施工前期准备工作总结(精选6篇)
装饰工程施工前期准备工作
建设单位:
1、编制招标文件,组织工程招标、评标、开标工作;
2、首先要确定装饰设计单位、监理单位和施工单位;
3、签订设计、监理、施工合同;
4、办理工程相关报建手续,包括申领施工许可证、质监、安监和消防等
5、设计图纸审查
6、确定装饰标准、装饰方案和各种装饰和水电材料设备的选定;
7、确定材料采购方式,是甲供还是施工方自行采购;
8、确定工程的工期,明确阶段性里程碑目标;
9、确定工程质量目标、验收标准等;
10、主持召开第一次工地会议,授权委托监理单位对工程进行施工阶段的监理;
11、组织设计交底和图纸会审;
12、工程正式开工。监理单位:
1、监理单位的资质证书(营业执照);
2、监理的质保体系(网络);
3、监理单位对总监理工程师出具的授权委托书;
4、监理工程师及监理员执业资格证明;
5、材料见证人员的上岗证明;
6、监理大纲、监理规划、监理细则;
7、中标通知书;
8、委托监理合同。施工单位:
1、施工单位资质证书、营业执照;
2、项目经理、技术负责人、质检、安检和特殊工种等相应执业资格证明;
3、工程项目部管理人员名单、各工种进场人员名单;
4、施工单位的质量责任制度、安全管理责任制度;
5、施工组织设计和施工方案;
6、安全监督申请表;
7、施工现场总平面布置图;
8、机械、设备、材料进场报验;
9、中标通知书;
10、工程承包合同。
11、施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与相关部门沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在要求工期内制定详细的施工进度计划。
12、施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由相关部门负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
13、施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由技术人员组织项目部及相关部门结合本公工程施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。
14、施工材料的准备
为了提高计划材料的准确性,由项目部依据相关部门下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。
15、施工机具的准备:
装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。1
6、施工现场的准备:
工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会建设单位,争取建设的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
一、施工组织机构:
1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署:
1、工期安排
为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分
2、施工安排
根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。
3、施工部署
种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收。
第二章 工程技术施工管理方案
一、工期间的环境保护:
1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。
2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。
二、施工要求:
2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求,在有利于种植季节进行施工。
2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备,土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人,负责全部绿化工程养护的技术工作。
2.4、种植密度:
符合设计和施工验收规范要求
2.5、种植穴、槽及管沟开挖
2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线,经监理工程师验收后方可进行,种植穴、槽定点放线应符合设计要求,位置准确,标记明显。
2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。
2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系,认真领会设计意图,充分展现植物的群体美与个体美。
2.7、栽植时,树穴低部应施基肥并填入种植土,使中部略微突起,注意树木朝向,创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿,在保留自然树形的前提下,提高或剪薄树冠,去除死病枝、树椿等,改善树形。
2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则,要求枝条互相搭接,修建整齐、密度合理、景观效果好。
2.9、树木定植后铺种草皮时,为树木留出直径1m的水盆,水盆边缘应整齐美观,树木成活后,水盆中补植草坪到树木根部。
2.10、树木扶架:
应符合施工验收规范要求:
2.11、植物储存和保护
(1)运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输;任何时候,植物根系应保持潮湿,防冻、防止过热。落叶上树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘上土浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装;运到工地及种植前,这些土球应结实,草包完好,树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。
(2)多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输,保护好根系,这些植物发育充分并有足够根系,从容器中移出时应裹满泥土。
(3)植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时,均应分别系有清楚的标签,标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料,这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时,标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。
(4)运到工地后1天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂进行假种。
(5)裸根树种应将包打*,*在沟内,根部暂盖壅土,并保持湿润。
