的议题为“文创园区开发”，请看大屏幕。

　　(VCR)

　　主持人：这节对话，有请嘉宾华侨城集团副总经理董亚平先生、嘉惠集团总裁乔培伟先生上场。今天两位嘉宾真是远近闻名，华侨城现象创造一个庞大的文化产业集群，而嘉惠集团，则在文创产业、教育、培训以及诸多的文化产业的开发方面有独特的理念，他们开创的各种各样的文化和产业城市发展的诸多形态，为海内外的人士津津乐道。非常高兴有请两位嘉宾贡献他们的理念和经验。谢谢两位嘉宾。

　　下面首先有请华侨城集团副总经理董亚平先生。

　　董亚平：尊敬的王石副主席、王永章副主席，来自台湾的尊敬的各位企业家和新老朋友。

　　刚刚主持人简要介绍了华侨城集团，它是85年在深圳经济特区成立的，那个时候，是想作为新时期侨务工作的窗口和试验基地。在原来华侨农场的基础上办成一个吸收华人华侨、技术人才和资金的开发区域，面积只有6平方公里。27年过去了，华侨城集团成为国家文化部授予第一批的文化产业示范基地，04年被国家文化部授予中国文化产业国家级园区的示范区。华侨城在走向文化产业发展之路的时候，也刚好，在上个世纪90年代中期开始华侨城走出深圳，在全国的发展战略。

　　如果说上世纪90年代中期，华侨城还只是一个有6平方公里土地，有100多亿销售收入，有70多亿资产，其实我们在获得国家文化产业示范基地，获得文化产业示范园区的荣誉称号之中，或者说是在走向文化产业的发展道路的时候，现在已经成为1千1百多资总资产，年销售收入，特别是文化产业的产值可以达到500亿左右。这是一条创新发展的道路。

　　华侨城集团总部在深圳，是国家文化产业示范园区的中心，华侨城集团被授予国家文化产业园区的时候，华侨城集团在深圳的总部是核心地区。从2004年到现在，我们先后在北京华侨城、上海华侨城、天津华侨城、成都华侨城、武汉华侨城、云南华侨城、福州华侨城和宁波华侨城等，设立了13个文化产业的发展园区。目前，华侨城基本状态就文化的板块而言，大概是这么一个状态，后面的PPT，跟着我口头的解释，今天把时间压缩一下。

　　华侨城文化产业体系大致有这么几个板块。第一也是我们的主营业务叫做文化旅游业，文化是华侨城文化产业园区的基本特色和核心业务，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，华侨城的文化旅游大致有这么几个业务特点。

　　1、文化主题公园，大致有这么几个类型：微缩精品，向台湾的小人国学习，26个民族村寨组成的，56个民族的歌舞文化，用主动公园的形式表现。以东部华侨城为生态旅游度假区，文化演绎和商业地产或者是商业业态组成的深圳欢乐海岸，目前文化产业的三个板块欢乐谷正在实现全国的连锁。

　　2、文化演绎，在主题公园里面，其实基本的业务是文化演绎，现在13个华侨城，13个大型剧场，演绎人员每天都在进行大型歌舞、中国歌舞、世界歌舞的经典演绎活动。

　　3、文化展馆，中国有两个国家级美术馆，一个是在北京的中国美术馆，一个是在深圳华侨城的美术馆，最近几年建立了现代创意中心和当代艺术中心，华侨城综合项目文化领域项目发展到哪里，就在那个城市建设1-2个当代艺术中心或者是文化创意产业的展览中心。现在集合为华侨城当代艺术中心，每年都在举行许多的展览活动。

　　4、文化节庆活动，每年举行一次华侨城旅游狂欢节，各地的华侨城同时举行。值得一说的是欢乐谷的国际魔术节，是世界魔术师大会认可的世界第二品牌，

　　5、文化科技融合。

　　6、文化主题酒店。华侨城从6年前下决心，只要建酒店，没有文化主题就不建。

　　园区建设的几点体会。

　　1、推进战略管理创新，如何按照现代企业制度建立自己新的战略定位、业务流程、绩效考核和对下属公司的管理。

　　2、管理创新。

　　3、产品创新，华侨城现在有设计研发机构6个，主题公园的旅游设计院，专门从事演绎策划中心，专门进行文化主题酒店设计中心和策划中心，专门进行旅游文化科技新产品研发的中心，以及房地产的设计策划中心。

　　对于今后发展的几点想法，华侨城发展到今天，今后需要坚持的有三条：

　　1、就企业管理而言，集中科学的管控，是今后需要加强的，否则在全国发展战略中就很容易走入迷途。

　　2、发展文化产业，一定要有一个坚实的资本基础，一定一个高附加值、高收益核心业务板块来支持它，使它锦上添花。

　　3、加强现代化和信息化的建设，是华侨城今后插上翅膀飞得更高更远的坚实保障。

　　谢谢大家。

　　主持人：谢谢董总，听了董总的发言，让我们想起这样的一句格言，传统经济是量变过程，知识经济是突变过程，而创意经济可能是裂变过程，20多年从原来的华侨农场变成一个文化创意的产业集群，此中道理值得我们回味。下面有请乔培伟先生。

　　乔培伟：我用平板电脑的部分把今天的会议做一个简单的说明，今天的主题以园区的角度去思考两岸文创如何应用科技、资本、人才、品牌和渠道来共创大未来。

　　当我们看两岸在文化创意产业发展上头，台湾在文化创意产业特别强调是说通过创意跟文化累计自备财产的应用，就业机会的潜力，促进整体生活的环境，我把文化创意产业定义做一个说明，同时看到在文化创意产业基本可以看到，艺术产业、媒体产业、设计产业区分到台湾所看到艺术创意产业里面中视觉艺术、音乐表演到文化资产的部分，工艺产业、电影产业、广播影视产业，可以看到音乐文化产业、出版产业、广告产业、产品设计产业、视觉产业、设计品牌时尚产业、建筑产业、生活产业。市场的流通拓展、人才培育、媒合机制，产业集聚，台湾文化产业在六大领域，从电视内容、电影产业、游戏音乐产业、数媒产业、设计产业、工业产业进行拓展。

　　文化创意产业有非常多的重点，特别要让大家看一下在目前对于我们文化创意产业运用科技跟移动服务新形态的部分所创造的综合效益，给大家做这一方面的分享。

　　在发展的过程当中，其实有好几个领域是需要让大家能够仔细去思考，看产业发展的时候，如何运用科技，能够对于我们的产业发展产生很重大的影响。

　　(VCR)

　　乔培伟：从这个部分大家可以看到，我们今天在看一个文化创意产业发展的时候，我们看到云计算发展特色，看到移动特色发展的趋势，对于我们跟消费者，因为文化创意产业的本身是需要跟我们的消费者互动，那如何跟我们的客户进行好的传播跟互动，所以可以让大家思考的是，在未来有几个重要的大趋势，特别是因为iPad的发展，2012年年初的估计，移动平板电脑大概是1亿多台，现在已经到1亿4千多万台，当有这么多移动自费型手机、平板电脑，大家要思考传统在家里看到是电视，在办公室看到是电脑，当我们看到现在各地有这样大量的移动载机出现的时候，这是出现一个什么样新的形态吗？多了一个叫做移动的平台，移动媒体的出现。当移动媒体出现的时候，对我们产业就有很多的变革。

　　中国互联网人数现阶段到了4.57亿，手机的人数到3亿以上，所以广告的数量都是大幅度的上升，当然电子商务的形态也是大幅度的成长。我们可以看到这样情况，一个人在家里面看电视是2.5小时，现在互联网的时间是2.6小时，所以我们走到互联媒体的时候，新媒体的出现，自费型手机和平板电脑的出现带来新媒体的实现，新媒体是在电视发明之后很大的一个革命，我们看到一个新的族群，从8岁小孩-80岁老太太都可以运用这个平板电脑，只要靠眼睛、手指，直接进入数字世界，电子商务的时代会产生非常大的变革，这个领域创造新的关系，之前电视在客厅，网络是在书房，但是iPad的使用，是在床上、沙发、咖啡厅等等无所不在。

