旅游+农业：休闲农业七大卖点十大模式
农业与旅游业结合会发生什么？农旅结合的发展模式是一种实质上的创新，农业借助旅游增长活力，提高知名度，增加收入；旅游业依托农业开拓新的领域，扩大发展空间，两者相互借重，实现双赢。
农业+旅游七大卖点
卖点一：文化
农业与文化自古以来息息关联，相辅相成。现今随着旅游和地产两大行业的不断发展，以旅游吸引物及其配套服务设施为导向，结合农业与文化、休闲与度假等多功能、全覆盖的新型土地综合开发模式形成，休闲农业与地产业相结合形成休闲农业地产的趋势愈加明显。
卖点二：品牌
品牌是项目的标志，通过品牌，能够提升项目地的形象，提高地块的潜在价值，形成巨大的无形资产。
卖点三：生态
它强调的是一种生态环境，一种低碳环保、有机乐活的理念。充分发挥都市农业净化、美化、绿化环境的作用，为城市输送新鲜的空气，建立人与自然、城市与农业和谐的生态环境，使城市充满生机和活力。
卖点四：生活
休闲农业地产是以休闲农业为依托，在经营休闲农业项目时，引入房地产的经营思维，从产品规划、景区服务、营销推广等方面进行地产化运作，从而更好地发挥项目优势，更加深入地挖掘产品的市场潜力。
卖点五：生产
对于农业型休闲庄园，农业仍然是其长期发展的主导产业，应奠定其主导产业的基础。因此从产业化角度考虑，发展首先要脱离初级农产品的发展模式，延伸农业产业链条;其次要通过农产品的研发、种植、深加工、包装、储藏、物流运输、销售等一系列活动实现产业化的发展，形成农庄的核心产业基础。
卖点六：项目
是卖市场升值后形成的溢价区间。这里面积很大，里面有很多具体项目，有些项目做初期开发，然后再把它卖掉，这就是卖市场升值以后的溢价空间。
卖点七：综合
形成多产业融合。农业产业是农业型休闲庄园的核心产业基础，但不是唯一。休闲农业规划项目能够整合资源，向旅游业、地产业等方向发展，实现产业融合。对旅游产业和房地产产业的开发与引入，应遵循“农业为基础，旅游创品牌，地产求收益”的原则，分期投资，逐步发展。
农业+旅游十大案例
一、花卉+婚庆产业=世界爱谷
产业依托：花卉种植产业
规模要求：100亩至上万亩不等，根据不同规模进行不同设计
项目定位：世界爱谷•一生一世走世界
客群市场：婚庆主题、花卉观光休闲等150km以内的市场
创意内容：花卉产业在旅游开发上一般要与婚庆产业进行结合，打造花卉婚庆产业园区，以各种芳香、观赏和经济花卉种植为底色，形成七彩浪漫童话花海，种植本身可以形成大地景观成为靓丽的风景线
主要赢利点：花卉种植、销售、鲜切花；花卉深加工、延伸品；婚纱摄影、婚礼举办、婚礼餐厅、婚礼蜜月洞房；花卉养生、保健、美容等
二、苗木+休闲娱乐=美丽中国生态城
产业依托：苗木种植产业
规模要求：500亩至上万亩不等，根据不同规模进行不同设计
项目定位：美丽中国生态城•创意化绿化美化情景样板间
客群市场：花卉苗木休闲度假产业
创意内容：苗木产业也是在农业旅游规划中经常碰到的资源类型，尤其是在国家大力推进生态文明建设的当下，苗木产业由于其高附加值和经济效益，在当下的广大乡村已经成为重要的产业升级选择，苗木花卉产业本身就具备旅游观赏和开发价值，但是由于规模和数量增加，花卉苗木产业发展已经进入了白热化竞争
主要赢利点：苗木种植、销售；运动、游乐、亲子等
三、林业+游乐项目=树上穿越游乐公园
产业依托：林业种植产业
