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苗木花卉协会工作计划

花匠小妙招
2024-09-02 17:47

苗木花卉协会工作计划（共9篇）

篇1：苗木花卉协会工作计划

市苗木花卉协会2009年工作总结

一年来，协会在市林业局和民政局的指导下，依据**市苗木花卉协会章程，紧紧围绕为苗木花卉产业发展服务、为苗农花农服务这个中心，充分发挥协会的桥梁纽带作用，扎扎实实地开展工作，为苗木花卉产业发展做出了应有的贡献。

一、广泛开展调查，摸清产业发展现状。

协会成立之初，就把苗木花卉产业发展现状调查作为协会工作的重点。XX年12月召开专门会议进行安排部署，并争取到政府专项经费支持，参加调查人员达200余人，经过半年时间的实地踏勘、调查访问、汇总上图，已详细查明**市苗木花卉产业发展现状和资源条件，为理清下一步加快产业发展的思路，制定科学的产业发展战略和发展目标，打下了坚实的基础，也为为政府决策提供了可靠的依据。据统计，全市苗木花卉种植面积169266亩，其中苗木166289亩，花卉1955亩，草坪与地被植物1022亩。苗农花农17200户、59000人。全市有苗木花卉企业1200家，其中经营鲜切花的花店有700家，经营盆花的企业400家，苗木种植面积在100亩以上、花卉种植面积在15亩以上的苗木花卉生产企业约100家。全市用于生产苗木花卉的温室、大棚共有64处、316271平方米，其中高档温室11处、67600平方米，一般温室16处、61451平方米，钢架大棚37处、187220平方米。XX年全市销售苗木44500万株，盆花1569万盆，鲜切花8500支，草坪88万平方米，年销售额达79440万元。另外，全市花卉租摆营业额约1200万元，园林养护收入约3000万元。

二、办好《**花木》，建立信息交流平台。

从协会成立开始，《**花木》每月一期，现在已出刊14期，7000余份。《**花木》以传播信息、交流经验、指导生产、促进合作、宣传企业为主要内容，立足**，面向苗木花卉生产经营企业和相关单位。协会会员人手一份，还交流到兄弟市和省、市有关部门。《**花木》注重刊物的实用性、时效性和指导性，安排有《消息》、《经验》、《技术》、《调查报告》、《论坛》、《规划》、《市场》、《行情》、《企业》等拦目，通过宣传有关政策法规和政府产业导向，报道市场供求信息，介绍新品种、新技术的最新动态，推介企业、产品，真正把《**花木》办成企业、苗农花农连接行业相关服务团体、政府之间的纽带。《**花木》已成为协会为会员服务的主要载体。由于《**花木》贴近会员，深受大家的好评，也受到省林业厅和兄弟市林业局的广泛赞誉，不少会员把每一期《**花木》都收集珍藏起来。

三、编制产业发展规划，研究发展思路，当好政府助手。

在产业发展现状调查的基础上，我们组织各方面的专家，研究发展思路，编制**市苗木花卉产业发展“十一五”规划。目前，规划已组织一次大会讨论和一次小范围讨论，广泛征求各方面意见，三易其稿，准备再作进一步修改，然后正式提交专家论证。

四、组织评选明星企业。

为了突出宣传我市苗木产业，宣传推荐我市苗木花卉产业中的优秀企业，协会和**市林业局一起，下达了《关于开展苗木花卉明星企业评选申报工作的通知》，对明星企业的条件、申报评选办法进行规定，经过企业自主申报、县区初选、专家评审、社会公示，评选出70家企业为“**市苗木花卉明星企业”，召开轰轰烈烈的明星企业表彰大会，授予明星企业“**市苗木花卉明星企业”铜牌，并编印《**市苗木花卉明星企业》画册。这项工作受到广泛好评，取得了意想不到的积极作用。

五、开展技术培训、技术指导、技术咨询服务，努力提高从业人员素质，当好企业参谋。

1、组织“XX中国**苗木花卉产业专家论坛”，请华南农业大学校长陈晓阳、南京林业大学副校长施季森、北京林业大学教授沈熙环、上海市绿管局副总工程师张浪等五位全国一流专家，讲解苗木花卉科技发展的最新动态和市场需求趋势。

2、在调查研究的基础上，编写出“**市苗木花卉生产规模与从业人员的成分结构分析”、“**市苗木花卉产业发展导向”等文章，指导苗农花农走规模化经营、标准化生产、市场化运作、品牌化发展的道路。

3、根据生产中存在的主要问题，编写了“梅花常见病虫害的识别与防治”、“切花月季新品种优质高效栽培技术”、“蜡梅播种育砧和套袋充气嫁接育苗技术”等十几篇技术指导文章，满足了苗农花农的需要。

4、了解市场动态，及时发布市场信息和市场走势分析文章，供企业和苗农花农参考。

5、在《中国绿色时报》、《中国花卉报》、《中国花卉园艺》等报刊上发表介绍**市苗木花卉产业发展、优秀苗木花卉企业和人物的文章20多篇。既宣传了**市苗木花卉产业，又总结推广了优秀企业的先进经验。

6、经常组织常务理事到企业了解情况，指导工作，帮助联系政府部门和相关单位协调解决租用土地、争取项目、招商引资、技术攻关等方面的实际问题，现场提供咨询服务。

六、加强协会自身建设，不断提高协会服务能力。

1、发展会员。目前个人会员已达450名，还有3个团体会员单位。

2、成立兰花专业委员会。

3、组织部分常务理事到浙江萧山、江苏常州、芜湖、西藏等地考察学习。

一年来，虽然协会做了不少工作，但与先进协会相比，还存在许多不足。如协会没有专职工作人员，都是兼职，协会工作主要靠大家热情。由于人手不够，会员证没有制作发放，会费也没有按规定收取。