　　当我们看到无所不在媒体的时候，它产生一个新的内容的出现，如何在这儿上面结合数字化的内容创造各种不同形态的产品跟广告跟内容，能够满足移动媒体的出现。在这个媒体出现的过程当中，同时就产生新的服务，就是云计算的应用，行动的趋势和社区化的发展。所以数字化媒体的应用在一般企业、政府、学校、传媒、在线购物，无所不在看到，所以云端新媒体的发展，对于传统企业是在买广告，或者是创造世界营销，再下来是每家企业都可以拥有自己的媒体，当每家企业创造自己媒体的时候，那在新媒体时代，文化创意产业在这个领域就有非常大的发展趋势和机会。从这个机会里面看到电视节目，或者是各种不同的内容。

　　在科技领域带来新的服务概念，这里结合各种视讯的服务，新媒体的服务，能够在各种不同传播内容上面结合新媒体的价值。同时对于客户，我们了解客户的喜好、发展趋势，跟客户建立智慧型服务系统，对于文化创意产业客户提供一个铁心的服务，准确的服务。

　　品牌概念，怎么结合科技做最好企业的传播，这就是未来发展非常重要的趋势，所以我跟严镇长在探讨，希望打造在两岸文化创意产业的平台，在这个平台里面上两岸的文化创意产业的创造者能够运用这个平台，结合科技，结合资本，结合品牌，结合渠道，在这些因素里面促进两岸产业的发展。

　　所以在这样的概念里面，传统的产品是过度营销，我们可以看到，在未来是怎么样能够给客户创造更多的客户价值主张，让客户看懂我们的产品，喜欢我们的产品，创造品牌的价值，结合研发、市场扩展、品牌营销，可以让我们看到未来发展的大趋势。

　　文化创意产业产业化跟产业文化的创意化，大家可以看到有各种不同，时尚的设计师跟品牌团队的结合，跨界的整合跟异业的整合，当新形态科技的运用在我们的生活当中，在我们的产业当中是一个新的机会。台湾在文化创意产业有主要的园区，华山创意园区、台中创意园区、嘉义创新园区等。台湾希望结合两岸的优势走向全球，结合资产、资金、创新、整合、文化、管理、人才，在这个领域上面，希望创造两岸在文化创意产业跨向全世界，这就是连战荣誉主席在大陆的几次讲话，只要兄弟联手，我们要站在世界前沿，以产业的结构发展，结合两岸文化创意产业的合作，所以未来一定要将硬件、软件、内容、服务跟推广，找到两岸在产业发展当中最重要的契机，希望借此这次的平台让两岸在文化创意产业结合大家共同的智慧共创大未来！

　　主持人：谢谢乔总，他的发言给我们的启发非常的丰富，第一点启发就是资源，也许21世纪绿色经济的风暴席卷全球，而乔总告诉我们恰恰是文化创意产业未必需要大森林、大油田、大煤矿，最需要开发是无穷无尽的人类知识资源。启发之二重新认识的市场。创意经济不是矿泉水产业，不是说市场来了订单说，你给我造100箱矿泉水我们就生产100箱，不是这样。乔总告诉我们，从iPad到iPhone，创造出一个前人不熟悉的市场，当人们看到这个市场的时候，人们会说我也来一个，所以它不是市场引导市场，而是创意开创市场。第三点启发是系统，所以乔总最后特别强调了开发文化创意产业，不是仅仅在南翔建一个平台，也不是仅仅推广一种技术，而是把人才、科技、技术、网络等都有机的组合起来，形成一种新的产业形态，形成一种新的生产力、组织方式，当这种文化创意产业组织形态形成以后，它将给我们带来的财富不是数学级的增长，而是几何级的增长，谢谢两位嘉宾，最后有请两位嘉宾给我们各说一句话，在园区建设方面最重要把握的亮点是什么？

　　董亚平：要有发展战略去指导开发区，路一步一步的走！

　　乔培伟：建立一个完整的整合机制，结合资金、人才、科技、品牌、渠道五大科技因素共创南翔大未来！

　　主持人：谢谢两位嘉宾。

　　下面进行第二段两岸对话，议题为“文化传承与两岸文化项目体验式交流”，请看大屏幕。

　　(VCR)

　　主持人：有请建川实业集团董事长樊建川先生和台湾理欧集团董事长高建文先生上场。今天非常高兴有这么一句格言，文化创意产业从来是勇者的战场，智者的天地。今天请到的樊总和高总堪称是文化创意产业领域的智者、勇者，说起建川集团在中国的中西部早已是闻名。理欧集团更是创意宾馆、教育、培训等领域做了许多精彩的项目。今天邀请两位来分享你们的宝贵经验。

　　樊建川：其实论坛给我一个汇报的机会，作为一个中国人，我有一个梦想就是建立100个博物馆，经过这几十年的努力，我正在一步一步的实现，我已经有34个博物馆在手里了，博物馆有800万件藏品。这个碉堡是我收藏的一件藏品，50吨被我拉到四川。这是战俘博物馆，每一个博物馆都是请院士设计，30个博物馆就请了30个院士设计的。这是中国壮士广场，我们收集4000个手印。我还建了文革的博物馆，完成5座已经开馆了，最后已经开到知青博物馆。这是5.12博物馆。现在已经建好30多个博物馆，下一步将建20个博物馆，我做博物馆有一个想法，尽量不要做一流，一定要做第一，我们要做一个打越南的博物馆，当年打印度的博物馆，打前苏联的博物馆，保卫中华民族的意义。这些博物馆现在中国没有，没有的原因，官方有官方的考虑，但是我们是民间，我们要把它做了。

　　我最大的心愿，抗战是我父亲他们做得事，我父亲是八路，做博物馆和立场没有太大的关系。我最想做中国改革开放博物馆，1978年到2008年30年，30年做30个馆，一年一个馆，让我们从贫困走向富裕，从封闭走向开放，从黑白走向五彩缤纷，每个博物馆有当年的大事、情景在线，有当年的纪录片，让你走过30年。

　　在改革开放的时代，讲文化、传承，感谢这个时代，我记得我在当知青的时候，两次饿晕了，当时一天只挣8分钱，那个时候还是我，我天天干活养不活自己，而现在能建这么多的博物馆，完成自己的梦，是因为有改革开放，感谢这个时代，谢谢大家！

　　主持人：感谢樊建川先生，感谢他的奉献。我想樊建川先生的发言虽然短，而给我们的启发却有很多，启发之一，原来文化创意产业也可以是这样的。他不光是研发一个产品，不光是研发一个游戏，他还可以打造一个传承民族文脉和人类文明巨大的博物馆群，而这个博物馆群储存了人类智慧的密码。启发之二做文化创意产业需要勇气，需要去开发别人没有开发过的领域。以前听到过吗？国民党抗战博物馆、中国抗战阵亡将军博物馆，甚至还有中国战俘博物馆。今天随着历史的推移，我们越来越看到这些博物馆在保存历史资源，推动未来创新上所付出的巨大的作用，正如英国学者所说，创意产业不仅仅是面向未来的，它让我们更好认识了过去，所以过去和未来是相辅相成的。启发之三什么才是大国情怀，当中国正在走向世界级的大国和强国的时候，我们将会更加理性，更加高瞻远瞩，更加包容性看待民族、历史、邻国，也更加理性的面向未来，所以感谢樊建川先生。