规模要求：200亩至上万亩不等，根据不同规模进行不同设计，本项目主要是针对经济林以外的林业资源
项目定位：树上穿越•创意游憩森林公园
客群市场：森林游乐游憩客群市场
创意内容：针对林业资源，创建“树上穿越游憩公园”、“树顶木屋、树中穿越、林下游憩”的三维空间开发理念，即依托树冠可以开发树顶温泉SPA、树顶度假木屋、树顶休闲书吧、树顶瑜伽健身台、树顶观光餐厅等项目，将观光与休闲度假项目进行整合发展；树中依托树干通过空中吊桥、藤索、栈道和各种拓展运动结合，打造适合儿童、团队的拓展训练项目；树下利用陆地空间打造度假帐篷营地、森林氧吧、林下采摘等项目
主要赢利点：游乐、运动、度假、养生、林下经济等
四、牧场+牧场生活体验=勇士狩猎乐园
产业依托：畜牧家禽养殖产业
规模要求：养殖产业需具备一定的规模，或者是依托草原、荒地、山林的养殖产业，或者养殖场周边有可利用的空地资源
项目定位：勇士狩猎公园•回归大自然最真实的体验
客群市场：特色畜牧产品美食和体验游乐
创意内容：这里所指的牧场不仅仅局限于真正的草原牧场，而是指所有具备一定规模的养殖基地，养殖产业本身就是农业产业一个重要的组成部分，针对于类似资源依托的项目，要充分释放人类对于动物的天然感情，除去要对养殖技术、环境和品质进行稳步提升外，如果可以有可以依托空地资源的话，我们提出建立一个勇士狩猎乐园，该狩猎不等同于传统狩猎，而是让游客赤手空拳去抓我们特意放养的各种特色动物、去捡散养的鸡鸭鹅下的蛋、去挖山地野菜等等，而且游客获得的动物蔬菜，一方面可以就地交由餐厅进行定制化烹饪，就地享受美食，另外一方面还可以定制化包装成具备自己创意的特色旅游纪念品。
主要赢利点：养殖、延伸加工、特色美食、体验狩猎等
五、果业+创意体验设计=创意瓜果王国
产业依托：水果种植产业
规模要求：一般是在知名的水果产地，水果自身的采摘农业旅游基本已经形成市场知名度。
项目定位：创意瓜果王国•让瓜果旅游更上一层楼
客群市场：水果采摘近郊休闲游憩市场
创意内容：一方面做好瓜果采摘观光等传统的旅游发展模式，丰富瓜果种植品种，提升瓜果种植技术，引入现代科技大棚实现一年四季、不同地带的瓜果采摘游乐；另外一方面将瓜果进行创意化设计，形成以瓜果果实、果树、花朵及其吉祥寓意为原型的各种创意性景观、休闲空间、动漫体验项目，比如可以打造苹果创意小镇，在苹果采摘园中，有苹果小屋、苹果城堡、苹果乐园、苹果垃圾桶、苹果路灯、苹果休闲座椅等等，甚至其中的服务人员也都打扮成苹果形态，游客在用餐的进程中所使用的餐具、座椅、房间的包装打造也将苹果的元素运用到极致
主要赢利点：瓜果种植、休闲采摘、创意游乐、特色度假等
六、渔业+多元化渔乐体验=百渔乐园
产业依托：水产养殖产业
规模要求：一般依托特色的水产养殖基地。
项目定位：百渔乐园•虾兵蟹将王国
客群市场：休闲鱼乐市场
创意内容：百渔乐园•虾兵蟹将王国，是指要丰富水产养殖品种的多元化，特别是用作旅游开发部分，其次要丰富体验游乐方式多元化，在传统的垂钓的基础上，引入摸鱼、掏螃蟹、钓青蛙、抓大虾、粘知了等各种娱乐方式，将鱼的各种玩法(钓鱼、抓鱼、网鱼、摸鱼、打鱼)做到极致，同时引入相关联其他乡土游乐方式，整个构筑一个乡土田园游乐游憩方式综合体
主要赢利点：水产养殖、渔乐体验、特色餐饮、特色度假等
七、大田+创意景观种植=大地景观
产业依托：大田种植
规模要求：一般是依托大面积的农业种植区域，专门开辟出一块区域通过创意化种植构筑。