(6)带有土球及草袋包装的植物,应用土、稻草或其他适当材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿,以防根系干燥。
(7)装运竹类时,不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。
2.12、种植前和种植后,应进行修剪,以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员,按照正常的园艺惯例进行,将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树干进行修剪,保持地上底下平衡。
2.13、在对植物生长有妨害的种植区,承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施,以保证植物的成活及正常生长。
2.14、种植区内应保持整洁,不堆放杂务或用作临时场地。
三、种植前土壤的处理:
3.1、绿化工作开始前,在绿化区域内按照图纸布置和要求,进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。
3.2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析,必要时采取相应的消毒,施肥,旋耙和客土等改良土壤技术措施,要求种植土含有机质,团粒结构完好,具有交好的通气,透水,利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度(PH值)及干燥土密度值。
3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地,花卉种植地,播种地应施足基肥,翻耕不少30cm,耙平耙细,去除杂物,平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。
3.4、更换种植土和施肥应在挖穴,槽后进行。
3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。
四、种植材料和播种材料:
4.1、种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态符合设计要求。
4.2、草种
4.2.1、播种用的草坪,草花,地被植物种子均应注明品种,品系,生产单位,采收年份,纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。
4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种,或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况,其纯度和萌发率均应达到90%以上。
4.3、树 木
4.3.1、行道树要求树木挺拔,树型完美,分枝点高应满足设计,施工和验收规范要求。
4.3.2、树木形态要求:主景树要求形态优美;球类要求丰满不空膛,不偏冠;花灌木要求内膛多枝,枝条饱满,无徒长枝,株型整齐;特选苗木在绿地中做孤植观赏树,要求具有较高的观赏价值。
4.4、规则式种植要求树冠规格,胸径,高度等一致
五、肥料:
(1)应优先使用经过沤制的农家肥。
(2)如使用化肥时,应为标准农用化肥并按袋装提供,根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。
(3)树木,草种,花卉种植前,种植中,种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料,数据规范。
第三章 劳动力及主要设备、机械准备
一、技术设备准备:
1、组织有关人员熟悉图纸,把图纸吃透,尽量把图纸中的所有问题和疑问提出,及早解决每个问题。
2、根据建设单位提供的坐标点,建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。
3、进行分项工段技术交底和安全交底。
二、施工设备准备:
1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。
2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础,安装设备就位,然后进行调试。
三、材料准备:
根据施工进度计划,编制材料进场月、旬,计划安排材料进场。
四、劳动力准备:
要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
第四章 绿化施工方案
一、土建部分:
1、施工流程
放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支模板→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁模板绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。
2、施工准备:
①、按网络计划要求,做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。
②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告,砂等材料必须复验合格,方可使用。
③、沙浆配合比有实验室确定,并严格按重量比计量。
④、做好施工前的技术交底,土建前应做好土方中心线及边线。
⑤、测量人员定好标高,经技术人员检查合格后方可施工。
3、施工方法
①、土建方面应上下错缝,内外搭砌,采用一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%,灰缝厚度宜10mm.②、砖砌体砌筑应双面挂线,砖砌体的转角处同时砌筑,对不能同筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋,留设构造柱拉接筋。
4、质量保证措施
①、砌体前有测量人员与工长放好边线,轴线及洞口线,经技术人员检查无误方可施工。
②、保证灰缝均匀,转角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。
③、砂浆标号必须符合设计要求。
二、绿化部分:
1、施工准备
①、在现场测出苗木栽植位置和株行距,根据植物配置的疏密度,在设计图上标注具体的尺寸,再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。
②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖,种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16——20cm.穴为圆形但必须保证上下口径大小。
③、种植穴挖好以后,填些表土,若土太瘦,应先在穴底垫一层积肥,积肥土还应铺一层土壤土,厚度为5cm以上。
④、定植苗木前要经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发,保证树枝平衡以保树木成活,定植前对根部适当修剪,将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除,并及时涂抹防腐剂。
⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑,防风刮倒。
⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂,如有及时填土踩实。
⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。
2、施工流程:
护材料搬入→放线→挖坑→栽树→防风支柱→整地→验收→完成→养护。
三、喷灌部分:
1、施工方法:
2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置,确认工程量,确认材料厂方的名称及规格尺寸。
3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩,计测沟桩挖掘量(距离,宽度,深度)然后进行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接头处需热容无接缝焊接,因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准,规范进行施工,不得马虎大意。
4、焊接完毕后,添埋前首先根据施工说明书进行水压实验,确认施工焊接是否存在问题。
5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。
四、照明部分:
1、施工流程
2、验收方法
先开挖电缆沟,同时应做好施工前的准备工作。
1、解现场到货电缆长度。
2、勘测敷设线路,了解地面及地下障碍物;了解管道专业地沟的位置、大小与标高;根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。
3、预埋电缆保护管
4、埋设保护层
5、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实,再铺一层10cm厚的砂层,电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。
6、进行中间电缆头和终端头的连接。
7、进行灯具安装、连接、并实验。
第五章 工期保证措施
一、工期目标:
根据工程现有的技术力量、设备力量、计划总工期。
二、保证措施:
为确保上述工期目标,我公司将采取如下措施:
1、充分发挥我公司先进的技术装备优势,尽可能的地利用机械化施工,高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。
2、为提高混凝土的早期强度,达到快拆的目的,将混泥土中使用UEA外加剂。
3、遵循施工工艺及其技术规律,合理安排施工程序施工循序。
4、采取到排施工计划法安排施工生产,加强全体施工人员的紧迫感和责任心,计划下达,并落实到人,确保各控制点目标按期实现。
5、发挥计划管理的龙头作用,以总工期和主要控制点为目标,编制阶段施工的二级网络计划,并根据编制月、旬、日作业计划,同时建立责任制度。
6、实现每周生产例会制,项目每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题,做到大事处理迅速,小事处理不过夜。
7、加大周转材料的投入量,分班作业,日夜不停,节假日不休息。
8、采取流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏均衡,连续施工。
第六章 质量保证创优措施
一、项目部组织机构系统:
为了本工程达到优良工程标准,公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。
质量保证体系包括:
1、安全保证体系
2、质量保证体系:
3、质量检查、评定体系
4、质量保证工作体系:
二、质量管理保证主要技术措施:
1、质量责任制:
建立以项目经理为首的质量责任制,在责任制度的基础上,鉴定质量保证书,实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限,实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料,半成品、施工工艺、技术状态等,满足施工规范定的必备质量要求,以达到质量管理目标。
2、奖惩措施:
对现场施工人员做好技术交底,责、权、利挂钩,出现质量问题,奖惩分明,决不放过。并设专职质检员,具体措施待工程开工后,项目部协商来决定。
3、准备工作:
①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解工程特点,设计意图和关键部分的工程质量要求。
②、组织项目部所有管理人员,施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸,做到心中有数。
③、认真编制施工指导书,进行特殊工艺及新工艺的技术交底,以及工程质量验收标准交底。
4、质量检查与验收:
现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括:工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有:目测法、实测法和实验法。
②、质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管,做到与施工同步。
三、原材料、购配件的质量检验:
材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。
1、通过书面检查,外观检查,理化检验,对材料进行检测,借以判断材料质量的可靠性,能否用于工程中。对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。
2、工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证。
3、材料质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料,应进行全部检查。
4、对现场配置的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
四、新工艺、新材料:
推广新技术、新工艺、新材料,要首先编制含如下内容的审报书:
1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。
2、施工工艺标准。
3、质量标准及质量控制检查方法。
4、实验方法和实地实验结果。
经监理工程师审核批准后,方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的,应有鉴定证明,要有产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前,应按其质量标准进行检查。
五、特殊工作岗位持证上岗:
特种作业人员,除经企业的安全教育、审查,还需按规定参加安全操作考试,坚持持证上岗。
对特殊工种制定作业标准,明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准,操作的阶段目的,完成操作后物的状态等,都要作出规定。
六、计量检验:
1、按国家规定的二级计量器具,计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训,取得专业合格证后,方可从事计量检查工作。