　　下面有请高总来让我们分享您的理念和经验。

　　高建文：主持人好，各位领导、来宾好，虽然我是在美国读书，但是对于所谓文化创意产业，我还是讲严谨的定义，我的这个定义陪伴我一辈子，我从小就喜欢华夏文化，所以从小就收集华夏文化的一些精华艺术。我个人而言，我给这个文化创意产业从几个面向来看，文化是特定的族群，在特定的地方，日常生活上孕育出共同的行为，像是语言、行为、宗教、美术、音乐、建筑、工具等等。

　　华夏文化源远流长，几千年有历史的记载3千年，传说5千年，但是从我们的考据到7千年以上，这是源远流长的。当今讲华夏文化创意产业，韩国现在抢我们的文化，他认为连儒家都是他的了，所以我们也要注意他的发言。

　　创意，有新的创造，新的意识概念，构想设计，文化创意产业，基于一个文化基础，传统文化基础加上新的创意，再去运用到现代日常生活上哪些环节上，不管是建筑、艺术、美术、音乐等等文化创意。但是产业我是觉得，产业一定要可以量化，产业还有它的生命周期，所以一个产业是否为大众接受，这是一个产业的深度跟广度，所以一个成功的文化创意产业，我觉得要严谨一点，一定要从这些仔细的看待。

　　我们要先把这个定义搞清楚，所以我一辈子做得文化创意不产业的事，我一直都是拿这些指标来衡量自己。我简单讲一下在台湾发展文化创意产业的条件，跟大家分享一下。

　　台湾的文化背景，在当地有原住民的文化，现在台湾有16个原住民，他们有丰厚独特的色彩，再不适当保留失传了非常可惜，这是台湾文化基本的元素。

　　台湾也有一个短暂的文化色彩，曾经荷兰人在那里待过，甲午战争以后把台湾让给日本，日本在那里统治90年，受日本的文化影响比较深一点。

　　汉人历次移民到台湾，把一些儒家思想、道教、佛教带到台湾。在台湾的中国人好好的把我们的华夏文化做了一个完整的保存，华夏文化是当今世界的文明古国保存最完整的，其他的文明古国都不是当地人，现在只有中国，就是以前古老的华夏文化最完整的保持人。

　　台湾文创产业的现状，台湾要做文创产业有很好的基础，第一我们会有很大的市场，第二现在中国人逐渐强起来了，现在大家都在讲中国风，所以天时、地利、人和，机会都到了。刚刚主持人也提到，台湾因为海洋文化的特质，包容、多元，台湾的美食文化，台湾比较早国际化，所以国际各种美食都集中到台湾，台湾可以统统接受，所以在宝岛台湾这么一个小小的地方，可以吃到全世界的美食，这也是台湾另外一个文化特色。到台湾去旅游，不要忘记尝尽各地的美食。

　　威胁，台湾领导人对于文创产业的认知，在台湾产业界，因为崇尚自由发展市场经济，所以大家都在发展哈韩风、哈日风、韩欧风，建筑都是在豪宅风，90%是欧华。现在家家户户大部分人在看韩剧，糟糕透了，很少在讲华夏风，这是我个人感觉到一个隐忧，少数人为了政治的理由，居然主张去中国化，这是让我痛心的地方。

　　我要呼吁台湾的领导要整合资源，要加强对于文化创意产业支持的力道。我一直在鼓吹两岸加强合作交流，这样才能整合华人圈的内陆效应，扩大实力以后，可以世界为首，来加强外部效应。我希望能够来带动华夏文化复兴运动。

　　两岸都有很多少数民族，少数民族也有它的特色，这都是很好的文化资源，我们也应该在这些方面强化民族特色。这是以台湾文化创意产业的背景做得介绍。

　　我做的狮子博物馆，河东堂，我的堂号就是河东，也叫河东狮吼，所以叫做狮子博物馆。中国日常生活里面，男女老少都跟狮子文化有影响，整个亚洲、邻国都受到中国华夏文化的影响，这是相当具有特色的。所以我在过去20、30年，我也整合全世界有关的狮子文化，做了很多的论证，我们在泉州建有一个石狮博物馆。世界联合国有一个民俗专家，他把我们的狮子列为重要文化遗产，从这儿以后，发展一些文化创意产业。这是狮子文化的创意、商品，这是我在继续开发的。

　　除了狮子文化以外，我还收藏很多历朝历代的藏品，我也发展很多文化创意的商品，都运用到日常生活当中。我是认为让精美的华夏文化艺术要加上新创意走入日常生活，让生活艺术化，艺术也生活化，我把这些文化创意、商品全部运用在新的文化旅游的项目上，我在最近开创了一个旅游海洋度假中心，所有的设计就是用闽南建筑，因为台湾受闽南文化影响比较多，所以在建筑上都采用闽南式的规格，我花6个月从闽北到闽南一直做研究，在酒店项目上全部采用闽南特色，这是内部的一些装饰。另外把绿色建筑套用上，我另外一个博物馆盆栽博物馆，盆栽也是我们的国粹，山水的造型也是运用上了。最近我们在丽江投资200多亿，尊重当地少数民族的文化，纳西民族的文化特色在做。

　　今天感谢主办单位南翔，南翔文化园区我也想参考一下，有机会来这里学习，看一下南翔的文化特色是怎么样的，我们可以互相的切磋一下。

　　主持人：非常感谢高总和樊总，他们把做人、做事、做园区和做产业很好的结合在一起，所以要拓展自己的胸怀，采用前瞻的视野，脚踏实地的发展文化创意产业，所以最后有请樊总和高总用一句话来概括他们的心得与我们共享。

　　樊建川：做文化产业不能做一流一定要做第一。做博物馆能够萌生做文化产业，做文化产业能赚钱是最幸福的事情。

　　高建文：今天早上听到镇长对于南翔的介绍，原来南翔也是千年历史的古镇，这里一定有非常丰富的文化历史背景，我们在讲文化创意产业的时候，仔细回顾一下原来历史的根是怎么样子的，我们要前后相呼应，它会更加的精彩。谢谢两位嘉宾。

　　下面进行第三段两岸对话，议题为“品牌与文化”，请看大屏幕。

　　(VCR)

　　主持人：第三段对话以品牌与文化为主题，将要请出的是迈势媒体中国区策划长黄业文和琉园股份有限公司总经理陈朝煌先生上场。

　　今天请来的两位嘉宾非常有特点，非常有成就，迈势媒体长期是从事媒介投资管理，尤其是对于品牌的开发和推广非常有心得。而琉园它让我们联想到一个英文单词晶莹剔透，它做得是高端的工艺品。下面让两位嘉宾分享他们的经验和体会。

　　陈朝煌：各位贵宾，今天跟大家分享一个简单的故事，琉园在文创产业耕耘很长时间，18年来走过艰辛的挑战，我们怎么样在文化创意产业里面存活下来这就是今天跟大家分享的主要内容。

　　在2010年上海举办一个世界博览会，在世博中心里面，在最顶层接待贵宾的地方，我们有22件作品被世博中心选上，变成永久的收藏品。在05年，在连战、宋楚瑜到大陆来做破冰之旅的时候，他们见温家宝总理，他们送出的作品是琉园的作品，现在琉园也跟台湾的故宫合作，我们创作了很多新形式，但是又不失文化本质的一些作品，我相信大家到台湾故宫观光的时候，你会在一些柜台上看到我们的作品。

　　谈到琉璃产业，免不了要提到我们琉园跟琉璃工坊，琉璃工坊成立1978年，琉园的创办人之一跟琉璃工坊的两位人士共同成立了工坊。那么在7年以后，就是94年，成立了琉园，为什么要讲这样的历史呢？其实琉园的成立对于整个文创产业或者是琉璃产业做了相当多的创新。不瞒大家说，虽然整个文创产业的经营是坎坷的，但是琉园经营18年，目前没有一年是亏损的，在经营上，我们确实把文化变成是一个持久的产业。原因在哪里？其实琉园在进入整个文创产业做了几个创新，我认为这个创新很值得未来想进入文创产业新的公司做一些参考。

