【沙县人才】优秀的企业=优秀领导者+优秀的团队+精细化管理！这名优秀的掌舵人让企业产品领先国内同行8-10年！
构成一个优秀企业的因素很多
优秀的掌舵人至关重要
他能通过完善的管理模式
打造优秀的团队
从而生产高质的产品
三明正元化工有限公司董事长曾土儿
就是这样的掌舵人
企业发展现状
在福建省三明正元化工有限公司的压滤车间，工人们在高分散白炭黑生产线上忙个不停。
目前公司主要生产橡胶、轮胎，销往我国北方地区，部分产品远销海外。今年1——5月，公司销售额超2亿元，同比增长50%，出口量同比增长70%。
打造一支优秀的团队
今年，企业销售额可能达到6亿元，产品领先国内白炭黑行业8-10年。这样的发展，离不开团队的努力。
2010年，曾土儿带着自己团队，将公司从行业内名不见经传的小公司，发展成为占据海内外市场的集研发、生产、销售为一体的私营股份有限公司。
张起森是公司的老员工，从公司创建伊始他就加入了团队。曾土儿一直以来的工作态度，管理方式，让他一路跟随。
八年前曾总一句，如何让他的员工看到希望，深深的打动了我。我加入这个团队，他不断的激发我们的潜能，不断鼓励我们主动创新，我们这个团结向上的团队，能够克服很多困难，发现问题解决问题，不断进步，我觉得这也是我的成就感所在。
曾土儿曾经在三年内50多次上门拜访为企业引来一位优秀的总工程师。目前，正元化工拥有员工220人，来自全国各地的管理者19人，这些与公司共同拼搏成长的人都是由曾土儿到各地寻找而来。
精细化管理
多年来，他不断改善工作环境，提高工作待遇，为员工营造了一个良好的工作氛围。同时，曾土儿还着手培养一批年轻高学历的储备干部，为企业下一步发展奠定基础。
我们大概会花1到2年的时间 让员工好好学习。在学习过程公司给他待遇，让他静下心。因为一进来跨行业他不是很懂，但是必须要给他一个学习的过程，引导他把事情做好。
公司的持续发展，离不开人才队伍的支撑，更离不开科学的管理体系。曾土儿认为，一个公司的制度固然重要，但是文化软实力不可或缺。
公司主导思想是多大的能力给多大的舞台。同时，你的付出和你的报酬 ，一定会相匹配，把他们的积极性、主动性、创造性调动到极致，发挥到极致。一个公司个人的目标永远是目标，如果整个公司团队的目标那凝聚起来就是方向。
现在，曾土儿继续带领着团队对生产技术进行改革创新，力求让正元的产品为客户创造最佳的效益，同时也为企业打造最强的竞争实力。
记者：郑烨熔 陈庄敬
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