一年来我们深刻地体会到：

1、协会工作必须坚持“民办、公助、党领导”的工作方针，紧密结合党和政府工作重点来开展协会工作。

2、主管部门领导重视是发挥协会作用的关键。

3、政府部门将一部分工作下放给行业协会，并根据承担工作给予一定资金支持，有利于发挥协会作用，有利于政府职能转变，有利于政策、方针的进一步落实。

4、协会工作要不断创新机制。协会工作要逐步引入市场机制，使协会工作更具活力和生命力。副会长人选要逐步增加苗木花卉龙头企业负责人，减少行政领导。搞好协会工作秘书处至关重要，秘书长、副秘书长最好由行业行政事业管理单位和大专院校、科研院所热心协会工作的领导、专家担任。这样，可以更好地体现协会工作的公正性、权威性和公益性，更有利于提高协会的凝聚力和号召力，更加方便工作。

明年协会工作除做好常规工作外，一要推广国家和省技术标准，制定**市大叶女贞、红叶李、桂花等特色品种的生产技术标准，全面推广定向培育、标准化生产技术，提高我市苗木花卉产品质量和市场竞争能力，增加农民收入。二要为建设好中国中部花木城献策献力，协助办好XX年中国**苗木花卉交易大会。三要大力培育苗木花卉龙头企业。四要积极开展苗木花卉生产技术培训；五要做好**市特色苗木花卉品种的宣传推介工作。

**市苗木花卉协会

篇2：苗木花卉协会工作计划

第一周: 整理花房、整地

第二周: 整地、栽种

第三周至第五周: 花文化宣传月

3月15日花文化知识讲座

3月22日参观茶花展

3月29日插花艺术系列讲座之一：情趣、意境插花讲座

第八、九周: 插花艺术系列讲座

第十周: 第十四届“青春之歌”插花赛

第十三周: 传承绿色文化活动与南昌市某小学联谊

第十四、十五周: 选拔下届社团负责人

第十六周、十七周：负责人培训

花房：第三周至第六周扦插、播种

第七周至第十周水培

篇3：探究苗木培育管理工作

1.1 土壤条件

不同的苗木类型对土壤环境的需求不同, 有的苗木喜欢酸性强的土壤, 有的苗木喜欢酸性弱的土壤, 要根据实际所选择的苗木来确定其土壤环境, 为保证苗木的健康生长提供环境基础。另外, 应对土壤的安全性进行全面检测, 严谨使用含有辐射性元素或化工污染物的土壤, 以避免对苗木根部造成损害, 以降低苗木的成活率。应邀请土壤研究专家化验土壤, 全面控制p H值, 维持土壤的酸碱平衡, 以保证苗木的健康成长。

1.2 水质条件

在苗期培育期间, 如果摄入水分过多, 会导致苗木的粗根增多;摄入水分过少, 会导致苗木的根太细, 不利于养分吸收, 制约根尖的吸收能力。一般情况下, 苗木培育对水资源的需求量应保持在21%~23%, 对水质条件的要求则很高。

1.3种植密度

苗木种植密度对苗木的旺盛度、粗壮度及产量等影响极大, 为了提高苗木的产量和品质, 应保证苗木的种植间距合理, 株间距保持在10~20cm, 行间距可保持在16~70 cm, 株间距、行间距过大或过小都会影响苗木的生长状况和产量。种植密度过大, 会导致间距过大, 浪费土地, 产量下降;若种植密度过小, 会导致苗木的光合作用减弱, 与阳光的接触面积变小, 苗木细弱, 影响苗木的产量。

2苗木培育管理的工作的要点

2.1 提高培育者的管理水平

管理者应浏览苗木培育管理方面的书籍和资料, 借助网络平台查找相关的资源、视频等, 以对管理者进行专业指导;可搜索网站的相关视频, 也可实现在线解答, 为管理者苗木培育管理工作的开展提供借鉴。同时, 应建立相关的管理制度, 将苗木培育的相关流程和工序利用规章制度进行规范和约束, 应注重对管理者的专业技术培训, 进而提高苗木培育管理效率, 提升苗木产量。

2.2 加强对不同阶段的苗木管理

苗木培育工作中, 苗木的生长分为不同的阶段, 主要由全满期、旺长期、缓慢期和退化期组成。在全满期, 苗木培育管理工作应做到保证苗木生长环境清洁度, 保证苗木的生长环境无污染、无病害, 以提高苗木的成活率。在苗木生长最为旺盛的阶段, 应加强水分补给, 此阶段的苗木生长所需的养分与水分众多, 应将生长期作为管理的最佳阶段, 为苗木提供所需的一切营养, 可为苗木的后期生长储存养分, 以保证苗木更长的旺盛期。旺盛期过后, 是生长发育的缓慢期, 处于苗木的老化阶段, 甚至会出现落叶, 此阶段苗木的抵抗力非常薄弱, 对病虫害的抵抗能力骤然下降。因此, 应注重对缓慢期苗木的保护, 做好病虫害的预防工作。退化期的苗木需要大量的水分, 要适度浇水, 明确界定干湿, 避免盲目浇灌。

2.3 优化种植结构, 满足人们需求

现阶段, 人们对苗木培育工作越发重视, 植树造林的工作在持续开展, 对苗木培育技术提出了更高的要求, 对各类植物的需求也不尽相同。我国重视苗木培育工作, 但应根据市场或社会环境对苗木的需求进行选择性的种植, 优化种植结构, 以满足人们的不同需求。为了更大程度地节省苗木, 应及时调整苗木种植计划, 不断完善和修缮种植规划战略, 结合当地的实际情况培养适宜的树种, 以满足市场的需求。

3苗木培育管理工作中注意的问题

3.1 施肥问题

施肥时, 应注重选择施肥类型, 为了保证施肥的高效性, 可混合施用有机肥与矿物质肥, 严格按照规定的施肥时间施入肥料。在苗木生长旺盛阶段, 适当追肥2 次, 可有效增强苗木的耐寒性与病虫害的抵抗力, 同时可以施入一定量的钾肥, 效果更佳。苗木培育管理工作应意识到施肥对其生长的影响, 不可盲目地进行施肥作业, 应了解施肥的重要性, 按照相应的标准进行科学、合理的施肥。

