{库存优化管理}库存系统模型概述
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现
代
企
业
的
生
产
过
程
中
，
为
保
持
连
续
生
产
，
需
要
一
定
量
的
原
材
料
、
备
品
备
件
等
的
储
备
，
形
成
物
子
的储存，以调节物资的供需矛盾。
物
资
的
耗
用
是
经
常
性
的
、
小
批
量
的
、
或
是
零
星
分
散
的
，
有
些
还
带
有
季
节
性
、
周
期
性
，
或
表
现
为
高
峰
需
求
；
而
供
应
的
物
资
一
般
是
分
期
、
大
批
进
货
。
因
此
，
必
须
建
立
“
存
贮
”
这
一
环
节
和
手
段
来
解
决
物
资
供
需
的连续平衡。
物
资
储
备
量
过
小
，
不
能
及
时
供
应
，
生
产
停
顿
，
设
备
闲
置
，
经
济
损
失
大
大
超
过
物
资
存
贮
所
需
的
费
用
；
物
资
储
备
量
过
大
，
造
成
物
资
积
压
，
过
多
地
占
用
流
动
资金。
库存控制系统
输入（供应）
存贮
输出（需求）
信息反馈
库存控制：要求管理者在满足需求的条件下，制定出合理的存
贮策略，其内容有：
1.
分析和建立合理的库存水平；
2.
在需要补充存贮时，每次定购的批量多大才合适？
3.
存贮周期多长？费用为多少？
4.
是否允许缺货？
5.
订购物资需提前多少时间提出和办理订购手续？
1915
年，哈里森提出最佳订购批量公式，而后威尔逊推
广应用。
20
世纪
40
年代后，人们日益重视库存问题，因为库
存构成了企事业单位收支平衡中显著的部分，一些公司由于
缺乏对库存量的控制而失败，从而促使存贮理论的发展，提
出各种存贮模型及其定量分析，运筹学增添了一个分支
—
存
贮论。
存贮论是用库存总费用最小的原则来研究存贮模型，即
着眼于经济效益，因此其理论和思想对我国当前的现实具有
积极的意义。
一
般
来
说
，
货
物
保
管
一
年
所
需
的
全
部
费
用
大
约
是
或
物
价
格
的
20%
左
右
（
包
括
资
金
利
息
）
，
超
量
的
库
存
占
用
大
量
的
流
动
资
金
，
使
流
动
资
金
冻
结
于
停
滞
的
存
贮
环
节
，
时
现
代
管
理
一
按立和企业家所忌讳的，现代企业管理追求
“
极限库存
”
,
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原文链接: {库存优化管理}库存系统模型概述 https://m.huajiangbk.com/newsview546498.html
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