2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定,加强计量意识,做好科学有效地管理计量工作。
3、按统一计量器具编号原则,及时填写公司计量器具台帐,熟悉计量器具的使用、分布情况,检查计量器具流转环节,使其全面授控,保证帐、物、卡一致。
4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。
制定公司计量器具标准,坚定计量器具,制定计量器具的周检检定计划,监督下属单位对计量器具的抽样检查工作,汇总统计周检、抽检情况。
七、成品保护: 合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底,避免不必要的质量争议和返修。
八、质量控制措施:
1、加强施工工程的质量予控,使施工全过程处于受控状态。
2、加强因素控制,确定特定、特殊工序关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。
3、开展公关活动,克服质量通病,争取工程施工一次成优。
4、工序交接时,必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价,达不到质量目标者返工重做。
5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改,合格后申请复验,然后方可进行下道工序的施工。
6、在管理上“严”字当头,长抓不懈,认真执行工程质量检查制度:个人检查——小组检查——小组复查——各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。
第七章 安全施工保证措施
一、责任管理:
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。
1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。
2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。
4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。
5、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,做好分配,补偿的原始资料之一。
二、现场安全规章制度:
1、原则
①、管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全,不安全不生产的原则。
③、先防护,后生产,无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育:
①、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中,以抓特殊共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查:
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
三、临时用电安全技术措施:
1、现场所有电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电,锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源,并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备,除作保护结零外,必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
四、工地安全作业纪律、防火制度:
1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。进入施工现场,必须戴好安全帽。
②、生产现场工作,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度:
①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产,职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随意拆除。
五、保证安全组织措施:
1、现场安全生产责任制,项目经理为首(施工队长、工作组长)安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。
5、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。
6、负责组织读本施工区域的主要临建设施,新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
7、施工员(工长、工号长)安全生产责任制:
①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时,组织开展工地生产安全达标,无事故竞赛等安全活动。
③、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,即使制止处理违章作业行为,加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。
⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备,线路的检查验收工作鉴证后存档。
⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
8、工地安全生产员安全生产责任制:
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。
③、作好日常安全生产检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下地有关人员执行,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。
④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备,线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定,推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
第八章 文明施工措施
一、文明施工管理目标:
文明施工,争取达到省文明施工优良标准。
二、文明保证措施:
1、建立现场文明施工制度,文明施工措施要落实到人,按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分,每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定,在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌,总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度,规定职责范围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好,下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到:散材成方,型材成垛,并标明标识。
