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花店电子商务创业策划（28页）

花匠小妙招
2024-12-02 13:05

鲜花网店创业策划书 PAGE PAGE 11 目录目录1 项目概述2 项目名称2 项目背景2 项目目标3 项目内容3 项目的投资规模和建设周期3 项目的收益3 项目需求分析3 企业业务分析3 市场分析5 项目可行性分析6 技术可行性6 经济可行性6 项目总体规划7 网站目标定位7 网站商务规划7 网站技术规划8 系统体系结构8 网站域名规划9 网站平台系统设计10 网站网络结构图设计10 网站安全设计11 硬件选型方案11 软件选型方案11 网站应用系统设计12 网站形象设计12 网站功能设计12 项目实施方案15 网站实施任务15 网站实施组织15 网站实施进度计划16 项目运营管理计划17 网站系统管理计划17 网站组织管理计划18 网站安全管理计划19 网站推广计划19 .盈利预估20 对营业前 5 年的净损益预估20 对营业前 5 年净收益预估21 项目预算21 项目评估22 项目风险评估22 项目运营评估24 附录错误!未定义书签。附录一：团队介绍错误!未定义书签。附录二：目标消费人群调查问卷错误!未定义书签。项目概述项目名称某鲜花网店项目规划方案项目背景随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加，使得电子商务飞速发展。特别是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。然而ft西鲜花业的营销方式仍然传统落后，独立分散。某鲜花店为了突破时空限制，解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送，降低交易成本，节省客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，以及挖掘鲜花的附加值，如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等，扩大销售规模及增加盈利点，决定介入电子商务网上销售市场，以突破传统销售方式，充分利用互联网，建立一个同城网上鲜花销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。项目目标某鲜花网店总体目标是成为ft西各二、三线城市最有影响力的鲜花网上销售企业，这以目标将分三个阶段实现。项目内容网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统，为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。项目的投资规模和建设周期项目建设预计投入 27 万，用于实体花店装修开业、平台搭建、软硬件资源的购买、技术支持及管理人员的费用，项目的建设周期为 5 个月。项目的收益建设网上花店将取得以下几方面的收益： ① 网上销售带来的业务量的增加：预计从网站运营起一年内花店销售收入增长 10%，三年内销售收入增长 100%。 ② 网上销售带来的成本节约：预计鲜花销售成本可以减少 20%～30%。 ③ 品牌增值带来的收益：网上花店的运作将扩大“某”的知名度，提升“某” 品牌，最终使某鲜花店成为ft西地区有影响力的鲜花网上销售企业。项目需求分析企业业务分析行业特点某鲜花店属于花卉经营行业，花卉业被誉为“朝阳产业”。近10 年多来，世界花卉业以年平均 25%的速度增长，远远超过世界经济发展的平均速度，鲜花的利润高、市场大，是世界上最具有活力的产业之一。中国花卉起步于20 世纪 80 年代初期，经过 20 年的恢复和发展，取得了长足的进步。我国鲜花销售额2003 年为 40.9063 亿人民币，到 2009 年达到 500 亿，增长迅速。虽然鲜花销售额迅速增长，但电子商务在其中所占的份额还不到 10%，处于起步阶段。国内绝大多数鲜花销售公司还处于传统营销阶段，特别是整个ft西省，以太原为例，鲜花的网上销售屈指可数，且欠缺专门的管理，然而整个太原市鲜花需求量日益增加，所以ft西的鲜花网上销售蕴含着巨大的商机。企业简介某主要是一家鲜花零售店，主要销售各种鲜花、绿色植物和各种鲜花附属产品（如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸），同时经营鲜花包装、快递、各种节日礼品、蛋糕、巧克力、饰品等项目。某预计开一家实体鲜花店，但以网上销售为主，附近鲜花市场多货源充足。地址靠近学校与休闲娱乐中心。有稳定的货源供应。存在的问题 ① 鲜花的零售利润可达 50%～80%，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以他的损耗相当大，进货1000 枝，做多销售200～300 枝，滞销货物只能处理扔掉。现在大多数鲜花商户对进货的数量和品种凭经验，难免会出现进货和销售之间的偏差。这使得鲜花的损耗居高不下，或供应断链这是经营成本高的主要原因。 ②