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想让地产项目成本花在刀刃上?基于客户动线规划就行!


  项目要保持盈利,收支两条线,现在各地纷纷出台限价政策,在售价已有“天花板”的情况下,成本管控更加凸显出重要性,但成本如何有效分配,如何聪明的花钱,把钱用在刀刃上始终是困扰地产人的难题。

  为了把钱用在刀刃上,智慧的成本人想到了成本前置的方法,通过对项目开发全过程影响成本因素的筹划和提前介入,起到前端确定最优成本方案,保证开发项目成本最优的目的。

  成本前置是当下成本管理领域非常火的一个话题,很多企业再说,很多培训在讲,但最为一种工作理念,如何应用到实际工作中呢?

  今天跟大家谈一谈如何更好的应用成本前置做好成本策划,最简单明了的方式就是基于客户动线来合理的进行成本分配。

  01

  成本价值分配

  何为“客户导向”的成本分配呢?

  “客户导向”的成本分配就是对于客户敏感的部位可以适当多分配些成本;对于客户不敏感的部位在保证质量的前提下尽量少分配成本。

  客户敏感部位主要是指客户经常接触,呈现效果的,或者经常使用的部位,比如景观、精装修、门窗、电梯等等;而客户不敏感部位,主要指客户不能直接感知部位,比如结构、隐蔽工程等等。

  如何以“客户导向”分配成本可以参见下图:


  我们基于“基本需求”、“增值需求”、“客户敏感”、“成本敏感” 划分四个象限,其中:

  A区域代表客户的基本需求,成本不太敏感区域

  B区域代表客户高敏感,成本不太敏感区域

  C区域代表客户不敏感,成本高敏感区域

  A区域和C区域交合的AC区域指客户基本需求,成本高敏感区域

  B区域和C区域交合的BC区域指客户高敏感,成本高敏感区域

  这样成本的分配方式就很清晰了:

  A区域:必须满足基本功能需要,保证质量即可;

  B区域:尽量多一些更方便、更人性、更好看、更环保、更可靠的细节设计,做到惠而不贵;

  C区域:用最低的成本满足规范或标准;

  AC区域:用最低的成本满足基本功能需要,保证工程质量;

  BC区域:在边际收益(新增收益减去新增成本)为正的前提下提高产品功能和档次;

  具体成本分配参见下表:


  02

  基于客户动线的成本分配

  从成本价值分析可以清晰的看出,在保证质量和安全的前提下,成本应该分配到客户敏感度高的方面,那么什么才是客户敏感度或者说客户感知度高的地方呢?其实从客户回家的动线上就能得到答案:

  客户的回家动线(以住宅项目为例):小区外的道路及外部景观——小区入口——风雨连廊——小区景观——楼宇入口——大堂/公共走廊——户内空间。(如果驾车则是从地库进入楼宇大堂)。

  1、区外道路

  通往小区入口的道路以及沿途景观,是客户回家动线中第一个感受到的区域,一般来说小区外道路及景观为红线外空间,可结合市政规划进行适度的打造。但不宜投入过多,以增加绿植点缀为主,点缀丛生灌木,定位较高的项目可与市政沟通,更换石材道牙石。


  2、小区入口

  小区大门能够彰显客户的品味和地位,所以此部分一定要精心打造,视项目定位,或金碧辉煌或幽密禅意,总之一定要让客户感受到尊贵感;入口规模一般不会太大,故成本投入占比对整体影响不大,可适度投入;也可结合项目配套会所做成“城市客厅”式的入区大堂。


  3、风雨连廊

  风雨连廊一定是成本人最不喜欢的构筑物之一,即不是功能必须部件也非规范要求,但有得君却觉得风雨连廊真正体现了客户视角、人文关怀。尤其在天气不好的日子里,老人孩子有了户外活动的空间。风雨连廊面积较大,故除结构主体外,饰面可采用仿石一体板,即保证石材的效果,成本也只有传统石材的三分之一。


  4、小区景观

  景观绝对是项目除楼座外最出彩的部分,甚至景观成为一些标杆房企的名片,并由此吸引了一批铁杆粉丝,如以景观效果著称的LH公司、XHW公司等。好的景观一定是一步一景,坐落有序,一草一木、一池一石皆有韵律。

  当然景观发展到今天,已不再局限于五重景观的阶段(五重景观模式也越来越验证问题多多),更多的要兼顾时下效果与茂盛期效果、情景意境、亲人尺度感受、健康运动、智能科技等概念。

  日本园林很值得借鉴,枯山水、筑山亭、露地等重视意境表达,也体现了对自然、人文的关怀。


  5、楼宇入口

  穿过心旷神怡的景观带,就是楼宇入口了,一般来说,楼宇入口是进入室内空间的第一道门,楼宇入口的体量不大,花费的成本可控,故为提高品质,彰显最贵感,可以适当提高品质,如地面石材、墙面石材、铜质单元门、智能楼宇系统(人脸识别等)等。


  6、大堂/公区

  人类是社交动物,登门造访是少不了的,大堂作为进“家”的最后一个公共空间,谁不想“有面儿”。所以这也是重点打造的空间,当然也会有些即有品质又讨巧的做法,比如用仿石瓷砖代替干挂石材、适当增加配饰提高品质感、通过灯光等软手段提高档次等。

  入户门,这也是脸面,入户门每户一个,兼顾安全、美观、尊贵等因素,入户门价格对总成本敏感性不高,可适当提高门体及门锁的档次(当然要跟项目定位匹配)不过住宅入户门高度不宜超过2米,超过2米成本会非线性增加。另外消防梯间尤其是高层的消防梯间,由于平常人员流量很少,故可以一到三层铺装瓷砖地面,三层以上毛面即可。


  7、户内空间

  进入户门才是真正的户内空间,客户关注的是户型、开间、采光、科技智能、健康等等。


  现在的人已经越来越“懒”对智能家居的依赖度也越来越高,所以如何让客户更加轻松的生活是每个开发商牢牢抓住客户的法宝。

  健康环保也是现代人关注的话题,把健康环保嫁接到住宅里,可以吸引客户,行业内DD公司、LS公司都是把健康环保作为招牌并获得大量簇拥的典范。

  精装修是一种趋势,很多城市纷纷出台了要求精装交房的政策要求,现在的客户已不是前些年随便装个洛可可就能“糊弄”的群体了,现在的精装要更加注重细节、体验、材质、环保。整体厨卫是一种方向,厨卫的工厂化生产,现场整合即提高了厨卫精装的品质也大大缩短了精装修的周期。


  03

  总结

  以上是以住宅小区为模型,以客户归家动线为主轴考虑的成本分配方式。充分体现了“聪明的花钱,把钱花在刀刃上”的逻辑。


  当然所有的成本投入也要充分考虑项目的定位、售价等因素,也可以有侧重的投入,毕竟在当下的市场能够一招鲜的公司已经拥有了很强的竞争力。

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