供应链管理概述
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供应链管理概述
2.1
供应链管理的概念
2.2
供应链管理的内涵
2.3
供应链管理的特点
2.4
供应链管理的目标
2.5
供应链管理下的业务外包
2.6
集成化供应链管理
2.1
供应链管理的概念
一、广义的供应链管理定义
广义的供应链管理定义包含了整个价值链，它描述
了从原材料开采到使用结束，整个过程中的采购与
供应管理流程。巴茨（
Baatz
）进
—
步将供应链管理
扩展到物资的再生或再利用过程。
供应链管理主要集中在如何使企业利用供应商的工
艺流程、技术和能力来提高他们的竞争力，在组织
内实现产品设计、生产制造、物流和采购管理功能
的协作。
当价值链中的所有战略组织集成为一个统一的知识
实体，并贯穿整个供应链网络时，企业运作的效率
将会进一步提高。
二、狭义的供应链管理定义
在一个组织内集成不同功能领域的物流，加
强从直接战略供应商通过生产制造商与分销
商到最终消费者的联系，通过利用直接战略
供应商的能力与技术，尤其是供应商在产品
设计阶段的早期参与，已经成为提高生产制
造商效率和竞争力的有效手段。
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网址: 供应链管理概述 https://m.huajiangbk.com/newsview553201.html
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