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绿化养护培训精品课件.ppt

绿化工程前期介入关注点 物业绿化前期介入工作,是很重要的环节,从景观设计图纸的协助审核到绿化现场施工的各个环节,都需要物业相关人员及时积极介入,并根据物业使用过程中发现的问题及时提出建议,避免产生重复性错误。 维修必破坏已成型景观并增加开发成本。希望各项目引起注意,加大绿化施工现场巡查力度,发现问题及时与地产相关人员沟通并发出相应工作联系单,对渗排水管道、种植图土质量等做好隐蔽工程记录,以备后查。 特别是有车库顶绿化施工工程的前期介入项目更应引起注意。 项目在前期介入阶段应对照公司下发的“前期介入点检表”内容加强巡视力度,发现问题及时以书面形式与地产及施工方沟通,并拍照留证据,敦促其尽快解决,以免发生更大损失。 及时将现场发现的问题形成文字以物业总部的名义给置业下联系单,不接受联系单的发电子邮件,避免在今后开发过程中犯同样的错误,节约开发成本。 认真学习运营部下发的景观巡场典型案例 《关于车库渗水处理的案例》 《关于鲁商中心车库顶绿化的几点建议》 绿化工程前期介入关注点 运营部巡场发现的主要问题综述 ----车库顶漏水 运营部巡场发现的主要问题综述 ----车库顶漏水修复 运营部巡场发现的主要问题综述 ----车库顶漏水修复 运营部巡场发现的主要问题综述 ----种植土方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---地形整理方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---硬质铺装方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---车库顶板找坡方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---车库顶板滤水层方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---车库顶板滤水层方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---成品保护方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ----植物种植方面 绿化养护接管基本知识 ◆绿化养护接管是指物业公司接管绿化施工单位绿化工程竣工后,到2年养护期的绿化工程的接收。 ◆绿化养护接管验收原则上是在开发单位及监理单位监督下进行。 ◆物业公司根据绿化施工单位提供的竣工图、工程量清单与施工单位、开发单位一起进行现场核对,并对现场清点结果进行三方签字认可,无误且苗木质量合格可直接进行接管。 ◆存在争议的不合格项由开发商填写整改通知单下发施工单位,施工单位整改完毕后,重新验收合格后进行正式接管养护。 接管程序: 施工单位(竣工验收后满2年)向置业提出交接申请→ →业相关部门向物业下发接收通知→ →业、施工方、物业三方根据竣工图、工程量清单(包括硬质景观、水电部分)进行现场复核→ →有异议之处由置业下发整改通知单→ →工单位对存在的问题进行有效整改→ →再次复核无异议后由置业、施工方、物业相关人员对工程量三方签字确认→ →物业第一负责人在施工验收合格交接单上签字(物业留存1份) → →物业正式接管养护 接管记录: 1、与现场相符的竣工图及实际工程量清单 2、现场清点单原件(置业、物业、施工方三方签字) 3、记录符号:H-高度、D—地径、 P或W –冠幅、Ф—胸径 绿化养护接管注意事项 质量依据: 1、《城市绿化施工及验收规范》 2、《鲁商置业项目交付前景观工程内部验收管理程序(试行版)》 3、《设计施工图纸》 4、《施工合同》 5、《设计变更合同、图纸》 6、《竣工图纸》 7 、《绿化工程竣工验收单》 绿化工程养护接管施工方需提供的资料(包括电子资料)主要有: ●项目立项景观规划书; ●项目景观设计有关文件、图纸; ●项目景观施工合同、施工图纸; ●项目景观施工隐蔽工程验收记录; ●项目景观施工苗木进场记录; ●项目景观施工苗木进场检疫合格证记录; ●项目竣工验收记录(物业参与); ●项目竣工蓝图; ●项目竣工交接工程量清单; ●项目设计变更通知单;

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