　　第一，琉园非常了解作品本身的市场定位，所以说，当我们的作品开始在市场上推广出来的时候，把它变成昂贵的艺术品，因为用艺术品的方式来卖琉璃，这是所有全世界琉璃或者是玻璃艺术家他们惯常的习惯，今天有一个琉璃作品出来，大家能够想象的到的，就是把它当作一个艺术品，但是琉园并没有这样思考，因为我们了解，假设今天一件作品要感动人，要在市场上有更多人来接受，对于作品的理解、定位要更深入的研究它、开拓各种可能。

　　所以当我们在整个经营模式上，其实琉园在台湾是第一个把我们的作品带到百货的通路第一个厂家，也就是说，今天你们在各个百货公司看到有琉璃的作品在买，其实这个渠道的开拓是琉园做的。琉园为什么这样做？因为我们相信所有的琉璃作品都必须要跟生活组合在一起，生活必须要有文化，所以当生活、文化、创新、创作结合在一起的时候，我们开始看到这个产业的希望，所以从产品的设计上，希望把我们的作品，把我们所要表达的内容，能够用各种形式、各种媒介，能够给购买者、消费者了解。这是第一个我们对经营模式的掌握和创新。

　　第二，琉园相信文化，琉园相信中华文化，而且琉园认为要把文化的东西，要把它变成是一个实质上的作品，绝对不是我们把文化的东西单纯的照抄模仿，比如我们做一个琉璃龙，今天的龙怎么样能够跟现代的生活做对接，今天的龙对于现代人有什么样的意义在，现代人努力的是什么，我们必须要了解。我们很相信，在这边生活的所有的华人，他们对于生命力是坚韧的，我们如何用琉璃作品把这样的坚韧表现出来，让这样的感动跟大家产生共鸣。

　　第三定位我们的作品，是要传达人跟人之间，人跟自然之间，人跟物之间一种很精致的情感，这是最重要的精神。所以说当你看到琉璃作品的时候，其实每一件作品都有很深的意味在其中，它不是你表面看到的一只龙、凤、马，我们如何更精致的表现出来，把人与人之间的信赖、祝福做出来，这都是创作作品里面非常重大的一部分。

　　如何让文化、创意跟产业三者之间听起来好像是相互矛盾的东西融合在一起，让它们切实的融合，这就是文化创意产业能够成功的原因。在南翔附近，有很多有名的水乡小镇，如何让它变得产业化，我认为在这个地方，就是如何把老祖宗的东西拿出来用，跟现代的文化相融合，这才是我们今天要做的事情。谢谢大家。

　　主持人：谢谢，刚刚琉园的老总，这样一个美丽晶莹剔透的艺术品，得益于对于生活的热爱，对人生的感悟，以及对于这种文化产业特殊规律的精到把握。

　　下面有请迈势媒体中国区策划长黄业文先生来跟我们分享他的经验和理念。

　　黄业文：迈势是属于群邑集团下的一家公司，我们是一家跨国公司，在中国成立分公司，我们的主要任务是帮助客户推销他的品牌，通过媒体、传播的力量。

　　迈势在中国成立到现在，对于我们自己的使命也有不同的看法，当然做企业都是要成长，要获利。在中国早期成立，既然是一家跨国公司，我们的客户在哪里我们就要在哪里。在最近3-4年，对于我们自己在中国的使命有些不同的看法，我们在中国的使命现在已经转变为怎么帮助中国的品牌走到世界，这么多年来，美国人向我们卖麦当劳、肯德基、手机、时尚产品、香水，也应该是中国人开始跟他们卖一些他们过去卖给我们的东西。所以大家都知道海尔走出去，联想并购IBM，华为成为通讯设备世界前三大，这都是中国品牌往外面走的几个例子，当然里面有很多都是我们的客户。

　　在做这件事情的时候，我们有一些看法，品牌虽然是企业创造出来的，但是品牌也是所谓文化的一部分。这些品牌有很强的中国特色，没有什么不好，就算成为国际性的品牌，它还是有它原本的特色，就像iphone，不管它怎么变还是一个美国品牌，BMW是德国的品牌。在过去这2、3年，我们帮助客户跨出这些步的时候，对于中国的品牌来说，中国的国内市场够大提供一个很好的平台，让这些品牌有足够多的机会成长壮大，有机会跟世界品牌互相的竞争。

　　中国也有很好多企业家，因为他们对于整个中国市场非常了解，当中国的品牌进入国际的时候，面对不同的市场、消费者、文化挑战，这个时候，过去的所谓天下打出来的思维就不见得适用于国外变化多端，非常迅速的国际市场。这里面要思考的问题是说，怎么让中国的品牌能够快速的了解国外的市场，可以很快的走出去。这里有很多的方式策略技巧，经过这么多年我们看到有两件事情，第一，很多中国品牌在走出去的时候，因为在这个市场上面的经验，它不太了解中国市场，很多企业主认为天下是打出来的，我的经验告诉我，怎么做才是正确的，这个时候我们要尊重资料，这个时候不是拍脑袋想，这是第一。第二如何了解当地的消费者，了解当地的文化，捷径就是以夷制夷，聘用当地人帮你打天下，我想联想、海尔、交通银行这几个都是我们的客户，他们都有运用到这样的策略。

　　非常重要的经验，怎么样让中国本土的品牌有机会走到世界去，这也是我们向国外证明中国的国力不再像以前。品牌的输出也是一个文化的输出，中国的品牌在全世界各地更多出现的时候，也代表中国的文化在影响全世界。

　　一个笑话，苏联的总统普京，他睡在克林姆林宫，他有一天睡到半夜大叫，他的卫士跑进来，他问普京怎么了？他全身冒冷汗说，刚刚我做了一个恶梦，什么恶梦？他梦到克林姆林宫外面有很多的英国、日本、美国的军人，这不可怕，可怕的是他们在吃饭，吃饭不可怕，可怕的是他们在用筷子吃饭。在未来中国的影响力会达到全世界。

　　主持人：谢谢黄业文先生的精彩演讲，品牌的打造需要科技、文化、创意的有机融合，黄总的发言给了我们力量，也给我们指名了方向。最后让他们两位用一句话概括他们的心得跟大家做一个深入的互动。

　　陈朝煌：深耕中华文化，以创意来对接现代社会。

　　黄业文：我们认为所有中国多品牌都应该是立足中国，望远世界。

　　主持人：感谢黄业文先生和陈朝煌先生的精彩对话。

　　下面进行本次论坛的最后一段两岸对话，议题为“连锁业发展文创产业经营之道”，请看大屏幕。

　　(VCR)

　　主持人：下面有请安居企业总裁董斌先生和三之三国际教育集团总裁吴文宗先生上场。今天两位嘉宾的服装和神态非常有意思，一边是白的，一边是黑的。让我想起一句格言，无论时尚的色彩如何变化，但是黑和白是永远的时尚，永远的时髦和永远的摩登，所以今天有幸看到一黑一白两位嘉宾给我们分享他们的经验。

　　安居早就获得国际质量体系的认证，而三之三更是在业内享有盛名，早年从事教育，包括幼儿出版、亲子等领域，开创出一系列有关于3岁以前3岁之后的教育理念，下面有请两位嘉宾来分享他们的宝贵经验。

　　吴文宗：谢谢主持人的介绍，还有在座新老朋友，大家下午好！今天我们谈的主题是“连锁发展文创产业经营之道”。

　　文化产业化是很难的，目前产业开始文化化，任何一个产业慢慢开始要文化化说故事，三之三核心价值是教育，通过文化渠道让文化产品出去。我做了十几年的出版，目前三之三集团是以文创商品、动漫、云端服务、文创体验基地，希望第三代的大未来结合体验、科技跟文创落脚在南翔。