3.2 温度控制

应根据当地温度的变化情况做好抗寒抗旱工作, 寻求适应当地苗木培育工作的管理方法。一般情况下, 东北地区以干旱为主, 管理者应意识到此类情况的严峻性, 加强对旱灾的控制与管理, 优化抗旱方法, 以更好地适用于苗木培育中。

3.3 移植问题

通过分析现阶段苗木培育管理工作, 苗木的移植工作也愈发重要, 应根据苗木的大小、尺寸选择合适的移植方法。移植时, 应保证根部不被损坏, 保护土球, 将根系的长度控制在16~20cm, 若是成活率相对较低的苗木, 应科学、合理设置株间距和行间距, 然后浇入定根水, 直到水不下渗, 一般会持续2 或3 次。

4结语

综上所述, 加强苗木培育管理工作, 应结合苗木培育的条件, 明确苗木培育管理中的关键问题, 外部环境、施肥管理、苗木培育质量及移植等都是需注意的事项, 直接影响苗的生长状况。

参考文献

篇4：苗木花卉协会工作计划

【关键词】特早熟柑桔大浦5号无病毒繁育

【项目资助】本项目为福建省科技厅星火处资助项目

1.建圃

建圃地点位于福建省永安市小陶镇红星村,建圃位置选择≥10℃的年积温为6100℃,年平均温度19.1℃,年降雨1200—1800mm,最冷月最低温度不低于-5℃,年无霜期280天的地带。建圃选地势平坦、土层深厚、排灌方便的水稻田,经排水、烤田后翻犁而成,每667平方米均匀撒施腐熟有机肥800kg,钙镁磷肥100kg,氮、磷、钾(N、P、K)含量为45%的硫酸钾型复合肥50kg,再翻犁整畦。采穗圃、砧木苗播种圃、苗木繁殖圃均使用标准化钢拱架为大棚骨架,用60目防虫网全程保护;采穗圃、砧木播种圃、无病毒苗木生产繁殖圃之间分别用60目防虫网予以隔离,分别设立缓冲间。(注:无病毒苗圃的国家强制标准为40目防虫网,本项目使用网孔更小的60目的防虫网,对昆虫的防护效果更佳。)

2.砧木苗的播种和移栽

2.1播种

每年10月底将老熟枳壳种籽用水淘选除去瘪粒和不饱满的种籽,再用35℃温水处理15分钟,后在55℃恒温热水中处理50分钟,捞出后滤干待播。播种圃土壤先翻犁、耙细,整成宽1米的地畦,畦高20厘米,播种方式为撒播,每平方米播种量控制在0.2—0.3kg,播种后用宽20厘米的木板将种籽压入地面,后筛1层1—2厘米厚的细土盖上,用70%甲基托布津1000倍水溶液浇透,覆盖薄膜小拱棚。幼苗出土后注意通风,严防小拱棚棚内温度过高,小拱棚棚内温度不得高于32℃。为了防止鼠害,砧木苗播种圃每60平方米设立毒饵站一个。

幼苗基本出土后用1:8的腐熟沼液稀释液浇1—2次,随着早春温度回升,应及时将小拱棚的薄膜掀开炼苗。砧木苗生长期应注意苗木立枯病的危害,苗圃应经常检查,一经发现立枯病应及时防治,可使用70%敌克松可湿性粉剂600倍液;或30%恶霉灵水剂1500倍液进行防治。

小苗长至10—15厘米时,也就是新历3月上中旬时开始移栽。

2.2移栽

生产繁殖圃移栽前应耙细,整成宽1米的地畦,准备移栽。

2.2.1生產繁殖圃移栽前不同芽前除草剂处理实验

为节省除草用工,砧木苗移栽之前畦面分别先采用48%锄地灵(仲丁灵)1000—1500倍液和60%丁草胺350倍液喷湿畦面,可保持1个月地畦无新生杂草,大幅减少拨草用工,但不同的芽前除草剂处理后对砧木苗生长影响有差异。在移栽前使用48%锄地灵(仲丁灵)1000—1500倍液既可在一定时间内抑制杂草的生长,对砧木苗的生长又基本无影响。以下为不同芽前除草剂的处理效果对比

2.2.2移栽规格及砧木苗处理

按行距20cm×株距10cm的规格移栽苗木,移栽前先将砧木苗进行分级,淘汰病苗、弱苗,优先选用壮苗分级移栽。移栽时,可用等距离开了齿孔的木板放于畦面,用长15cm,直径2cm的小木尖打孔,然后移栽砧木苗,移栽时一定要上下压紧,防止底层根系不沾土壤,移栽后浇一次1:10的人尿水稀释液作定根水促进生根。以后每7—10天以0.3—0.5%的含硫复合肥水溶液浇根,及时除草和培土。

3.苗木管理及嫁接

3.1嫁接时间及接穗处理

在福建省永安市,每年的嫁接时间安排在8—10月上旬。项目用接穗从中国农业科学院柑桔研究所国家柑桔苗木脱毒中心引进,接穗用泡沫箱包装,内衬苔藓封严,经火车托运36小时后抵达,用双层保鲜膜包扎紧密后放入6—8℃的冰箱中保鲜供生产使用,正常情况下5天内嫁接使用完毕。

嫁接采用盾形芽片腹接法,嫁接芽片的芽口处包扎单层原生地膜,嫁接后一个月检查成活,以芽片绿色者判定为基本成活,不成活者重新补接。次年春天剪砧时以芽片出芽计算成活率,每隔1米随机抽取3行苗木计算成活率。

3.1.1嫁接时间与成活的相关性对比

为提高嫁接成活率,在福建三明,以8月上旬到10月上旬嫁接为宜。嫁接时间到10月中、下旬则成活率大幅降低。10月中下旬嫁接,虽嫁接后一个月检查芽片为绿色的比率较高,但由于嫁接后气温较低,芽片虽为绿色,但伤口愈合不好为假成活,翌年春天剪砧后往往出现芽片枯黄死亡。