6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。
第九章 施工成品、半成品保护组织措施
一、成品、半成品措施保护
合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。
对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底,避免不必要的质量争议和返修。
第十章 防噪及减少扰民措施
一、施工现场周围近处住房较多,易造成扰民,一定要采取措施:
1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾,要日产日清。
2、挖土运土时装车不要太满,以防止在运输的路上掉落在公路,弄赃公路。
3、对各工种操作人员进行教育,在施工过程中搬运材料要轻拿轻放,不得乱扔,减少噪音。
4、生活污水和施工废水要进行有组织排放,先流进沉淀池沉淀,然后排除。
5、施工现场进材料时,把运输车辆安排交通非高峰期,避开交通高峰,避免造成交通堵塞。
6、对劳务人员进行教育,没事不要到周围居民住宅区去,避免扰民事情发生。
7、定期向周围居民了解情况,了解在施工过程中是否有扰民情况,如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。
第十一章冬雨季施工措施
一、雨季施工保证措施:
雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水措施,确保雨季生产正常进行,不受季节性气候的影响。
1、材料、机械设备、电器做好防水措施,防止材料报废,电器设备烧毁。
2、机电线路闸箱要经常检修,下班后拉闸。
3、与当地气候部门作好联系,提供月、旬天气预报,作好雨季的准备工作。
4、做好排水工作,构件堆放场地,场内道路道基要夯碾压实,挖好水沟,排水沟按5%放坡。
二、冬季保证措施:
根据施工进度计划内容,工程开工已到冬季施工的末期:
1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施,合理安排施工计划。
一、施工准备工作的分类类型
1、工作的范围不同分类
全场性施工准备:是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。特点是:施工准备工作的目的、内容为全场性施工服务, 不仅要为全场性的施工活动创造有利条件, 而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备:是以一个建筑物或构筑物为对象, 进行的施工条件准备工作。其特点是准备工作的目的、内容都为单位工程施工服务, 不仅为该单位工程在开工前做好一切准备, 而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
分部分项工程作业条件的准备:是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象进行的作业条件准备。
2、施工阶段的不同分类
开工前的施工准备:是在拟建工程正式开工前, 所进行的一切施工准备工作。目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。既可能是全场性的施工准备, 也可能是单位工程施工条件的准备。
各施工阶段前的施工准备:是在拟建工程开工后, 每个施工阶段正式开工之前, 进行的一切施工准备工作。目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工, 一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程、屋面工程等施工阶段, 每个施工阶段的施工内容不同, 所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同, 因此, 在每个施工阶段开工前, 都必须做好相应的施工准备工作。
二、施工准备工作的内容
1、施工资金准备。
企业尽可能制订资金使用计划和各项费用开支计划, 对公司本部直接拨给、项目业主单位直接拨给、银行贷款的资金, 要及时从甲方业主单位 (集团公司指挥部) 取得工程预付或结算款, 每月由资金管理部门根据其它业务口的资金使用量报资金使用计划, 严格按计划进行资金管理, 但制定计划时应考虑一些灵活因素在内;工程材料根据工程量和进度有序购买, 减少资金的积压等。
2、技术方面。
施工前技术准备工作主要是把本工程今后施工中所需要的技术资料、图纸资料、施工方案、施工预算、施工测量、技术组织等搜集、编制、审查、组织好。
3、材料物资的准备。
主要根据预算材料需用量计划进行落实货源、生产厂家, 办理订购或组织生产等。按供应计划分期分批组织进场, 材料的型号、规格、品种、数量的核对、检查、验收并按国家相关规范进行见证取样复验, 合格方能使用;按施工组织设计确定的地点、方式储存或堆放;材料采购应尽可能就地取材, 利用当地或附近地方生产的材料, 减少运输、节省费用;仓库和材料堆场要合理布置, 以方便使用和管理, 减少二次搬运;无质量保证书或复验不合格的产品, 坚决清除出场;现场所有原材料、成品、半成品必须有出厂合格证 (砂、石等散装材料除外) , 并分类堆放, 挂牌标识清楚, 责任人明确。
4、施工技术准备。
编制好施工组织设计技术准备在整个工程项目准备中十分重要, 任何技术上的差错或失误都会引起安全隐患和质量事故的发生, 应在IS09002质量管理体系模式运行之中, 认真做好技术准备工作。主要包括熟悉、审查施工图纸和相关设计资料, 对设计图纸心中有数;严格技术核定和设计变更的签证制度, 图纸变更应建立文字资料, 归入工程施工档案, 作为指导施工竣工验收和工程结算的依据;对拟建工程进行实地勘测和调查;编制施工图预算和施工预算;编制系统的、切实可行施工组织设计。
5、施工现场准备
施工现场的准备工作, 主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。具体内容是:做好施工场地的控制网测量;搞好“三通一平”“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地;做好施工现场的补充勘探;建造临时设施;安装、调试施工机具;做好建筑构 (配) 件、制品和材料的储存和堆放;及时提供建筑材料的试验申请计划;做好冬雨季施工安排;进行新技术项目的试制和试验;设置消防、保安设施等。
6、施工的场外准备
施工现场外部的准备工作主要内容是:材料的加工和订货, 加强与加工部门、生产单位联系, 签订供货合同, 搞好及时供应;做好分包工作和签订分包合同, 根据工程量、完成日期、工程质量和工程造价等内容, 与其他单位签订分包合同、保证按时实施;及时地填写开工申请报告, 并获得上级批准;为落实各项施工准备工作, 加强对其检查和监督, 必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员, 编制出施工准备工作计划。