　　这是花婆婆，这是我们出的第一本童话书，花婆婆是有一个做世界最美丽的事情，我们会不断的传达这样的理念。

　　这是第一代在苏州工业园区有4800平方米的工程，这是去年开业在郑州有1.6万平方米，结合文创跟科技、体验、学习。第三代大未来工程达到更科技、文创、国际的工程，非常缺少室内的游乐场地，我们的孩子不管是一二三四级城市缺少这样的场地，通过寓教于乐让孩子学习到更多的知识。

　　连锁业科技化、文创化是趋势，更是转型升级最大的动力，转型升级对于任何产业都非常的重要。文创是经济的宝藏，我建议台湾的人才加上创意跟大陆的资金再加上共同的语言，未来两岸在发展文创产业会有更好的土壤。

　　三转，转念、转向、转型，未来朝着文创化、科技化走。三创，创业、创富、创价。以上就是我的演讲内容，谢谢大家。

　　主持人：刚才吴先生分享了他的经验，也让我们产生很多的好奇，因为在很多人的传统印象里面，说到幼儿教育，说到0-3岁，我们想起这样一种形象，温柔的阿姨，耐心的老师，而吴总他的集团把他的这样一种业态发展成迅速扩张的连锁型的企业，是否可以有请吴说一下他的管理架构是怎么样的，这个集团又是怎么样来形成一种连锁型的管控模式呢？

　　吴文宗：我们目前在台湾已满20年，03年进入大陆。发展儿童娱乐事业，发展云端事业，把我们的学校跟家长的服务教学数字内容。管理架构，从点到片区到总部的管理模式。未来希望在座的单位帮助我们能够科技化，唯有靠科技化才能做好管理，这是我的想法。谢谢。

　　主持人：刚刚吴总用精炼的语言回答了我的问题，那就是科学和教育、联手和个性、规模和细腻是可以统一的，这本身就是一种创新的理念，而他强大的是科技动力，有了新的眼界，我们就能开拓新的产业和新的市场。下面有请安居企业总裁董斌先生来给我们分享他的经验。

　　董斌：谢谢各位领导、嘉宾，非常匆忙的做了这样一个PPT，文化方面我是一个新兵，各方面不太成熟，突然接到这样的命题，不知如何谈起，正好最近出了一个热门的节目《中国好声音》，经济瞩目成就令人所有的媒体行业人都觉得了不得，有一种新的感觉，当然这个新的感觉也是一个舶来品，源自于《荷兰好声音》。那么《中国好声音》到底有什么神奇的地方。

　　第一《中国好声音》产业链如何。第二文化可以带动创收吗？第三南翔智地文创基地。

　　《中国好声音》是一个传统类的唱歌选秀节目，第一它的收视很高，第二产业连非常的完整，它的收入突破以往的选秀类节目的收入，目前它的收入还在不停的增长，因为《中国好声音》的选手在中国各地开始巡回演唱会，而且中国好声音还将会有第二第三届，未来的收入多少不知道，但是目前估计会有10亿。它的成功不是偶然，它的准备工作做得依然的充分，第一它投资8千万，第二它在开播之前做了长达接近1年的准备工作，他的选手不是海选出来的，而是编导组和导演和本身这四个大腕去选择好声音，不乏曾经参加过各种比赛被淘汰的选手。

　　它的产业链如何完整？一个电视节目首先第一是它的广告收入。电视广告收入之外还有四大产业链，第一就是网络版权的销售，因为它的电视节目不光是在电视上进行播出，同时在网络上还可以播出，这一块的版权可以卖钱。第二延伸节目的广告收入，它是什么样的延伸节目呢？10分钟版本的节目，它给这个节目起了另外一个名字，另外这个节目同样可以带来广告收入和冠名收入。第三就是彩铃下载，彩铃下载高达3.2亿人民币。第四正在进行时的，优秀成功的学员连通老师们开始全国进行演唱会，未来还会拍电视剧、做各种各样的唱片出版等等。

　　从中可以学习到什么呢？总结一下，这四项收入依然是歌曲或者是歌星文化产业的收入，也就是说，它还没有跳出文化的框框，用文化来搭台，经济唱戏，在《中国好声音》，看到它的产业链比较完整，延伸比较长，但是依然没有跳出文化的框框。

　　文化还可以唱什么样的戏？我们都知道在今天的中国，有非常著名的电影，知名的导演，冯小刚，《非诚勿扰1》《非诚勿扰2》，这个电影带动了拍摄之地，1是在杭州西溪湿地。2是在海南三亚。《转山》为西藏拉萨，电影《哈利波特》的电影一方面带动文化本身的收入，还可以延伸到玩具、游戏。

　　我们来琢磨一下产业链这个话题。在今天什么样的产业链是一个空白呢？连锁业的产业链是有空白，经常会知道品牌加盟、连锁，但是很少会听到这样一个词儿，连锁业的产业链打造，好像很少人会关心这个问题。在座有很多连锁业的前辈和大佬，当你们需要一些连锁业专业服务的时候，是否知道哪个地方聚集很多为连锁业做服务的产业区？我们知道在国际上电子业硅谷非常了不起，那么在中国的软件业，有深圳、大连的产业园，但是在中国连锁产业有没有这样的聚集区和聚集地，这样的话，里面有成千上万的服务于这个产业的企业在生存着、发展着，并且在服务着，不知道。

　　第二什么样的产业属于占地小收益又高的？上海寸土寸金，上海无法容纳高能耗低效率的产业，他们无法在上海立足。今天上海南翔要做经济大发展，一定是要解决一个问题，第一占地要小，第二收益要大，政府领导最关心的问题就是收益高同时税收也要高一些。我们发现连锁业好像符合这个游戏规则。

　　第三什么样的产业链是需要和百姓、大众紧密互动的？我们发现，还是连锁业，因为所有的连锁业都面临一个问题，就是你的加盟推广怎么办？当连锁品牌出现之后，乃至于在世界上到底可以开10个店、100个店、1千个店、1万个店，一说到快餐业的巨头那就是麦当劳，不是说它好吃，关键都是一样的难吃，它成功了，它在全世界的连锁店是最多的，我们走进麦当劳是为了享受一个标准化的服务，因为我们在麦当劳买东西需要多久，就餐需要多久，吃下去会不会拉肚子我非常的清楚，所以我走进了麦当劳。同样麦当劳的成功告诉我们，不是你的东西做得多好，品牌多强势，关键全世界到底有多少人加盟麦当劳，加盟的企业主他们都是事业上非常有成就的大老板吗？都是国际风险投资，都是各种各样的投资人吗？不是，我们发现他们的加盟者就是来自于普通的大众，所以连锁业最为关键的就是当品牌建立之后连锁模式建好之后到底有没有人加盟你，这是变得很关键。所以第三点到底什么样的产业链是需要和百姓、大众紧密互动的，我们发现还是连锁业。

　　文化产业和连锁业到底怎么样来进行结合，这个时候想到一种模式，就是电视选秀栏目，我们给电视选秀栏目起个名字叫做《创业直通车》。

　　南翔智地要发展，提出一个新的概念，大力发展连锁企业，在南翔智地将招收大量的连锁企业入驻。南翔智地提出这样的概念，我们要在这一方面规划，把南翔打造成一个连锁业的发展基地。