3.1.2剪砧、补接、除萌

永安市于每年2月底3月初剪砧,剪砧时用锋利的剪刀于嫁接口上方2厘米处将砧木剪去,剪砧时不得解开嫁接膜(嫁接芽片的芽口处采用单层原生地膜包扎,正常情况下新芽萌发后都能冲破单层包膜正常抽生新芽)。对于嫁接未成活的苗木保留砧木不剪砧,等待重新补接,补接时采用枝段切接,苗木剪砧后要及时除萌和疏梢,即每5—7天将砧木上长出的砧木嫩芽抹除,以确保养份集中供应嫁接芽,促进嫁接的芽片健壮生长,对于丛生的嫁接芽应抹除多余的弱芽,只保留一个健壮的新芽生长。

3.1.3解膜、护理

嫁接苗和春季补接的苗木应在春梢老熟(新叶叶片转浓绿时)解膜,通常在原嫁接口的背面用锋利的单面刀片对准嫁接膜背面纵切一刀,深达砧木将包膜切透,以确保苗木生长时不会因绑膜没有切断出摞颈现象而影响苗木的正常生长。

对春季补接未成活的砧木从地面处将其剪去或全株拨除。嫁接苗春梢老熟以后,将新梢顶部的2—3个芽剪去,控制苗木的高度基本一致,还可以促进新芽萌发较为整齐,健壮生长,从生新芽要抹去多余的萌芽,每次新梢抽生前浇一次水肥,如:10%的沼液稀释液或45%硫酸钾型复合肥、4%的水溶液等有助于苗木叶片保持长久浓绿,有利于苗木生长健壮以减少病害的发生。

夏梢快老熟时应及时摘心,施用长效肥料,常用N、P、K总含量50%的硫酸钾型控释肥,每667平方米施用量40千克左右,在苗木行间开浅沟施入。秋梢抽生的新芽保留2—3个同分枝角度和不同方位的新芽,有利于形成枝条朝向较为合理的壮苗,永安市的气候条件初冬较为温暖,一般一年苗木可长新梢4—5次,一般秋梢在8月份老熟的,8月底9月初可再放一次新梢。否则10月份以后抽生的新梢通常难以老熟,易在11月份以后的低温冻害中受冻落叶。

3.2病虫害防治

3.2.1常见虫害及防治

苗期常见害虫——蚜虫、木虱、潜叶蛾。由于无病毒苗木的生长和繁殖圃全面60目防虫网保护,防虫网网眼较国标的40目防虫网的网眼还小,在保护网室之内没有潜叶蛾、蚜虫和木虱的危害。

红蜘蛛、黄蜘蛛的危害:一般春季的4月底使用一次5%螨危5000倍液+20%隐螨2500倍液全面喷雾一次,可以确保上半年没有螨类危害;下半年秋季9月份如有红蜘蛛等螨类危害发生,可以使用5%螨危5000倍液+5%哒螨灵1500倍液全圃防治。

斜紋夜蛾:由于封闭的防虫网室内,建圃时土壤不能全面杀虫,土壤中的斜纹夜蛾越冬蛹可以在次年春季温暧季节来临时羽化并在网室内形成危害,4—10月嫩梢生长期发现斜纹夜蛾幼虫应及时使用5%锐劲特悬浮剂1500倍液等农药进行防治。

3.2.2常见病害及其防治

疮痂病:从中柑所引入的苗木和接穗带病菌量少,在生产繁殖圃中生产的无病毒苗木疮痂病极少发现,加上保护网室内的苗木新梢全程使用正常杀菌剂如:80%代森锰锌600倍液;或70%托布津1000倍液等进行防治;出圃时无病毒苗木上见不到疮痂病病叶和病斑。

炭疽病:嫁接苗新叶展开后用使用0.3—0.5:0.3—0.5:100的波尔多液,或50%托布津可湿性粉剂800—1000倍液,或50%代森铵水剂800—1000倍液;或60%代森锌可湿性粉剂600倍液;或77%可杀得干悬剂600倍液;或25%施保克乳油1000倍液进行防治,一般高温高湿季节每10—15天左右预防一次。

苗木疫病:永安市5—7月气候以高温多湿为主,柑桔苗木疫病常在脱毒苗木的夏梢生长期发生,该病发生时以发病株为中心向外呈同心圆状扩展,病症表现为苗木新梢中段发黑、腐烂,苗木中部木质化部位发病导致苗木倒伏,病症与急性型炭疽病的特征十分相似,使用常见防治炭疽病类的农药防效甚微,以使用80%代森锰锌600倍液;或80%代森锌600倍液防治效果明显。

4.苗木的出圃及规格

苗木于次年的立春前后出圃。

4.1出圃苗木的规格:

注:苗木高度自嫁接口量至苗木顶端。

苗木径粗以卡尺测量嫁接口上方2厘米处直径。

4.2苗木的包装

苗木起苗前先浇透水,第二天起苗,起苗时要尽量保留根系完好,按规格分级,每50株或100株为一捆进行捆扎,外运苗木用黄泥浆沾根、编织袋或草包包装,保持根部湿润。每捆苗木应系上标签(标明品种、生产单位、等级、数量、批号、出圃日期等。

4.3苗木质量及等级

采用以上方法生产的无病毒苗木,苗木根系发达,生长健壮,叶片浓绿,基本无病虫害。经测算2年生苗木,苗木合格率高,一级苗木平均出圃率达82.5%。

篇5：花卉协会工作总结

2015年，是兰州市花卉协会努力奋进的一年，协会各部门、各理事以极大热情投入到促进全市花卉事业发展的工作中去。在市委、市政府亲切关怀下，在省花卉协会和市直相关部门、单位精心指导下，在协会全体成员不懈努力下，兰州的花卉产业断进步不为前进，又上了一个新的台阶。

一、2015年工作成绩

（一）持续发力深化花卉产业规模化。兰州的花卉生产源远流长，享誉兰州“市花”美誉的苦水玫瑰，目前种植面积、鲜花产量位列全国之首，近年在永登庄浪河川集中打造浪漫“玫瑰之都”发展5万亩“玫瑰产业带”，在兰州新区启动建设10万亩玫瑰产业基地，目前全市栽植面积已达10万亩，发展玫瑰产品精深加工企业场点60多家、专业合作组织近30个。榆中县312国道沿线3000亩连片的鲜切花、盆花种植基地，马坡观赏百合生产基地，红古川万亩花灌木繁育基地，七里河鲜切花生产基地，榆中及兰州新区中川紫斑牡丹观赏、销售基地等也都在大踏步发展，全市千亩以上的花卉特色种植示范基地已发展至20个，全市栽植面积达到12万亩以上。