总之, 施工各项准备工作互为补充, 相互配合。为提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度, 必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作, 建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度, 使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行, 贯穿施工全过程。
参考文献
[1]郭桂其:《浅谈施工前期准备工作的重要性》, 《科技资讯》, 2005年第24期。
[2]陈懿媛:《建设工程施工前期的造价控制与管理》, 《广东建材》, 2009年第2期。
关键词:前期准备;与客户前期的沟通;施工现场的研究;设计风格与理念定位
凡事“预则立不预则废”,任何一项工程的设计实施都需要做足前期的准备工作,办公空间是室内设计中很重要的一项设计,涉及到环境,客户,施工等各方面,在设计前期应考虑各种方面的因素为设计及其后期打好基础。任何一项设计都是从提出问题到解决问题的一个过程。在办公空间的设计中,需要设计师运用一系列职业知识和技能综合分析和解决问题,比如怎样处理人的行为与环境的关系,如何解决空气流通,如何建立一个办公室局域网等。对设计师而言,运用设计的技能与技巧只是达到“目标”的途径,而设计师提出问题,确定“目标”却需要更广泛的知识和综合的能力。设计的最初阶段,即是“目标”的确立阶段。一项设计任务总是包含了多方面的因素,包含着一些客观条件和来自各方面的需求、愿望和制约。这些问题便是设计师确定“目标”的根据。设计的思考通常开始于四个最基本的问题:为谁造就空间;机构的职能是什么;委托方有何意向;客观条件如何。
一 与客户前期的沟通
本阶段要求各项目组与客户进行前期沟通,沟通中要掌握的信息主要有。
(1)充分了解客户的工作性质
由于业务性质不同,就有不同的设计要求,如房产公司需要较好的展示与洽谈大厅,而银行则要求设有豪华的门面,气派的大厅和牢固安全的营业柜台,而一些外贸和技术服务公司,则常把客户接待室和业务室看得同样重要。另外,不同的单位还会有不同的资料存储方式(如文件柜,软件柜,图纸柜,等)和工作方式(如营业柜台,工作台,展台柜等),对于这些情况,设计师应做好详细的记录。
还要了解机构内部人员和来访人员的大致规模和作为一个群体的工作方式、年龄结构、文化层次等,以及对个性化的需求。机构的职能是什么一在了解机构的社会属性的基础上,设计师应该了解机构的整体运作方式和实现其职能的过程,还需了解机构内部各部门的组织结构、具体功能、分工及配合关系。正确认识机构的职能结构,是规划高效、节能的办公空间的直接依据。
(2)了解客户的审美倾向(风格)
与客户交谈的过程,既是了解用户审美情趣的过程,同时也是因势利导,发挥设计师设计想象力和说服力,影响和提高客户审美的过程。
(3)了解客户的预计投资、设计意图和审美倾向
包括时间、地点、资金。委托方从经营和效益的角度考虑,通常会严格控制项目设计及施工的期限,设计者应合理计划和安排设计
和工程的进程,在可能的条件下应尊重委托方对工期要求的意见。
(4)对某些特殊处理要与客户达成共识(语言表达能力)
在交谈的过程中,设计师应该与客户对现场的特殊环境处理进行讨论,如有些梁位过低,柱子过粗且布满了管道。对此,设计师预见到在安排电器布线和空调管道后的实际情况,并事先告诉客户,征求他们的意见。
二 施工现场的研究
本阶段要求各项目组对项目所在地现场进行实地勘查,勘查的内容包括建筑环境的各个方面,并将实地勘查的情况客观详细的记录于原始建筑图中。
(1)应记录下各窗户的外部环境
记录下各窗户的外部环境以便使某些办公室(如领导办公室,接待室,会议室等等)有较好的朝向和景观,对一些不适于光照的设备和空间(如计算机房,影视室等)则应安排在光照少的朝向。
(2)应仔细考察建筑的结构,考虑将来装修结构的固定和连接方式提供依据:砖混结构,框架结构。以前的六七层的老住宅房子是典型砖混,现在的不一定了。外面的那种下面有做超市,上面是住宅的是半框居多。那大商场,大超市,高层建筑,比如家乐福,就是框架或框剪结构。1)室内的墙角或墙体半中有柱子凸出的十有八九是框架。2)室内的墙使用轻质墙体的是框架,把室内隔墙的抹灰层刮去一小块,看看是否为砖墙,如果不是,而是不承重的轻质墙体,那肯定就是框架结构了。3)看顶上墙体的梁凸出没,凸出就是框。4)看房间的开间进深大不,大了可能就是框。5)看头顶的梁和身边的可见柱子多不,多了就框。6)看房间开的洞口多不大不,大了多了,也是框架。当然判断一幢已经使用的楼房,最好就是看图纸了。应检查楼板和天花是否裂缝或漏水,窗户的接合处是否紧密,窗户的开关是否顺畅。
应在现场对一些较特殊的位置和结构(如特别低的梁和设施,妨碍空间的排污管道等)进行装饰处理的构思。
三 设计风格与理念定位
施 工 准 备
一、工程概况了解
1、了解建设单位前期工作的情况可行性报告、规划许可证、节能、环保、消防、阅审等。
2、各参建单位的名称监理单位、设计单位、勘察单位、阅审单位、检验试验单位70%和30%两家、商品砼供应单位已备上级有关部门对各参建的单位资质进行审查为工地首次会议做好准备工作。
3、建设单位详细全称详细地点。
4、工程各种类型、层数、栋数、结构造型特点、地震设计、防火设计、建筑群体特性等。
5、地基基础、地基处理、地质情况、防水处理、地下室设计等情况。
6、建筑物内、外装饰装修等情况及特点要求。
7、小区地下车库等和小区绿化及小区道路硬化等特性。
二、项目班子的组建
1、项目管理人员组织机构。
2、项目管理人员通讯联系。
3、项目管理人员持证上岗。有效证件备齐
4、项目管理人员佩戴胸卡。见下图
三、组织学习
工程开工前要组织项目班部管理人员结合工程施工设计图纸认真学习和落实集团公司下发的《施工组织设计及专项方案管理办法》和施工验收规范以及集团公司的《管理手册》等技术安全文件。新开工程必须认真做好前期的策划工作按山西四建企业管理手册要求认真结合自己项目工地情况编写施工组织设计和各方面的技术质量方案就安全管理方面应编写的基本如下
1、安全工作应编制的方案
①安全专项施工方案 ②安全生产专项整治方案 ③施工现场安全管理方案 ④脚手架施工专项方案 ⑤临电工程专项方案 ⑥施工现场安全防护专项方案 ⑦施工现场特种设备使用专项方案塔吊、电梯、龙门架 ⑧环境和职业健康安全管理方案 ⑨创建安全文明工地实施方案 ⑩创建安全质量标化工地实施方案 ○11应急演练方案
2、安全工作应编制的应急预案
①中毒事故专项应急预案 ②灾害天气事故专项应急预案③塔吊倾翻事故应急预案 ④土方坍塌事故应急预案 ⑤物体打击事故应急预案 ⑥触电事故应急预案 ⑦疾病传染事故应急预案 ⑧施工现场火灾事故应急预案 ⑨地震灾害事故应急预案 ⑩高处坠落事故应急预案 ○11施工升降机械事故应急预案 ○12安全生产综合事故应急预案 ○13易燃易爆事故应急预案 ○14压力容器事故应急预案
3、安全工作应编制的措施
①多台塔吊防碰撞措施 ②防尘治理、防污染措施 ③临边和洞口作业防护措施 ④防噪声排放控制措施 ⑤夜间施工不扰民措施 ⑥消除隐患整改措施 ⑦进出施工现场车辆防污染管理措施 ⑧施工现场安全保卫、消防管理措施 ⑨季节性施工安全措施
4、应编制的体系文件
①环境和职业健康文件 ②法律、法规和其它文件 ③风险因素识别与评价文件 ④环境因素识别与评价文件 ⑤重大环境因素清单与控制措施文件 ⑥重大危险因素清单与控制措施文件 ⑦职业健康安全管理保证措施文件
5、应设置重大危险源管理牌 应设置重大隐患管理牌应设置安全生产宣传牌
四、整体施工部署
1、按业主要求、按合同工期、按施工顺序、按进度设计分总体和局部进行工作安排。