　　同时，我们也要在文化上做文章，寻求文章的突破口，最终发现电视栏目《创业直通车》可以和南翔做很好的连接。这样的一个连接，最终我们都知道加盟连锁业会存在一个问题，那就是加盟者最多问的一个问题，我加盟你是否有保障，是否有收益？这个时候南翔智地又推出了这样的一个东西，叫做加盟宝，为了更快速的解释加盟宝是什么东西，我们都知道在互联网上有这样的东西叫做支付宝，那如果没有支付宝这样的第三方机构服务的话，网络销售有可能吗？好像不可能，如果说你的钱不给支付宝，而直接给到商家，你敢跟他直接购买产品吗？不可能。同样加盟行业也存在同样的问题，诚信问题，之所以这个加盟品牌需要推广，需要别人加盟，就是因为他是知名度还不够高，当他的知名度像麦当劳那么高的时候，可能他已经不需要推广，而是加盟者都在排队了。当这个品牌还不是为大众所熟知，当大家对这个品牌了解不够的时候，那就需要第三方的机构，那这第三方的机构由谁来担当？南翔智地来担当第三方机构，推出加盟宝。所有的加盟者不需要把钱直接给到品牌商，而是给到加盟宝，由加盟宝来掌控监督这个资金的安全，最终保证这笔资金专款专用，用到连锁店的发展之上。同时加盟宝还提供一般老百姓所无法判断的一些数据，比如当品牌商说，我在中国有1千店，我在你这个地方今年的广告投入是1千万，所以加盟我这个品牌一定没有问题，一定会非常有信心的干得好，没有问题。但是这些数据都是老王卖瓜自卖自夸，但是加盟宝可以验证。所以这样几个因素构成了这样一个新的模式，也就是智地连锁基地《创业直通车》栏目即将在明年直播。

　　这样的栏目有人看吗？分析一下，有这样一个节目叫做《非你莫属》，这是天津卫视推出的求职类的节目，每年的广告收益5亿左右，这样的节目给大众提供的是什么呢？仅仅是一个职位，这个职位是不是工资动辄1万、2万、5万人民币？不是，还是根据这个人上台之后的表现，能力值3千就3千，能力值5千就5千，那么为什么这些人还愿意上台，大众愿意看这个栏目。因为大家认为这个栏目可以学习到知识。那么《创业直通车》可以带来什么呢？创业的梦想，有三种人，刚刚毕业的大学生，他连工作的机会都比较困难，所以他不知道该怎么办，但是看了我们的电视节目，他可能会有一些启发启示，今天的大学生比较厌烦打工，所以他们会比较愿意看这样的节目。第二一些资深的打工人士他们的资金有限，工资拿到8千、1万已经是巨大的瓶颈，要突破2万、5万一个月还是比较困难的，但是他们手上多少都有一点余钱，比如许多城市里面的白领精英愿意拿钱投资房产，但是今天买房已经卖得不太靠脯了，买股票更加没有保障，所以他拿着他的钱也想创业，无非是3、5好友琢磨是开饭店、发廊等等不知道干什么的创业项目。第三现有的老板在最近4年经济巨大波动之后，很多人不知道自己的本业如何发展，这个时候需要一个新的思路和一个新的创业机会，也可以从这个电视节目得到提示。

　　本身这样的节目收视率就非常高，以《非你莫属》举例，我们把这样的职场类的节目改成如何创业，当你的创业思路一旦认可，可以得到10-500万的创业基地，你愿意吗？我相信上这个节目可能会比上《非你莫属》更具吸引力。上这样的节目表现的优异立刻可以得到老板现场的拍板支持你开店，店的规模是10万就赠送10万，规模是20万就赠送20万，规模是100万就赠送100万，这样的节目很自然很容易成为热点，很容易成为大众追捧的一个电视节目。

　　目前这个电视节目如何打造，第一首先面对的人群是20-45岁，同时老板阶层也非常愿意看，因为本身想成为加盟连锁企业的老板他需要看，正在经营加盟连锁的企业老板也需要看，都希望从中获得商业的经验和知识。这样的节目，不光是在塑造连锁行业，同时也要拆穿一些现有连锁企业的骗局，我们也会把这些不良的行为拆穿，这样的电视节目，最终不光是有它的节目本身的卖点，最大的节目卖点是什么？是普通大众快速致富。这个快速致富不仅仅是限于他来到节目现场得到10-500万的创业基金，同时他会根据自己的存款状态，我相信在今天能拿出20-100万存款的人是非常之多的。那这些社会闲散资金，当他认为进入房地产没有希望，进入股票市场风险太大，是否可以引导他的资金进入连锁产业，当这些资金进入连锁产业的时候，这个时候我们最终能够带来什么？我们都知道，企业要发展，企业要做大离不开资金和广大群众消费者的支持。一方面社会大众了解这些加盟品牌愿意去消费他的产品，愿意享受他的服务。第二本身社会的闲散资金更多愿意投入到这些加盟连锁企业，是否为中国的企业甚至台湾的一些企业在中国的市场之中谋求更好的一条发展道路，本身这个电视节目都可以做得到。

　　当这个电视节目一旦做到之后怎么样？那就需要这样的一站式的资源基地，那就是南翔连锁产业基地，因为南翔连锁产业基地把全中国乃至于全世界在连锁产业很有经验的一些优秀企业和优秀人员都把他吸引过来了，或者说本身像是我们刚才三之三多吴总介绍到，很多加盟连锁企业会有一个困难，叫做店长从哪里来？同样，南翔连锁基地也会成立这样的店长培训学校，把即将毕业的大学生和即将毕业的大学生吸引到这里做店长培训，为想开店和想做联盟企业的人提供培训机会。这样的一个聚集的效应，能够给到我们的连锁企业更多的服务，当这些连锁企业能够有更好服务的时候，自然愿意落户在南翔智地。当他们能够落户在南翔智地的时候，我们最终只需要做一件事情就好了，那就是感谢各位的到场，当大家来到的时候，不要忘了自己的连锁企业是否要进驻南翔智地，或者是赶紧创办一个连锁品牌往南翔智地输送。

　　主持人：谢谢董总的精彩发言，一边听董总的精彩发言，董总告诉我们，《中国好声音》的生财之道是这样来的，原来文化和连锁经营相联系，原来在我们脚下站的南翔。刚刚听董总的演讲，有的观众就情不自禁要提出这样的问题，请问董总你刚才说到，《中国好声音》核心仍然是歌声，就像刘欢所说的，我愿意上《中国好声音》，完全是背靠背，完全是盲听。从电视广告到彩铃下载的多种经营模式，当文化和连锁经营相结合的时候，是打造文化核心内容重要还是设计一种新型的连锁商业模式重要？那么这两者相融合的秘密在哪里？

　　董斌：我认为是后者重要，文化本身就是为了每一个老百姓，每一个企业家而服务的。那文化它的产业，就是说它的尾巴到底能够有多长，持续的时间有多长，这就是创造这个节目人的功力了。最早湖南卫视做了《快乐男生》和《快乐女生》，当初的短信投票让人掏空了腰包去投票。但是它的产业链没有《中国好声音》好，但是我们的《创业直通车》更好。

　　政府着眼于租金的收入，更希望优质企业带来的税收，如何让税收优质的企业过来，就要思考什么样的企业过来最合适，研究发现连锁业过来最合适，人在这里占用的面积很小，人很少，但是利润和税收是来自于全中国的。

　　主持人：今天在场的不但有中等收入的一般的职业人士，也有投资方，也有相当实力的积极性，那么当他们也想共同来参与到文化和连锁商业相结合的这样一个领域的时候，你觉得拥有不同实力和不同经验的人，是加盟到一个已经成熟的商业模式来作为一个门店，还是自己从头另外打造一个类似于像是《中国好声音》具有原创品牌的一种新的模式呢？那么是不是不同的人要做不同的事？这里有什么规律可以介绍给大家的？

　　董斌：如果是我的话，如果说我作为一个普通的小企业来说，我更愿意创造一个连锁品牌，第一我看自己的本业是否可以连锁，如果可以连锁，我赶紧把我的本业连锁了。那如果说我的本业不足以连锁，我本来就是一个被唾弃的行业，那就赶紧放弃琢磨什么可以做。比如电动车的连锁铺也可以连锁，一个零食小商店可以连锁，大到美容院那就更多了，生活中的衣食住行，它实际上都可以连锁。今天如果你能够创造一个连锁品牌加入到南翔智地，那南翔智地有这么多优秀的咨询机构、金融投资人能够给你进行服务，给你进行包装的话，很快你的品牌就可以在全国范围内进行推广，因为我们的电视节目本身就是一个最好的推广，因为在电视节目之中不断的重复，比如三之三的吴总成为我们电视节目的嘉宾，我又是一个想开幼儿园的人，那么我就会不停的跟吴总对话，你对于三之三了解吗？你对于三之三经营幼儿园和其他的幼儿园有什么不同等等，我们会不停的提到三之三品牌，大家会觉得大家要上幼儿园一定要上三之三，因为这个品牌上大家听了无数遍，当然三之三的加盟变得完成不成问题。