（二）广开渠道促进花卉产业社会化。大力推行多样生产经营方式：一是发挥专业协会外联市场、内联农户的积极作用，大力发展专业合作组织，带动花卉产业发展，全市已发展花卉业专

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业合作组织70个；二是通过招商引资，吸纳民营经济参与产业化生产经营，着力解决基础配套投资、科技研发经费短缺的现实困难，集中连片建设，新区万亩玫瑰生态园建设，引进民营企业5家，融资总额概算投资5亿元；三是通过以奖代补，鼓励有发展潜力的加工企业参与基地发展与产品精深加工，延伸产业链条，提高科技含量，增加经济效益，目前全市已发展有规模加工生产龙头企业65家；四是依托政府投资，着眼精、尖技术推广，扶持兰州市林木种苗繁育中心建成为西北领先的苗木和花卉生产基地。全市花卉生产，由大户、企业和专业合作组织带动发展的面积约占95%以上。

（三）集中精力打造花卉产业品牌化。以苦水玫瑰为典型代表，标准化生产已步入轨道，产地认证、产品标示、产权保护机制正在完善，因其富含十八种氨基酸，在开发食用、酒饮产品的同时，通过引进国际先进的精深加工技术，新建玫瑰花蕾冻干技术、玫瑰油萃取新技术、玫瑰色素提取技术等生产线，延伸开发医药、美容、保健等领域玫瑰品牌产品，目前已研发6大系列180多个品种，打造国际知名品牌的战略发展步伐将进一步加快。同时，鲜切花卉、盆景花卉等观赏花卉生产及扦插繁育，品种多元化、生产标准化、经营集约化已有了坚实基础，并已发展到相当规模，全市专门从事花卉产业生产、营销人员6000多人，营销网点160个，带动农户3.2万户。2015年实现总产值4.5亿多元。

（四）依托网络促进花卉产业信息化。依托专业协会及龙头—2—

企业、花卉经纪人的推动，节会花卉繁育、温室切花生产、球根花卉栽培等，以销定产、订单栽培已成为主导，花卉生产、销售的信息化服务，位置越来越重要，功能越来越完善，为花卉产业科学跨越发展发挥了积极作用。

（五）基地示范推进花卉产业科技化。依托兰州市林木种苗繁育中心现代化自控温室及组培、温室培育、炼苗一体化生产线，兰州新区的区域地理和经济发展优势，以及市委、市政府的大力支持，去年，我协会与兰州新区中霖公司以联营的方式，承包该公司苗圃地211.1万亩，计划建设兰州市种苗花卉科研示范基地，使其发展成为西北最具竞争力的种苗花卉科研、繁育基地。

二、工作特点

一是深入调研，掌握全市花卉产业发展脉博，为发展规划提供依据。据统计，全市共有千亩以上的花卉特色种植示范基地20个。全市花卉栽培面积6.5万亩，其中食用药用花卉4.9万亩、花灌木1.05万亩、鲜切花0.3万亩、球（宿）根花卉繁育0.15万亩、盆花268亩左右，建有控温温室面积7.6万平方米、日光温室面积96万平方米。花灌木生产经营品种有紫丁香、黄刺玫、连翘、珍珠梅、榆叶梅等50多种，鲜切花经营品种有牡丹、康乃馨、非洲菊等30多种，观赏花卉选育品种有紫斑牡丹、观赏玫瑰等500多种，苦水食用玫瑰种植以乡土品种为主。2011年，全市食用药用花卉（主要是玫瑰）鲜花产量2250万公斤、干花蕾产量450万公斤，切花切叶产量6000万株、盆栽植物产量99

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万盆、观赏苗木产量64万株，专门从事花卉产业生产、营销人员6000多人，营销网点160个，带动农户3.2万户。实现总产值4.5亿多元。花灌木栽培、食用药用花卉栽植规模增长较快，盆花和鲜切花品种更新换代速度加快。观赏百合无土栽培、黄板诱杀、平衡配方施肥、张挂反光膜、花头套带等一些先进实用技术在生产上也得到了有效应用。在面积稳步扩大的同时，产品质量水平和市场竞争力得到有效提升，榆中康乃馨、兰州紫斑牡丹、苦水玫瑰等品牌在国内外的影响力和知名度达到了进一步提升。

二是注重问题解决，协调各方努力创造行业和谐发展新环境。注重了解和掌握会员单位的共性诉求和发展中的当务之急，加强行业调查、政府沟通和协调联络，积极切入行业热点难点问题，发表或向主管局提出了报告和建议。此外，我会积极联合各地协会，为争取有利行业发展的大环境，发挥纽带作用。通过深入实际的行业调查和与政府不断的沟通协调，切实有效地发挥了协会的行业代表作用。

三是加强自身，构建高素质、廉洁的协会管理队伍。为了使协会工作更加规范、更有成效，协会积极开展自身建设，一是顺利完成了换届工作，并通过了协会章程、协会选举办法及会费收取和管理办法，选任合适人选充实秘书处力量，加强会费管理，经常组织理事会人员和各专业委员会主任会议，商讨如何开展活动，发挥好协会的作用。

四是密切与政府部门的沟通协调，充分发挥桥梁纽带作用。—4—

主动接受市委、市政府和省花卉协会的监督、指导，并与市林业局、市园林局等市直有关部门保持有效的常态化沟通、协调，做好政府与行业协会及生产经营团体、个人的“润滑剂”，使政府和协会充分发挥指导、协调的作用，确保我市花卉产业可持续健康发展。

三、2016年工作计划

2016年，我协会以党的各项政策为引导，继续坚持“市场化、人文化、生态化”的理念，抢抓国家各项强农惠民政策叠加的机遇，立足于转方式、扩规模，育品牌、增效益，依靠科技进步，破解发展难题，优化产业布局，完善服务功能，着力提升花卉产业自主创新能力、可持续发展能力和抗风险能力，积极构建现代花卉产业体系，助力兰州跨越发展。