2、分地基处理、分基础主体施工、分主体结构施工、分二次装修施工、分屋面工程施工等
工作安排。
3、分初装修、分精装修按细部作法施工的工作安排。
4、分室外配套工程的施工工作安排。
5、施工地基主体、结构主体、验收和竣工验收及交工验收等工作的组织安排。
五、目标指标的实现
1、质量目标:创优质工程“迎泽杯”“汾水杯”和“鲁班奖”
2、技术目标用新材料、新技术、创新节能低耗
3、安全目标
1①杜绝死亡、重伤事故轻伤事故频率控制在8‰以内。②杜绝各种机械和特种设
备、定性脚手架、高大模板、土方等的坍塌事故。③杜绝火灾和爆炸事故。④管理人员持证
上岗率100%。⑤安全资料的整理收集归档情况。
2申报和创建县、地区、市、省安全文明工地。
3进行和组织各种应急演练。①消防演练全体管理人员和施工人员参加 ②物体打击
演练全体管理人员和施工人员参加 ③高处坠落演练全体管理人员和施工人员参加
④临时触电演练全体管理人员和施工人员参加 ⑤地震预防演练全体管理人员和施工
人员参加
4、施工现场安全管理 1创建安全质量标化工地组织召开现场会。上级领导和政府
有关部门参加 2创建安全文明标化工地组织召开现场会。上级领导和政府有关部
门参加
5、合同目标: 1合同管理合法、合理、符合政策要求。2合同施工中的成本管理。
3合同中要求的承诺、保证工期计划履约。4合同和实际特殊情况的变化顺延、停
工、复工等。
6、工程资料的归档。严格按照地标标准执行
六、劳务施工队的落实
一个工地尽可能选用两个施工队
1、选择合法有资质的劳务公司和施工队。
2、签订合法有效的劳务合同。包括安全文明
施工、质量要求创安全质量标化工地的责任状
七、承包与分包的关系职责
工程不得转包和倒卖如发现严办和经济处罚
八、施工现场平面规划
临水、临电、临建、消防、标志、场地硬化
九、大型机械和特种设备配置
1、双方共同签订有效合理的合同。
2、应同有合法承租人的单位办理合法有关手续。3
操作人员必须合法持证上岗。
十、材料使用供应安排
1、必须与合格、合法供应方签订合同。
2、保存原始的材料合格证件和手续资料。
十一、施工过程中监控
1、建立和健全信息平台、网络联系。
2、设置现场监控检测、探头等
一、施工现场场容场貌。封闭式管理
1、大门两种现场管理手册修改稿第二页标准
2、围墙、围挡现场管理手册第四页
3、门卫企业文化手册第五页可根据现场实际条件门卫平面尺寸可放大并设置内、外两门贯通 1门卫室内设置 ①墙上挂门卫制度、治安制度、消防制度②门卫室内设置办公桌、椅子、外来人员登记簿 详见下图 A4纸
③门卫室内设置安全帽存柜存放安全帽供外来人员使用
4、洗车台槽。现场管理手册书6页
5、道路硬化。现场管理手册书。7~8页
6、设置排水沟。现场管理手册书9~11页
7、设置污水沉淀池。现场管理手册书9~11页
8、设置垃圾池。生活垃圾、建筑垃圾、其他垃圾现场管理手册书11页、12页
9、设置垃圾桶。办公区、生活区现场管理手册书11、12页
10、设置花栏墙。结合现场情况自行设计
11、设置花池、喷泉、假山。结合现场情况自行设计
12、设置草坪、花坛。结合现场情况自行设计
二、施工现场图牌
1、两图现场管理手册书17页 1施工现场平面布置图2安全标志平面布置图。
2、十二牌。现场管理手册书17页 1工程概况牌 2企业理念牌 3企业
理念牌 4安全生产牌 5文明施工牌 6消防保卫牌 7环境保护牌 8
技术管理牌 9质量管理牌 10安全谚语牌 11安全三字经牌 12项目
管理人员姓名、岗位、电话牌。
3、现场消防架企业文化手册52页牌中写字也可制作如图形式
三、安全宣传标识
1、安全标志、标识。现场管理手册书32页
2、岗位安全技术操作规程。内业资料中
3、机械安全技术操作规程。内业资料中
4、材料物资和设备标识。现场管理手册
书45-46页
5、企业旗帜和彩旗。企业文化30-31页
6、安全宣传漫画。建筑施工
安全检查标准JGJ59-99图解《中国书籍出版社》和建筑施工人员安全常识、读本、图说
《中国建筑工业出版社》及建筑工地安全常识手册《太原市建筑安全协会》
7、安全通道。
现场管理手册书97-99页
8、安全帽。统一红色标山西四建
9、胸卡。按集团公
司统一标准制作
10、企业形象牌。结合现场情况而定
四、施工现场办公设施、生活设施。
1、办公室。办公设施配齐 桌、椅、凳、电脑、打印机、饮水机、相机、投影机等
2、办公室、会议室、门卫、门牌等。
3、会议室。企业文化书44页、53-54页 1企业作风。2管理人员岗位牌。3
管理人员组织机构。4管理人员岗位责任牌。5管理人员安全责任牌。6施工
进度计划牌。7工程整体效果图牌。8医用急救箱。9急救担架。10会
议桌、花盆。
4、生活设施 1停车场 2存车处 3宿舍 4洗漱室 5食堂 6
淋浴室 7活动室 8吸烟室 9厕所 10饮水间 11晾衣架 12
照明灯架
1、基坑支护、防护。
2、脚手架搭设和拆除防护。
3、模板支设和拆除防护。
4、“四口、五临边”安全防护电梯临边管道井安全防护。
5、现场消防管理。
6、现场临电使用和管理及防护。
7、施工现象大型机械和特种设备使用和管理。塔吊、电梯、龙门架塔吊不得使用山东生产的设备
8、施工现场楼层卸料平台防护。
9、施工现场钢筋、木工等操作棚防护。
10、施工现场生产、技术、质量图牌。
1重大隐患牌、
2重大危险源牌、
3楼层指示牌、
4安全宣传栏、
5公告栏、
6施工机械设备标识牌、
7卸料平台限重牌荷载牌、
8物料标识牌、
9砼配比牌、
10砂浆配比牌、
11废料池牌、
12钢筋加工区牌、
13半成品区牌、
14原材料区牌、
15钢管堆放区牌、
16木料堆放区牌、
17机砖堆放区牌、
18半成品电焊加工区牌、
19设备维修保养牌、
20节约用水牌等。
六、施工现场安全资料。已发各单位按规范完善归档
1、制作安全资料使用工具有 1彩色夹小号、中号。2直尺250-300mm长。3小剪刀100-150mm长。4小刀、橡皮、铅笔。5双面胶8-10mm宽。6胶棒。7资料盒。
2、分类如下
1安全生产责任制层层落实
2安全目标管理。
3施工组织设计。安全部分
4分布分项安全技术交底。落实到操作者签认
5安全检查。形成记录
6安全教育。落实到每个人操作者签字
7班前安全教育活动。做好周讲评
(8特种作业。签订责任书
9工伤事故过程。做月报表
(10)文明施工。按企业要求标准做
(11)安全标志。内容要齐全落实到现场
(12)其它。设备、临电、检查维护、保养记录
(13)上级来文。项目部以上的文件、通知、要求、收集
(14)特种设备。塔吊、电梯、龙门架资料
(15)体系文件。企业贯标资料
(16)法律法规资料。有关书籍、文件、资料等
(17)影像、图片、照片、光盘。现场有关资料
18安全生产专项整治。文件、资料、检查
七、安全、生产、技术、质量报表。项目与分公司每月20日前将报表报回总承包公司。
“班班通”建设项目前期施工准备要求
一、设置功能用房
需设置网络机房、教师电子备课室等功能用房各一间。功能用房不得设置在教学楼的底层或顶层;网络机房及教师电子备课室面积不得小于20平方米。
二、设置“班班通”专用教室
项目学校要根据省配备的多媒体教室数量,确定“班班通”专用教室个数及位置。“班班通”专用教室一般不得设置在教学楼的底层或顶层。
三、前期施工项目
(一)电子备课室
1、门窗。需安装防盗门;安装铝合金窗(内穿钢筋),并加装防盗栏。
2、墙面。墙面不保留任何异物(吊扇挂钩、张贴物等),顶部以及四周的墙面作防水涂料或油漆处理。
3、地面。地面应铺设防尘易清洁、耐磨、防滑地面砖。由成交供应商技术员现场测量画出布线图,进行地面开槽,待布线完工后再铺上地面砖。