　　主持人：刚刚董总提到三之三的项目，三之三已经从一个城市逐渐向许多的城市拓展。那么很多朋友会充满好奇，在做这样一个文化连锁经营开拓的过程当中你会遇到困难、挑战、风险，特别是在中国大陆这样一个发展不平衡，市场机制还不完善的情况下要做大规模的推广，那肯定会遇到很多鲜为人知的困难。在你克服困难的过程当中，有什么可以让我们分享一下的？

　　吴文宗：台湾很小，做连锁加盟比较容易做得到，成本比较小一点。很多台湾到大陆做连锁最难的地方就是没有换位思考，所以很多台湾连锁店在大陆都是直营好还是加盟好一直争论不休，所以很多人从台湾到大陆初步都是直营为主。

　　为什么要做连锁？连锁对于国内经济有很大的贡献，城乡的消费水平是一样的，上海买的东西到乡下是一样的服务。另外连锁业可以创造很多的就业机会，也可以提升消费的水平。做全国连锁，一定要靠科技，才能管控这些店的数值和体制，教育它很不同，我们在国内几乎很少推项目，都是直营为主，其他的产业不一样，它系统化、标准化、简单操作化，类似于麦当劳可以做加盟。连锁业要系统化、标准化，最重要是要简单化操作才能成功。

　　主持人：谢吴总，原来台湾有那么多知名的企业从统一到元祖，他们不是胡乱的扩张，而是建立自己的核心产品，设计良好的模型，同时最市场做了换位的思考，这样才能逐步的推广。两位以他们丰富的经验给我们提供很好的启发，最后还请两位给我们在座的嘉宾，也包括南翔留下一句话，我们怎么才能够在文化和连锁的这个领域里面做得更好？

　　吴文宗：文创是经营的保障，南翔是生存的保障。

　　董斌：希望很多人能够第一时间的走出来，走在最前面，冲在最前面，“一马当先连锁有理”。

　　主持人：谢谢两位的贡献。今天在有限的两个多小时里面，我们请了4组嘉宾，他们的发言从不同的角度展开，当听他们发言的时候，我总是想起爱因斯坦的格言，爱因斯坦说，如果坐在火炉边上1分钟像是过了一年，但是当我跟一个漂亮的姑娘在一起聊天，我觉得一年才过了一分钟，所以当今天跟他们在一起交流的时候，我们只是觉得时间过得飞快，欲罢不能，也让他们的经验跟我们今后的思考留下很多的启迪。用简单的语言概括，他们给我们的启发集中在三个方面。

　　第一要顺应时代的潮流，把握全新的理念。当世界产业进入新一轮洗牌，当中国的经济增长进入一个深刻的转型期，当我们包括南翔在内的中国的诸多城市进入到一个新的升级阶段的时候，文化创意产业也将面临着一种全新的机遇，我们要采用新的视野才能把握新的机遇。

　　第二要把握文化创意产业的特殊规律。正像刚才大家心里暗暗惊讶的，原来文化创意产业也可以是这样的，建川一口气可以做30多个博物馆，再看刚刚说到的三之三和《中国好声音》和《创业直通车》它从一个选秀节目，背后的产业链延伸这么长，甚至彩铃下载也可以获得3.5亿的收入，这就是文化产业的独特部分，它有软的部分，虚拟的部分、艺术的部分，但是也有实的部分、硬的部分，房产、设备、就业、门店、品牌、销售、物流，也许文化创意产业就是让软得变硬，让硬得变软，让务虚的变成务实的，在两者转变过程中间，产业、地产才能得到相互的转换，这是我们刚才提到的一种新的思维方式。

　　第三寻找新的业态和新的方法，新的理念，如果离开模式，离开了路径，那就失去了可操作性，难怪美国国务卿希拉里到中东去，她会得意洋洋的宣称，我给你们带来中东和平的模型图，另外也带来路线图，因为没有路线图你的模型如何操作。

　　所以今天的几位嘉宾，从一开始的华侨城到后来的三之三，他们都不约而同的提到了要有独特的方法，要有独特的操作模式，要有独特的经验，而且不同的人，比如你是一个中等收入产业者，或者是小有积累的企业家，或者是跨国大公司的领军者，要有不同的方法，而这种不同的方法是在吸收前人的不同方法上，针对自己，针对中国大陆，针对中国周边地区，针台湾乃至于更大范围内市场的了解而总结出来的。正所谓弱水三千只取一瓢，这一瓢显得尤为重要，所以刚刚董总说的《中国好声音》、《创业直通车》的例子，恰恰证明说明这一点，从理念、路径、方法，到今天我们的南翔投资论坛，可以真正说是一个文化创意产业的思想大餐，创意大餐、财富大餐和理念大餐。我们希望以后这样的论坛在南翔，在上海，在台湾在中国许多的城市还应该是多多益善。

　　下面有请中华文化促进会常务副主席王石先生发表精彩演讲。

　　王石：各位领导、嘉宾，今天的论坛优点是信息非常的丰富，各个方面的信息在这里汇聚。缺点也是信息非常的丰富，没有很好的在两个多小时的时间里面能够以一个比较中心的议题去集中的发表意见和交换意见，这是今天论坛的不足之处。我们今天有一个两岸对话的主题，你们觉得有对话吗？我觉得有，不同的信息本身也是一种对话，但是不是一种真正的深入的对话，多少有点失去焦点的遗憾，这是我们作为主办单位在肩负论坛组织中间应该要加强的部分，这是第一个感受。

　　花建先生比较客气，给了很多正面的评价，我觉得这是对我们和对南翔的一个鼓励，我向他表示感谢，他真是一个非常好的主持人。

　　第二希望我们能够进一步的深入思考文化产业问题，文化产业文化，现在是一个重要的问题，但是我一直认为我们的文化产业思考的很不够。就在前不久，我注意到解放日报组织了一次文化讲坛，在这次讲坛上，王先生讲了一个观点，他个人不赞成软实力这个词汇，跟他一起参加讲坛的吴先生也表示，他也不同意用软实力这个词，说这个词源自于美国，它本来的意思是要有硬的东西，也要有软的东西，目的是什么？目的是影响你、牵制你，甚至是强制你跟它一样，接受它的概念和模式。因此他觉得软实力这个词带有一定的强制性和一种出于某个国家狭隘利益的一种强制性，他也表示他不赞成。但是他跟王先生有一个不一样的地方，王先生说不赞成把文化说成软实力，我认为文化是一种品质。而吴先生说，我们不用软实力也可以用另外一个词文化力，文化是不是一种力量？我自己认为，应该可以表述为是一种力量，它当然是一种力量，但是从文化的终极观来看，它是一种品质，我想在这里稍微说几句，为什么说它是一种力量，最近莫言获得了诺贝尔文学奖，这个奖是瑞典文学院评出来的，瑞典文学院有18个院士，只有1个人，这个人是一个汉学家叫做(马跃然)，只有他一个人对中文，其他人都不懂。瑞典有多少人，我93年出席诺贝尔颁奖典礼的时候，是8千多万人，他可能是中国人口的1/150，这样一个国家，他们的文学院所评出来的一个文学奖，能够产生多么大的影响呢？他们告诉我们说，你们中国不仅有赵本山，不仅有崔永元和周立波，也不仅有于丹，你们还有一个作家叫莫言，他有什么作品等等。这样一个评价引起全世界的轩然大波，也引起了中国人的热情，所有的媒体，这是什么，我觉得这就是一种力量。