一要积极发挥科技的支撑作用，以建设高起点、高品味、高档次的综合性现代农业示范园、观赏示范园为重点，采用新工艺、推广新技术、引进新品种，示范带动，以点带面，稳步推进产业化研发基地建设，注重节日性产品、“时事性”产品及新概念产品开发，探索和完善花卉生产、销售基地带动产业发展的路子，有效破解花卉产品产量不高、品质不优、病害防治不足的突出问题，为产业做强做优夯实基础。

二要坚持开发本土产业品种与引进良种双策并举，着力发展壮大经营主体，鼓励现有经营企业做大做强，引导民营经济、专业合作组织投资花卉产业，并不断发展壮大，走“企业+农户”、—5—

“基地+农户”的复合型发展路子，有效破解生产周期长、成本投入大、技术含量低的“瓶颈”制约，为产业做大做强做优培育载体。

三要尽快建立和完善技术人员教育培训体系，分层次、分地区有序开展以提高劳动者素质为目的的培训工程，培养更多的花艺产品和优秀花艺设计师，建立起一支有文化、懂技术、善经营的职业花农队伍。要坚持人才引进战略，主动与科研院所对接，推进科技承包和技术咨询服务，增强科研活动的针对性，促进科研成果转化，为产业做强、做优提供技术支撑。

篇6：花卉苗木协会支部（定稿）

——芦溪县宣风镇花卉苗木协会党支部党建工作汇报

宣风镇花卉苗木协会成立于2003年3月，协会下属4家花木公司、大型花木基地16个，有会员356人、花木种植大户105户。协会党支部成立于2007年12月，现有党员23人。支部成立以来，按照“强组织、兴产业、求发展、带民富”的工作思路，引领全镇花卉苗木产业的快速发展，带动了农民增收致富。

一、主要做法

1、创新设置模式，建立协会支部，提升协会凝聚力

宣风镇花卉苗木协会成立以后，在一定程度上促进了宣风镇花木产业的发展，但是因为没有党组织的领导，缺乏主心骨，协会显得比较松散，无法拧成一股绳，难以完全适应花木产业发展新形势的需要。宣风镇党委从提高花卉苗木产业化、市场化经营水平和适应基层党组织建设新任务、新要求的角度考虑，将党建工作与产业发展结合起来，在县委组织部的指导下，成立了宣风镇花卉苗木协会党支部，安排专门的办公场所，同时积极协调各村支部与党员的关系，把志愿加入协会党支部的党员关系转入协会支部，并选出了以省“十大杰出青年农民”、“中华爱国工程优秀企业家”、江西福义实业有限公司总经理肖福义同志为书记的强有力的支部班子。协会支部成立以后，依托“协会+公司+基地，支部+党员+农户”六位一体的党建工作模式，制定完善了一系列的规章制度，奠定了坚实的制度保证和组织保证，确保支部的领导核心作用得到充分发挥，协会的凝聚力明显增强，通过支部领导、协会带动，促进支部和协会的共同发展。

2、立足产业发展，开展支部活动，提升支部战斗力

协会党支部从产业自身特点入手，有效破解产业的规模化经营模式与党组织传统的活动方式出现的矛盾，找准工作切入点，建立了“三个一”活动机制，即每月组织开展一次党内活动（召开党员大会或上党课）；每季度组织一次花木技术培训班或市场经济形势分析会；每年组织一次党员和种植大户外出考察。自支部成立以来，聘请省、市、县专家授课15期，利用镇党校、党员电教室等平台累计培训2000多人次，组织协会中的党员和部分种植大户先后多次到江苏宿迁、湖南浏阳等地考察学习，为花木产业的健康发展攒足了后劲。协会党支部还发挥牵头抓总的作用，将协会与农户有效连接起来，为农户提供产前、产中、产后一条龙服务，主要有：考虑到有些种植户扩大生产规模缺乏资金，建议下属公司为会员贷款提供担保；聘请相关专家担当技术指导顾问，为广大农户提供技术服务；协会下属公司与种植户签订购销合同，并按保护价收购产品，消除广大农户的后顾之忧，调动了他们的生产热情。在去年年初的雨雪冰冻灾害中，党组织就通过咨询专家后，及时制定防冻措施，组织党员服务队进行巡回指导，使全镇花木产业损失降到了最低。

3、强化设岗定责，落实帮扶措施，提升党员带动力

支部采取多种举措，充分发挥党员的先锋模范作用。一是强化设岗定责。根据实际，设立了组织宣传、市场信息、技术服务、产品监督等岗位，并明确了岗位的具体职责，根据党员的特长，采取

双向选择的方式确定岗位。党员黄贤木认领了技术服务岗位后，潜心研究花木载培技术，其研究的红枫嫁接技术在协会内部和周边地区获得推广。二是建设示范基地。为使得党员骨干带头作用得到了充分发挥，支部建立党员示范基地12个，让党员带头试用新技术、试种新品种，现场示范指导会员花木栽培，仅2008年就引进了老人槐、加拿利海枣、银海枣等十余个新品种。三是落实帮带措施。协会党支部建立了党员 “1+N”的帮带机制，让有条件的党员种植大户带动群众发展花卉苗木产业，支部共有15名党员与120户农户结成了帮带对子，带领他们走上了致富路，新致富的群众又结队帮扶困难户，形成了“滚雪球”式的带富效应。协会成员黄贤萍一家四口仅靠两亩多薄田度日，全家年纯收入才3000多元，日子过得紧巴巴的，想发展花木产业，但苦于资金问题无法启动，协会支部书记肖福义知道情况后，将自己公司的苗木赊给他，并与他签订了包销合同，如今黄贤萍也成了当地有名的花木种植大户，每年收入10多万元。黄贤萍富裕后，又结对帮扶了其他种植户。