项目定位：大地景观•大田也可这样玩
客群市场：农业观光体验。
创意内容：大田种植一般是作为乡村旅游开发的重要景观底色出现的，在当下国家进一步加强对基本农田管控的形势下，如何提升大田种植的景观效果也是时下农业资源开发的重要问题
八、民俗技艺+情景化体验设计=梦回十八坊
产业依托：传统民俗技艺、劳作方式
规模要求：作为单独的项目10—50亩皆可以
项目定位：十八坊•步入即梦回千年
客群市场：民俗文化、传统技艺文化体验
创意内容：每一个乡村旅游发展地区，在其漫长的发展历史中都会形成具备地域特色的民俗技艺、耕作方式和传统工坊，这正是乡村地域文化的经典所在也是其独特吸引力所在
主要赢利点：参与体验、手工纪念品销售等
九、新农村建设+街道庭院生态廊道设计+五谷杂粮创意化设计=美丽乡村发展模式
产业依托：美丽乡村建设
规模要求：在100户以下的居民聚集区，同时具备一定地域文化特色的相对传统村落
项目定位：真正的美丽乡村•乡愁的体验地
客群市场：民俗近郊休闲体验客群
创意内容：让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁是党和国家对未来的美丽乡村建设提出的重要指示。美丽乡村的建设过程中要深挖掘地域的农业产业特色、地域文化特色、传统技艺特色和人民生活习俗特色，在村庄道路景观的美化设计上以地域的特色果树、蔬菜和花卉作为景观绿化植被，并形成生态景观廊道供居民日常话家常；在居民庭院绿化美化的同时要结合庭院经济进行打造，形成葡萄小院、丝瓜小院、盆景小院、农耕小院等特色化的主题院落；在村庄景观打造上要将五谷杂粮的果实作为重要的景观设计来源，各种棒子、大蒜、辣椒、柿子、大枣等农作物串成的辫子是重要的景观设计元素；在文化生活设计上要挖掘整理地域的传统戏曲、舞蹈、民俗技艺等进行传统发展
主要赢利点：特色餐饮、民俗体验、民宿接待等
十、田园养生+度假模式=主题休闲度假庄园
产业依托：田园风光和具有疗养保健价值农业产业发展区域
规模要求：根据规模大小进行相应的特色设计，可以打造精品度假庄园还可以打造田园疗养度假小镇亦可以打造田园养生国际漫城
项目定位：庄园人生•掀起都市居民的生活革命
客群市场：田园度假客群市场
创意内容：依托各种特色化农业种植产业的地区，如葡萄、中草药、蓝莓等具备养生价值的农业资源，挖掘其养生保健疗养作用，挖掘地域内的美食、文化、特色运动娱乐等方式，打造以特色度假生活为主的综合体项目
主要赢利点：度假地产、特色餐饮、休闲娱乐、产业加工等
发展困惑与困难
1、休闲农业如何发展的困惑
主要表现在部分园区发展休闲农业过程中，弱化了园艺产品的种植生产，主要按照旅游景区模式设计观光休闲游乐活动项目，但由于紧靠市区，真正以乡村生态和农业产业为主题的休闲农业建设项目较少，主要重点还是做旅游休闲活动，如团队拓展，水上游乐、观光火车等项目。
2、景区持续发展上的困惑
部分园区釆用以旅游观光为主要特征的旅游经济模式，主要以常见的旅游观光农业活动为主，如采摘、餐饮、住宿、水上乐园等，休闲活动创意与产业发展、产品销售、品牌打造联系不紧密，由于周边同类项目竞争压力，景区的持续发展力不够，如何形成特色，怎样设计赢利项目与赢利点难度大。
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