如何有效地进行客户关系管理?
客户难搞定,我觉得主要原因不在于客户,而在于市场经理的思路,思路影响方向,策
略决定结果,要想和客户良性发展,必须先明白什么是你的客户,要对客户做全面的分
析,包括客户家庭、职业、收入、人脉关系、资金状况、性格特征等等,然后在这基础之
上再考虑如何对其进行关系维护、客户管理等。在具体论述这些术之前,我先阐述客户管
理的重要性,重要性的分析在于对其进行定位,定位明确了具体的思路也就有了。
一、客户管理的重要性分析
1
、客户是连接企业和市场的桥梁,品牌要和消费者产生互动,就必须要通过这一通
路,路长了会增加品牌的互动成本,成本却终会由消费者来买单,所以路长了黑夜不好
走。许多企业转变思路,不断缩短通路,节约成本,不断开始向消费者靠近;
2
、从传统思维和互联网思维来说,对待客户的方式也不太一样,传统思维重在单向
传播、对客户来说是被动式的,而互联网思维是多向互动、双向传播交流。两者相比而言
后者更符合当下互联网思维这种思维、更贴近客户。所以从这个点来说和客户的对称交流
关系到公司政策、制度、营销推广等的执行,直接影响品牌在当地的影响力;
3
、客户满意度影响客户忠诚度。每项工作的执行要坚持以客户为中心的思维,多换
位思考,客户的满意度就在于客户预期和现实的差距,满意度制约忠诚度。
二、如何进行客户关系管理
上述我从渠道、信息传播、客户满意度三个方面阐述了客户管理对企业的重要性,在
此我们要先理解这里面的三个名词:客户、关系、管理。我们管理的
“
客户
”
是谁?我们
与客户的
“
关系
”
要怎么处理?应该怎样
“
管理
”
客户关系?
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