【正文】 面通过提供优质的服务来吸引和保持更多的客户、增加市场份额。 3 第一节 客户关系管理理念 一、客户关系管理的概念 1. 客户关系管理的概念 2. CRM与几个概念的区分 (1) CRM与 CRM应用系统 (2) CRM与营销理论 (3) 运营型 CRM、分析型 CRM和协作型 CRM应用系统 4 第一节 客户关系管理理念 二、客户关系管理的主要内容 在企业的日常工作中,一般的客户关系管理大概有五个方面的内容:客户的识别与管理,客户服务人员管理,客户市场行为管理,客户伙伴关系、信息与系统管理。首先我们要清楚客户关系及其类型。如:电话、邮件,或当面交谈。如:哪个部门、哪位员工等。 (6) 每次联系达成的共识。 9 第二节 客户关系类型与客户关系管理方法 三、选择客户关系类型 客户关系的五种类型之间并不具有简单的优劣对比程度或顺序,因为企业所采用的客户关系类型既然取决它的产品以及客户的特征,那么不同企业甚至同一企业在对待不同客户时,都有可能采用不同的客户关系类型。一般来讲,主要有巡视管理、关系追踪与分析筛选。 (5) 进行关联分析。随着近年来通信和计算机技术的发展和融合,呼叫中心已被赋予了新的内容。 (1) 分析客户的业务活动,发现建立伙伴关系的途径。 (5) 为客户提供优质服务,进一步巩固伙伴关系。比如,产品制造部门,由于产品质量低劣导致客户不满,那么担任服务部门的员工有一千个笑脸也是白搭。 改变销售额至上的观念并不困难,企业可以按照以下步骤去做。 (4) 为销售人员提供必要的信息,服务达到客户的满意。按照 CRM的经营理念,企业应制定 CRM战略,进行业务流程再造,实施 CRM技术和应用系统,从而增强客户满意度,培育忠诚客户,达到实现企业经营效益最大化的目标。 CRM的组织系统包括:组织再造; CRM组织系统按企业不同层级的需求可划分为三个级别,即部门级别、协同级别和企业级别。 客户关系管理系统的构建基础为:客户数据库;供应链伙伴关系的建立;技术的集成;业务流程重组。③确定阶段目标和实施路线。⑦系统的整合。其方法有:增加财务利益;增加社交利益;增加结构性联系利益。 ① 人员组织:以 5~ 7人为一组,将学生分为若干组,以小组为单位,明确分
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