首页 > 分享 > 《中国花卉园艺》杂志社“花店资材云论坛”首播 | 动态

《中国花卉园艺》杂志社“花店资材云论坛”首播 | 动态

花匠小妙招
2024-08-09 18:27

作者 | 韩韵

10月31日上午，《中国花卉园艺》“花店资材云论坛”直播在“中国花卉园艺”微信视频号开播。论坛邀请瑞趣包装、荷维式文化创意有限公司创始人劳选亦、设计师斑马，与全网花卉从业者和广大花友分享花店资材行业最新动态，畅谈从业感受与经验。《中国花卉园艺》杂志社社长助理商蕴青担任主持人。

此次直播活动是《中国花卉园艺》杂志社首场直播活动，将记者与采访对象的交流由线下的一对一，变成了线上一对多，网友们还可以通过记者、主播和直播对象进行更多的互动交流。这是杂志社展现主流媒体的作用，建立多平台传播矩阵的尝试，也是充分利用线上渠道，推介花卉行业的优质内容的新手段。今后，杂志社将持续推出国内外丰富主题的花卉直播内容，为网友们了解花卉行业最新动态打开新窗口。

我和资材的故事

谈起和资材的故事，从事花卉行业30年的劳选亦满满都是感情。1991年，从“三角花屋”起步，机械设计专业的她一脚踏入花艺行业。之后，经历了2002年、2013年、2018年的3次转型探索，一路走来，劳选亦始终没有离开花卉行业。

一次偶然去韩国的机会，劳选亦看到韩国那么多漂亮的包装材料，回国时就萌生了在义乌做包装材料的想法。当时的义乌，国际贸易大环境良好，在义乌做市场，可以辐射全国。于是，2002年，瑞趣包装公司成立。当时瑞趣包装的宣传口号是“瑞趣让设计更精彩”，意为通过包装材料为花艺设计师提供更多灵感。除了包装纸外，瑞趣的产品中还包含有各种礼盒，这在当时也是创新。2013年，在瑞趣包装的基础上，她转型家饰家具，创立了以女儿名字命名的家饰品牌，旨在为花店提供好的家饰、家具产品。2018年，企业再次转型，荷维式文化创意公司在杭州中国美院成立，为花店提供从前端设计、培训教育，到空间设计、空间陈列、品类设计经营等系列服务。

如今的荷维式着眼花店升级改造，立志打造“有颜、有趣、有情调”的花店，通过空间陈列布置制造强烈的视觉冲击力，吸引消费者的眼球。虽然自己经历了3次成功转型，但是劳选亦的体会却是，现在的环境下，不要轻易尝试转型，深耕自己擅长的领域更是上策。

现代花店呈现美好的生活方式

瑞趣的直播间是荷维式样板间的一角，在杭州，荷维式有着300多平方米的展示厅和研究室，秉承“致力于生活的美好”的理念，这里成为了空间美学理念和展示方式的大集合。荷维式要用“匠心”做好每一个空间陈列设计和花艺设计。

荷维式今年和各种平台合作，动作不断。在喜马拉雅的书坊落地；在西湖“平湖秋月”景点边打造咖啡茶饮店，将露天花园送上“网红”打卡地名单；与万科地产合作，在房地产进入后服务的时代，通过空间陈列设计和植物景观，打造新型社区文化。

劳选亦说，现代意义的花店不仅仅是一家花店，更多的是呈现美好的生活方式和对美、对品质的追求。好的空间陈列会让消费者获得更好的体验感，让消费者进店率和购买率大大提升。

资材和花店经营紧密联系，用资材的力量为花店增加销售点，为花店增值。劳选亦谈到，经营者首先要打开自己的思路，选品的时候要根据花店的整体风格，综合考虑花店的定位和消费者群体，融入适合的网红元素和文化符号，从而选出适合的产品和包装材料。花店还要发挥花艺师的作用，用专业力量打造新的市场，完全可以通过新手法、新布置让老产品再度热卖，来更好地引导消费和提升消费欲。在创新经营上，花店可以通过定制会员体验课，形成消费黏性，传播花店的故事和理念。

今年的圣诞什么样？

荷维式首席设计师、设计美学博主斑马老师进入瑞趣时是一名花艺师，那时的他做花艺师已有12年之久，着重在技术层面，追求花艺作品的呈现。但是经过两年多的探索，他现在更擅长运用空间陈列的技巧。他专门为新花店开业、老花店升级设计了“开店包”项目，包括广州的植厨在内的30多家花店都成了合作伙伴。

空间陈列是花店经营范围的延伸，在花店中发挥着越来越重要的作用。斑马老师讲到设计师最难的是突破自己的思维局限，设计的对象不仅仅是花艺产品，而是要设计出产品与空间的联动，用空间布局规划，结合美学规律、色彩等提升产品展示的美感和视觉效果。要根据花材的特性，选择有线条、颜色跳跃的花材，通过不同的容器和空间形式的对比，放大优点，赋予其新的闪光点。他还在直播中给网友分享了今年的圣诞节主题空间陈列，通过丝带、松果等材料打造的氛围，直接给直播间染上了一抹圣诞色。

责任编辑：