　　莫言在中国生活这么多年，莫言的作品并不是一夜之间才有的，莫言已经获得矛盾文学奖，但是有多少人知道，它比《中国好声音》差很远，在瑞典文学院没有给他奖项之前，70%的人不知道他，90%以上的人没有读过他的书。为什么一夜之间他成为人人知晓的作家，为什么中国文学忽然被人注意了，我有一次跟王蒙先生说，中国文学最精彩的部分是手机短信，那个体现我们对文学的追求，其他的小说、诗歌、散文我没有看过什么有影响的文学，最有影响的文学是手机短信。但是现在不一样了，现在人们发现中国文学不得了，而且发现莫言周围有一大批杰出的作家，是谁在一夜之间改变了这种印象？是瑞典文学院，这不是一种力量吗？是一种太大的力量了。

　　我们认为我们是一个大国，可是这个大国认识到自己的文学和作家是因为一个不太大的国家的一个评奖委员会评了我们的一个作家，才让我们认识到了，这是多么大的一种力量。

　　说到品质的时候，我想王蒙先生说，他认为文化是一种品质，我想主要是一个社会品质，一个社会的品质，我想是可以衡量的，这个社会的品质就应该体现这个社会的文明进步所达到的程度，在街上看到一个老人倒了没有人敢去扶一下，这已经说明一个社会的品质，王蒙在说这件事情的时候，他在强调我们的文化，我们的文化产业，过多的着眼于产业而对文化的实质和终极关怀，缺少关注。我自己也是这样认为的，所以我们对文化产业的认识不够。

　　举一个例子，刚才我想到德国有一个学者，他是一个犹太人，他代表是美学理论，在美学理论里面说，他认为文化产业是一种会把文化引向低俗的产业，在他的概念里面文化是一个贬义词。为什么？他说文化产业的目的底线第一考虑最初的出动就像刚才我们董总说的，怎么能够赚到钱，这不是文化了，它就是一个产业，文化是它的题材，拿一根木头做了一个东西卖钱了，我是拿一个歌曲卖钱了，只是题材不同，价值是在产业方面，文化有价值吗没有价值。因此，他觉得文化产业会把文化引入公共，这个观念在上世纪影响很大。当我们来提出文化产业的时候，我们应当认识到文化产业其中应有之意就是商业化和产业化必然会带来一种低俗化的倾向，因为它毕竟是以产业为目的的第一考虑。

　　大家看看中央电视台，有多少文化的评奖都已经被电视台当作选秀节目去做了，评奖是媒体的事吗？我认为不是。它在做一个盈利的栏目，评委在表演，参赛者在表演，颁奖典礼是更大的表演，文化本身被稀释了，我最近听说中央电视台的民族乐器比赛的评委里面有韩红，我就很有感慨，当韩红担任了一个二胡或者是琵琶比赛表演的时候，这个比赛就一钱不值，我认为中央电视台和其他媒体的这种作为文化赛事的组织是一种媒体鉴乐，媒体的责任是传播，音乐比赛是音协或者是文化部的事情，媒体去做这个事情，只能把事情做坏。选秀就更不用说了，选秀可以赚很多的钱，我同意，但是选秀没有文化可言，把它作为文化产业徒有其名。所以我觉得，我们在认识文化产业的时候，我主张要有文章情怀。文化产业最需要的是消费大众，而消费大众在一个国家和一个地区里面，这个大众的人数越多，他所代表的文化水准越低，因此，越是能够获得大众的文化，一定是比较低的文化。

　　我在教学的时代，我们对文艺的功能有三个看法，一个是叫认识作用，一个叫教育作用，还有一个叫做审美作用，大致上也都对，但是唯一错在哪里呢？就是这一切作用就是从审美作用那里来的，审美是核心，如果它不是一个审美对象，它的认识和教育作用都谈不上，审美是什么？就是要让这个地方的大众要有一种对于文化的接受能力。我们在这一方面，中国我认为是处于落后状态的。

　　因此，消费大众所欣赏的东西，跟我们认为这个社会品质应该拥有的东西存在很大的距离，如果我们沾沾自喜于哪一个项目或者是哪一个节目，或者是赚到多少钱，我就想它付出的代价太大了，是赚了很多钱，可是这个钱从张三赚到李四的那里对于社会有什么意义，它对于李四很重要。《中庸》里面有一句话，每个人都吃都喝，但是能够品味的人是很少的，后来中国人从这里引申出另外一个词儿叫味道，我们有茶道、棋道，我们还说味道，把味提升到一个道的高度去说它，提高到一个精神的高度去说它，味道，就是西方人说的趣味，你可能是一个大官，你可能是一个科学家，你可能是一个政治家，你得诺贝尔奖，但是你也可能对文化毫无感知能力，你可能对小说、绘画完全搞不清楚，所以西方有一句话说，千万不能让权利作为文化的最后裁决者。没有鉴赏没有文化，趣味在这一定上，西方的词儿跟中国的味道是同样一个意思，为什么说这个？我说这种鉴赏力特别重要，吴冠中先生说，在中国美盲比文盲更多，非常痛恨，不懂审美的人比文盲还多，想想他说的这些话，所以并不是不加训练就能懂得文化的。如果我们的文化产业给予我们大众的东西全部都是娱乐，那么我们什么时候，我们的整个国民和社会的品质会提升起来，是向下沉沦还是向上提升，我觉得文化界的人和文化产业界的人应该想这件事情。

　　这是一个很严肃的事情，我觉得从媒体产业化以后，看看我们的报纸，严重的精神分裂，头版是新华社的重要消息，常委们做什么，然后是新华社告诉你必须要发的国际新闻，这是一面这是政治面。另一方面，就是什么赚钱登什么，我有一次在山西开会，我跟他们说，我们屋子里面坐着国家领导人，坐着几十个部长、省长，我说我们坐在这里，我们认为我们说得事情很重要，对不起各位，我们出了这个门之后，我们今天的会议在报纸上就这么大，远远比不上大S在三亚海边上低调结婚，这就是媒体产业化的结果，我说这是一个高度政治上高度商业化成就了今天的媒体，我们总想把社会主义和资本主义的好处结合在一起，但是最后得到的是两种社会制度的弊端。所以我不主张盲目的认为文化产业是发展文化的一个灵丹妙药，文化产业本身这个题目中间就含有它的危险。

　　过去说，你这个企业不能唯利是图，因为报纸是一个社会良知，现在变了，现在企业跟报纸说，你还不跟我一样，早就把报纸拉下水了。所以产业化的结果，我认为对失去这种文化品质，回过头来想王蒙为什么要说他不同意说是一种实力，而更愿意说是一种品质，我觉得是非常有道理的，对于文化产业来说，这也是一个重要的参考。

　　如果我们今天文化产业界、企业界能够在我们的产品，在我们的设计，在我们的创造和经营中间，有80%想到产业盈利，也有20%想到文化、社会品质那样的话，我觉得就是应该喊一声万岁了！谢谢！

　　主持人：感谢王石主席，王石主席作为这次论坛的中华文化促进会主办单位的领导，在一个更高的层面上提出了所有参与文化产业的参与人员，如何把人文情怀、产业模式、共同参与、网络共享等许多要素结合起来，使它真正成为中华崛起的强大支柱，也成为普惠人民的一个重要领域。因此，这样的论坛沿着这样的方向去前进，也才能够真正成为在我们促进两岸文化产业界的交流中间，来开拓文化产业的新领域中间，一个常青的思想基地，也成为一个吸引更多人士、资源共同参与的一个大平台，也许就从今天的论坛开始，用不了多长时间，会有更多的连锁商业、品牌、文化产业的成果，就从今天开始，将开放出灿烂的产业之花，我们对此抱着深深的期待！

　　今天的论坛部分就到这里结束，谢谢大家。