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物流配送管理课件(PPT35页) .pptx

第七章 物流配送管理;第七章 物流配送管理;第一节 配送概述 一、配送的概念;配送的要点:;二、配送的要素;三、配送的作用;(3)采购领域实行配送体制,可以实现企业需要多少,供应商就配送多少,什么时候需要,供应商就什么时候送货。因此企业不需要设置原材料库存,流通企业也不需要设置流通库存,都可以做到零库存经营,大大降低经营成本。;(4)企业零库存经营,节省下来的大量储备资金,可以改善企业的财务状况,增强企业经济实力、促进企业发展。 (5)企业实行配送体制,可以使生产体制、分销体制以及采购体制发生相应的革命性的变化,促进企业经营管理水平的提高。 ;2、对于广大用户来说,配送提高了物流服务水平。 3、配送提高了物资利用率和库存周转率。 4、配送完善了干线运输中心的社会物流功能体系。 5、配送对于整个社会和生态环境来说,也起着重要的作用。 ;第二节 配送流程及配送程序 一、配送的基本环节;二、配送的工艺流程;(二)配送的特殊流程;三、配送形式;(二)配送按服务方式分类;第三节 配送合理化 一、配送计划;(二)节约法原理;二者之间的节约量为: 如果把多个用户连在一起,则节约量更大。 如果多个用户满足假定条件; 则可以按节约量从大到小的顺序依次把用户连成一条回路,直到整个回路各个用户的需求量之和不超过这辆载重车的载重量,这样就组成了一条节约量最大的配送回路。 ;( 三)节约法案例;( 三)节约法案例;二、配送合理化;(二)合理配送的判断标志;(三)配送合理化的措施;第四节 配送中心;二、配送中心的分类;三、配送中心系统的设计;四、配送中心的作业流程;(一)配送中心的一般作业流程;(二)配送中心的特殊作业流程;第五节 物流中心与物流基地;二、物流中心的作用;三、物流中心的 类型及功能;四、物流基地;布置物流基地要考虑的因素:;物流基地产生的效益:;五、物流园区运作模式;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Thursday, June 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:22:0212:22:0212:226/4/2020 12:22:02 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2012:22:0212:22Jun-2004-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:22:0212:22:0212:22Thursday, June 4, 2020 13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2012:22:0212:22:02June 4, 2020 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。04 六月 202012:22:02 下午12:22:026月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 2012:22 下午6月-2012:22June 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/4 12:22:0212:22:0204 June 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:22:02 下午12:22 下午12:22:026月-20

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