谈到云南斗南,脑海里最先蹦出的词儿是“亚洲花都”,“中国的阿斯米尔”……现在,或许已经无法用这些简单的词组来定义“斗南”。历经31年风雨,斗南花卉又升级为斗南国际花卉产业园区,并以花为势打造电子商务平台,以优雅的野心寻求突破、超越自我。
打破传统商业地产模式:先有花卉商户 再开发
在对外公布的数据上可看到,斗南国际花卉产业园区占地1020亩,总建筑面积81万平方米,总投资预计38.87亿元。建设周期为3年,将于2015年底前完成全部项目建设。目前,园区已列入“国家级斗南花卉市场”建设项目、国家农业部“十二五”重点项目、云南省“三个一百”重点项目、昆明市农业和旅游产业发展重点项目、昆明市“3015”行动计划重点项目以及现代农业重点项目、旅游重点项目、最具成长潜力文化项目。
专访斗南花卉产业集团副总裁董瑞
据透露,斗南花卉在建设和经营中融入旅游概念,将园区建成4A级旅游景区。60亩超大型花卉主题广场、花卉透明温室、七彩花坛、七彩花桥等以花为主题元素的景观,结合大体量商业,形成独一无二的体验式游购。打造昆明特色的亮丽名片,吸引成千上万的赴滇游客。
倾情打造的花花世界斗南国际花卉产业园区一期,23万平方米亚洲首创馆式商业。它以国际领先商业模式RBD为商业设计蓝本,特设新奇特商品和众多游憩设施,打造昆明首席游憩式商业。更依托鲜花24小时交易特征,衍生24小时经营模式,将游憩式商业赋予更全天候的生命力。
多主题业态满足每一个想象:全国美食、风情花街、电影院、KTV、酒吧、花薰SPA馆应有尽有,24小时吃喝玩购游一站享尽。
“来到斗南国际花卉产业园区,可以吃花饭,喝花酒,睡花觉,洗花澡,逛花市。”斗南花卉产业集团副总裁董瑞如是阐述园区。而当提及斗南国际花卉产业园区是地产项目时,董瑞副总裁一再明示这一地产项目的不同之处:“我们既是开发商,又是运营商,还是平台服务方,哪个房产公司会做这样的事?”
董瑞副总裁的话或许更了我们更多的想象空间,原先老套的先开发再招商的传统商业地产模式,给投资者带来更多不确定因素和投资风险。而斗南在已有商户的基础上再做开发,投资这样的项目可以说是一劳永逸。
颠覆以往经营模式:打造大物流大电商平台
在一两点钟的斗南花市,普遍看到的交易情形是:卖家喊价,买家议价,一手交钱,一手交货……这种传统的对手交易现金结算方式,存在着假币、赊销拖款等风险,且在整个交易环节中产品流通效率低。
针对这一瓶颈,斗南人有了新的思考:通过建立信息化管理系统,打造花卉电子商务平台。
目前,这已经由设想转为践行阶段。
昆明斗南国际花卉产业园区开发有限公司总经理毛海鹏透露:“园区将通过建设协同办公管理信息系统、市场交易管理系统、物流配送管理系统、物业管理信息系统等四大系统;信息中心、电子结算中心、客户服务中心、金融服务中心、技术培训中心五个中心,来支撑园区的信息化管理。”
据腾讯房产了解到,近几年来,斗南花卉批发市场鲜切花交易量占全国交易量的70%(冬季占80%)以上,引入花卉产业链综合电子商务平台,将加速形成权威的全国花卉交易信息发布体系和价格形成指导中心。
毛海鹏分析,在流通环节,实现电子化交易将有效提高市场的整体运作效率,大幅提高云南花卉的流通效率。对手交易电子结算平台的应用将促进标准化建设和市场参与者的信用体系建设。待包装、配送等一系列标准形成后,商户还可以通过电子商务平台完成交易,物流配送直达田间地头和消费市场。物流环节的减少,滞留时间的缩短将有效提高产品的附加值。
听罢斗南负责人关于斗南的种种设想,看着正在崛起增高的园区工地。我们有理由相信:斗南花卉,未来会更好。
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