二、主要成效

尽管协会党支部成立的时间还不长，目前还处于不断完善与探索的过程中，但是由于较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，支部的建立使得协会充满着生机与活力，2008年，协会被评为省“科普惠农行动计划先进单位”。一是协会党支部成为产业快速发展的“推进器”。短短几年，在花卉苗木协会党支部的带领下，宣风镇已发展大型花木示范基地16个，花卉苗木种植面积达

2.8万亩（其中协会所属花木种植面积占90%），拥有红桎木、广玉

篇7：花卉协会活动策划

年3月16日生命科学系花卉协会201

3活动名称：我的梦想花园

活动目的：

1、传播和普及花卉知识，提高花卉艺术修养

2、展示学生风采，促进校园文化建设、3、丰富大学生的文化生活

4、弘扬运城学院优秀社团文化，树立花卉协会良好形象

活动主题：美丽花园梦想绽放

活动时间：2013年3月16日19:30—21:30

活动地点：4216多媒体教室

活动对象：花卉协会成员

活动准备：1.提前通知花卉协会各小组组长制作本组的花卉介绍的PPT，并按时到达活动现场，在活动开始时将所

制作的PPT上传到所在的活动教室的电脑上。

2.及时通知花卉协会成员参加活动

3.提前购买活动奖品及活动所需的用具

活动流程：

1.由各个小组组长代表每个小组进行抽签，确定上场顺序：

2.活动进行到第四个小组时，穿插一个小小的游戏，活跃一下场上的气氛。游戏是这样的：桌上摆有24张卡片，其中有8对卡片上写的花名是一样的，参与者须记住卡片的位置，记忆时间为40秒，40秒后，在30秒内将卡片成对的花名翻出

即可。如果不慎犯错，则只有一次修改机会。完成任务的赠与棒棒糖奖励。

3.游戏结束，花卉介绍继续进行。当十个小组全部介绍完毕后，活动结束，主持人总结此次活动。

活动人员准备：主持人一名，裁判一名

注意事项：

1、主持人应注意活跃现场气氛，注意措辞

2、PPT放映时现场应保持安静

3、保持多媒体教室室内的干净、整洁

4、相关负责人应做好本分工作，做到认真、负责

5、裁判本着公开、公平、公正的原则，使此次活动进展顺利

6、活动结束后及时打扫多媒体教室的卫生

篇8：苗木花卉协会工作计划

1 花卉育种工作的发展现状

花卉育种工作是整个花卉产业的基础, 是发展和振兴花卉产业的重点, 特别是近年来, 随着我国进一步融入世界农产品和文化市场, 花卉产业得到了飞速发展, 大批资金注入花卉育种工作, 一大批重点项目和工程得到开展, 形成了具有中国特色的花卉育种工作。具体表现如下:现阶段, 花卉育种研究虽取得了一定的成就, 但育种工作分散、花卉育种投入不足, 缺乏繁育优良品种的能力, 所选育出的品种质量差、成本高、观赏性不强, 市场竞争能力差。花卉育种市场体系不完善, 花卉育种资金投入少, 低水平重复, 生产盲目发展。很多花卉育种科研单位若只注重眼前效益, 轻视花卉育种的基础研究, 转向以经营为目的, 极易导致花卉研究水平不高, 难以形成完善的科研体系。

2 花卉育种工作的发展策略

2.1 保护花卉育种者的知识产权

我国花卉育种工作之所以没有得到市场的认可和快速的发展, 最为主要的原因是对花卉育种知识产权的保护不利, 要在新时期建立起花卉育种知识产权的保护体系, 重点对花卉育种的新品种进行保护, 避免花卉育种者的知识产权和经济利益受到侵犯。保护花卉育种者的积极性, 为花卉育种的产业化和现代化提供法律与经济支持。

2.2 加强花卉育种队伍建设

人才是花卉育种工作的重要要素, 应该在条件适宜的区域以园林和科研部门牵头, 建立起培养花卉育种人才的基地, 使花卉育种的科研和花卉育种生产紧密地结合, 不断发展花卉育种队伍, 培养出合格的花卉育种人才。通过对花卉育种队伍的建设, 提升花卉育种工作的技术含量和科技含量, 努力接近花卉育种的国际先进水平, 有力保障花卉产业的国际化和科技化。

2.3 加强对花卉育种的投入

在世界经济一体化的今天, 花卉产业上的投入和产出比率正在发生着巨大的变化, 全世界都已经看到了对花卉市场的大量投入所带来的无量收益, 纷纷提高了对花卉育种工作的经济投入。我国也应该认清当前的形式, 从资金、技术和劳力上加大对花卉育种的投入, 保障和推动花卉育种的发展。

2.4 发挥本地种质的资源优势

我国地域辽阔, 花卉种质资源丰富, 应该利用南方花卉在种质上的数量优势, 保证花卉育种的数量, 同时, 应该利用北方花卉在抗性上的优势, 保证花卉育种的稳定性和多样性, 更为深入、全面地开发和利用本地种质资源, 生产和培育出具有更高观赏性、生命力的花卉品种。

2.5 引入国外优良品种

积极引入国外优良的花卉品种, 进行育种工作是当前的当务之急, 也是解决当前花卉育种中优良品种缺乏、花卉种质不稳定的最有效和最直接的方法。要采用节约和实用的策略, 努力将国际上花卉育种的优良品种积极地引入到我国, 在短时间内缩短花卉育种工作与发达国家的差距, 探寻一条接近和追赶国际先进水平的捷径, 有力地促进花卉育种工作的发展与进步。

2.6 强化花卉育种的品牌效应

要在花卉育种工作中注重品牌的建设, 要通过特色花卉育种、功能花卉育种工作创新花卉育种的新局面。要形成花卉种质上的体系, 延长和丰富花卉产品的花期和颜色, 形成市场占有和花卉育种的战略性目标, 面对商机和需求, 形成以自身为主流的花卉育种产品, 以品牌效应扩大花卉育种对市场的占有。

2.7 引进现代生物技术

花卉育种工作要积极应用分子育种技术, 要以现代生物技术的全面应用作为平台, 通过转基因、跨物种育苗等手段, 打破花卉育种传统工作中种间障碍, 将基因工程全面地引入到花卉育种工作中来, 形成21世纪花卉育种工作的新方式, 在建立花卉产业发展新技术平台的基础上, 建立起花卉育种工作的新体系。