4、照明。新装节能吸顶照明灯管,且位置合理,照度柔和均匀,不出现眩光和反光。
5、供电。电线在墙体内隐藏敷设(明线改暗线),更换原有开关及插座。供电采用三相四线制供电,在教室里侧安装一个三相配电箱,电源引入线≧16平方毫米;配电箱内设置带漏电保护的空气开关,每相不小于40A。
6、防盗。教室外走道及室内安装红外声控报警或红外摄像监控设备。
7、防雷。安装避雷针并保证接地可靠。
8、空调。建议安装空调。
9、窗帘。待设施设备安装、调试全部完成后,安装淡黄色窗帘。
(二)“班班通”专用教室
1、门窗。底层教室前后门必须安装2扇防盗门;安装铝合金窗(内穿钢筋),并加装防盗栏。非底层教室可酌情安装其他设备。各项目学校必须在楼道位置安装防盗门。
2、墙面。顶部以及四周的墙面作简易涂料处理。
3、地面。水泥地面需作地面涂料处理。
4、照明。新装节能吸顶照明灯具,且位置合理,照度柔和均匀,不出现眩光和反光。
5、供电。电线在墙体内隐藏敷设(明线改暗线),更换原有开关及插座。供电采用单相三线制供电,在教室里侧安装一个单相配电箱;电源引入线≧10
平方毫米;配电箱内设置带漏电保护的空气开关,不小于20A。电器全部运行时,确保用电装置等承担足够的用电负荷(每个教室负荷为1000W)。
6、防盗。教室外走道及室内安装红外声控报警或红外摄像监控设备。
7、窗帘。建议安装淡黄色窗帘。
8、信息点安装。实施政府采购,成交供应商施工,项目学校配合。
9、中控桌、教师用计算机桌、电源接线板、电视柜、投影仪防盗配置等。实施政府采购,学校自费。
10、防静电。安装电子白板接地装置。
11、防火。放置沙袋、灭火器等灭火器材。
12、网络接通。需接通互联网,并申请≧4M的网络带宽。农村小学还要接入卫星接收系统。
五、工程建设学校应做的准备工作
1、专用机房:安排一间不小于6--8平方米通风良好、门窗牢固的房屋作为中心机房(直属学校所用电脑是这次专配,乡镇中心学校把原来卫星接收电脑集中到机房),并配备相应的电脑桌,此房只作为机房,由学校配备专其他门的管理员管理,不得用于学校校办人员的办公室。
2、电源:架设专线到机房和教室电脑设备专用电源线路和在施工期间使用的移动多空电源插线板,“班班通”设备用电线路尽量不和照明线路共用。
3、电视机架:按照电视机大小的尺寸和在教室摆放的高度制作坚固美观的电视机架,电视机一律安放在教师讲台黑板内侧,并在安放电视机前,把妨碍电视机摆放的物品等全部清理干净。电视机机架由教育局统一定制。
4、电脑桌 :为每台电脑配置式样美观大方摆放桌。由教育局财务科按规定统一采购,按招投标程序操作。
5、防盗门窗:加固门窗,防止电脑设备遗失被盗。
6、学校要全力配合施工,要有一名远程教育管理员全程随同施工,学习相关技术、监督安装质量,并要有一名后勤管理人员给予后勤保障,为施工人员提供良好的施工环境和便利,以免影响工期和质量。
7、设备到场后学校校长和远程教育管理人员要对照设备清单进行验收,核对无误后由经手人签字,学校校长方可签字盖章。
8、安装结束后的校级验收,按照施工技术要求和标准,认真检查设备运行状态、配备的操作系统和软件等。验收合格后由校长签字盖章。有疑问的地方也可咨询教育技术装备站的技术人员。必须做到先验收后签字盖章。
区级验收在全区项目学校工程全部结束后。由教育局相关科室择机组织验收。验收侧重点是学校应用和管理。
六、安全问题
做好七防:即:防尘、防潮、防火、防盗、防强光、防雷击、防静电。配备必要的拖把、防尘布、灭火器、窗帘,加固门窗,给电脑安装防盗报警器,检查线路、更换已经生锈的避雷针,电源线路要规范、美观,连接地线。
七、培训工作
为保证工程建设好后设备正常运行,并能真正的实现建设的初衷——“班班通、堂堂用”,技术人员的维护能力和教师的计算机的运用水平是关键,所以必须做到培训先行,考虑到这项工程是2005年现代远程教育的继续,各中心学校都有几名在远程教育设备维护、管理的骨干教师,技术人员的培训不是很大的困难,重点是培训教师使用,教师培训的中心任务由直属学校和乡镇中心学校组织,直属学校、中心学校的骨干教师(2005年培训的学校远程教育管理员)承担业务培训指导主要教师。各学校必须加大培训力度,纳入学校工作计划,建立行之有效的培训机制。
培训分三个层面进行:一个是供货方安装后,由他们的技术人员现场技术培训,培训对象主要是中心校长教务主任学校管理员;二是区级培训,由教育局教育技术装备站组织,邀请省电教馆的技术人员主讲,中心学校骨干现场交流。培训对象是一类、二类、三类学校所有的远程教育管理员。三是校本培训,以直属学校、中心学校为单位组织,培训所在三类学校的所有老师。学校要制定培训计划,做到七落实:组织落实、人员落实、时间落实、内容落实、目标落实、经费落实、后勤保障落实。要做到人人过关,提高全体教师计算机的应用水平和教育技术应用能力,建立行之有效的激励机制,推进课堂教学方法的改革,大面积的提高教育质量。
八、管理与使用
直属学校、乡镇中心学校及其他学校必须安排专人管理、维护“班班通”设备,乡镇中心学校对其辖区学校的远程教育设备负有管理维护指导运用的职责。
学校要为远程教育管理技术人员配备必要的工具及相应的工具软件。设备故障维护必须在查清楚原因后进行,原因不明不得擅自维护,更不得未经供货商的同意擅自打开机箱,更换配置的硬件,一般技术故障由学校管理员排除,不能排除的报请中心学校校长,由中心学校安排管理员排除,属于硬件的故障,无论是否在保修期范围内的,学校管理员都要电话和教育技术装备站或是供货商取得联系,以便尽快维护更换。在安装设备时候,学校管理员必须收齐、保管好各设备的说明书、保修卡以及相关的软件,并编号保管存档,以便维护使用方便查找。学校要把包装箱集中保管一年以上,以防硬件维修托运包装,不得随意丢弃和变卖。属于人为损坏的所需的配件及维修费用由损害者承担。
所有学校必须建立管理使用制度,做好文字记载,制度要张贴在醒目的位置。建立行之有效的激励机制。认真落实《湖北省教育厅农村中小学现代远程教育应用工作意见》、《财政厅、教育厅关于加强农村中小学现代远程教育经费使用管理的通知》、《神农架林区中小学现代远程教育工程项目管理规章制度(试行)》。根据我区目前教师教育技术水平的差异性很大,但所有学校今年设备安装好了后,每个班级的设备每周的课堂平均使用率不得低于70%,明年力争要超过这个标准,逐步过度到“堂堂用”。学校应用设备和资源开展教育教学情况将纳入教育局对学校的年终考核工作中。
所有远程教育设备必须按要求安装在规定的地方,不得挪作它用,但也不能担心设备用坏了而将设备闲置不用,一经发现将追究学校校长的责任。确因情况变化需变更地方和用途的,事先要报经教育技术装备站同意后方可实施。
注:本站所有资料均来源于本站老师原创写作和网友上传,仅供会员学习和参考,旨在传播知识,不代表本站观点,与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:iwenmi@163.com
相关知识
施工前期准备工作总结6篇(全文)
绿化工作总结及工作计划
绿化施工总结范例6篇
总务后勤工作总结1500字通用6篇
林业绿化范文6篇(全文)
园林绿化工作总结14篇
园林个人工作总结(精选17篇)
绿化工作总结15篇
建设部门年终工作总结范文(精选13篇)
园林年终工作总结(精选18篇)
网址: 施工前期准备工作总结6篇(全文) https://m.huajiangbk.com/newsview79413.html
上一篇: 刚收到的月季种植全攻略 | 新手 |
下一篇: 花卉种植手册 冬 |