3 结语

花卉产业是高附加值的新型农业产业, 是我国新时期农业经济增长的新亮点, 作为花卉产业的第一个环节———花卉育种是当前农业新科技和新发展的重点。我国花卉育种受到历史、技术和经济等方面的制约, 长期处于劣势地位, 导致整个花卉产业难于获得竞争力和发展空间, 我们应该从正确认知花卉育种工作入手, 分析、研讨花卉育种工作的主要问题, 建立起花卉育种工作的新机制和新模式, 为花卉产业的国际化、商业化和规模化奠定物种、技术方面的基础, 有效保障现代化农业建设目标的发展。

参考文献

[1]张惠君, 罗凤霞.花卉常规杂交育种的研究进展[J].沈阳农业大学学报, 2011, (04) :317-320.

[2]潘会堂.花卉种质资源与遗传育种研究进展[J].北京林业大学学报, 2010, 22 (1) :81-86.

[3]吴小巧.浅谈园林植物资源的开发利用[J].江苏林业科技, 1999, 26 (2) :63-65.

[4]施季森.迎接21世纪现代林木生物技术育种的挑战[J].南京林业大学学报, 2010, 24 (1) :23-25.

篇9：抓好基础工作打造一流协会

“巧媳妇”破解用工难

“用工难”在最近几年已成春节后服装企业面临的难题。然而种种迹象表明，“用工难”已从年初“季节难”演变成“全年难”。

针对这种情况，李刚表示：目前，在产业转移大环境下，河南省服装行业协会将在全省范围内开展“巧媳妇工程”。此工程经历了前期调研、专家论证、试点实施、经验推广；先后得到省工信厅、省扶贫办、省妇联等多家政府部门的大力支持和称赞，并得到西安标准工业股份有限公司的全程冠名支持，至今已形成较为完善的理论和实践体系。

“巧媳妇工程”是破解当前及今后河南省服装企业用工难的重要手段。据调研，河南省农民工“就业难”与“招工难”并存，这与河南经济快速发展，承接产业转移力度不断加大有很大关系。仅富士康项目就为河南提供8万个就业岗位。但是，广大农村还有一大批年龄在25～50岁的青壮年女性，约800万人，挖掘潜力巨大。动员这一群体从“一产（农业）转向二产（工业）”，真正使其转变为服装产业大军，这需要各级政府、行业协会、企业家的不懈努力。产业转移的根本是订单的转移，把更多的订单、更大的市场份额吸引到河南来，帮助企业把服装厂建在各乡镇或产业集聚区，实施“有限集中，适度分散”、“两头在公司，中间进农家”、“能人挑头、骨干组阁”、“跟单督导，规范运营”的运作方法，形成星罗棋布的生产班组、流水线工段。

实施“巧媳妇工程”是行业担当社会责任的重大举措，是解决数百万农村“巧媳妇”在家门口实现就业的民生工程、富民工程、稳定工程。安置巧媳妇就业，实现农村剩余劳动力转移，创造出数千亿元的生产总值；帮助巧媳妇实现就近就地就业，就可以实现用5年时间把河南打造成为中国服装加工大省的目标。

“2013年在河南省有条件的地、市，各选择两个县作为首期示范点，同时在当地选定两家服装企业，授予‘巧媳妇工程’示范企业，并由两家示范企业与两个县妇联在各个乡选定数十个村，组织示范服装加工点，每村加工点组织（100～150人）巧媳妇进行小型流水作业。”李刚说，这样每个乡镇就可解决约2000人就业。根据运行情况逐步全面推广，全年力争推进“巧媳妇工程”项目50个，安排就业10万人。

“安家工程”是头等任务

统计数据表明，河南省服装企业已有上万家，但90%的企业居无定所，很多企业频繁搬家。

“很多企业因经常搬家导致众多工人流失，损失惨重，为他们安个稳定的家，已成为行业责任和省内众多企业家的期盼。2012年11月，协会启动了以‘河南省服装行业安家工程’为主题调研活动，截至2012年底，共计走访企业 1000多家，收回调研表800余份，需求面积近400万平方米，意向投资额约100多亿元。我省服装企业多为小微企业，80%的企业200人以下，厂房需求面积在3000平方米左右，单户投资额度不具规模，单独要地不可能。”李刚说，协会有责任将他们组织起来，帮他们安家，形成集聚效应，抱团发展。

2013年“安家工程”将作为协会头等大事来抓，成立“安家工程”办公室，首先从业内寻求有公益心、有能力的公司投资（锦荣、豫发、和合等），同时争取政府的政策支持，共同为服装企业建设切合实际的生产加工基地。

李刚说：“2013年，协会将以郑州为试点，安置300家发展意愿强、资金有准备、生产有规模的企业，使其安居乐业。”

同时，协会要为企业家打造高端社交平台。成立企业家俱乐部，为河南省服装业建立一个高端社交网络，把企业家俱乐部办成服装业企业家会商交友的“客厅”，信息共享的平台，学习提高的课堂，融商、融政、融资的阵地，形成企业家生活的向往之地、创业干事之地。该俱乐部拟选址在西四环纺织服装产业园附近。

信用合作帮融资

针对河南省中小型服装企业融资难、融资贵的问题，协会成立了银企合作融资服务部。

李刚介绍说，现已推出“民生银行河南省服装行业协会商户城市商业合作社”、“民生银行河南省服装行业协会（贸易）商户城市商业合作社”、“河南省服装行业（贸易）小微企业互助基金会”，累计为150家会员单位从民生银行贷款2.3亿元。目前已与民生银行、光大银行、洛阳银行等8家银行签订战略合作意向，授信金额30亿元。

通过信用合作社贷款，具有“无需担保、不用联保、利率低廉、手续简便、成本很小”等特点和优势，帮助企业缓解融资难、融资贵的问题。

2013年银企合作暨融资服务部计划从全省2.8万家服装生产、流通企业中优选3000家企业，实现30亿元低成本融资目标。

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