对标日本，武汉应如何“贩卖”樱花经济？
对标日本，武汉应如何“贩卖”樱花经济？
武汉樱花如期而至。涅槃重生后的武汉，早已为迎接游客做好了准备。40余个赏樱景点、10条赏花游线路、100余个赏花团队、200余场赏花文艺演出、30天武汉东湖樱花节、100万张武汉旅游惠民券......在这个特别的季节缤纷呈现......
“樱花经济”是指由赏樱花带动的经济热潮，由日本催生而出。近几年，中国樱花经济也逐渐成形，每年被樱花吸引前往武汉的游客人数高达百万。
虽然春季百花争艳，但樱花已然成为花界的大IP，成为各文旅企业爱不释手的符号，那么，武汉如何以此为契机，将赏花塑造成城市旅游品牌呢？
日本经验，助力樱花经济持续发展
提及樱花，多数人首先想到的是日本，而这片浪漫粉色也在日本凸显出超强的吸金能力。据樱花开花记录显示，自1994年以来，日本经济增长率最高的时期都是樱花的花期。2019年，短短20天就有6300万游客进行了赏樱之旅，其中超过500万海外游客专程为了观赏樱花进入日本旅行。如此庞大的人流为日本旅游业带来的直接消费达到3010亿日元（约合人民币182亿元）。那么，日本的樱花经济发展经验对我们有哪些帮助呢？
樱花限定，延长产业链
樱花季时，日本的各类商家都会推出各种樱花限定，但凡生活所能消费的一切，都被印上了樱花。而除了这些商业技巧和文化特性之外，对地域文化与景区特色的深入挖掘也是日本各旅游目的地旅游商品开发、魅力再发现的素材与基础。如，日本的很多温泉酒店，打出樱花限定的套餐，早晚餐还同时推出具有明显春季色彩的会席料理，利用当地食材，用季节以及地域特产打出酒店自身的特色。
除了商品的限定，日本还通过研发新的樱花品种来延长樱花产业。日本人培养出300多个品种。不同的品种，在不同的时间不同的地区盛开，代表着不同的花语和精神，这种“时差”也是日本樱花季旅游的一大优势。樱花从南到北“依次盛开”，原本只属于3月这一个季节的樱花，现在能延续5月，让一些偏远地区的小地方迎来平时少见的游客群体。
樱花文化，塑造城市IP
早在远古，日本人就将樱花看作是春天的化身，是花的神灵。樱花是否开花顺利在古代日本人看来，意味着这一年是否风调雨顺，五谷丰登。所以每当花开时节，人们就聚集在樱花树下，放歌畅饮，用整个的身心去赞美春天，祈祷神灵的保佑。
这种习惯从古代一直延续到今天。随着日本经济的迅速发展和平民百姓生活水平的提高，观赏樱花更是成为从宫廷到民间约定俗成的最大乐趣。每年的花见（Hanami）是日本的传统习俗之一，“花见”虽不是法定的节日，但它的热闹非凡却不亚于日本任何一个全国性的节日庆典。
樱花专列，深化旅游体验
搭乘“樱花专列”赏樱是最受欢迎的游览方式，各式各样的樱花主题专列能给游客带来别具一格的体验。日本几乎每一个著名的赏花胜地都有一条赏樱专列，一车一主题，各具特色。
日本之所以以把樱花经济做的这么好，是因为他们追求极致的态度，在文化挖掘与运用上，衣、食、住、行、游、购、娱，每一项都能给游客极致的文化体验；在产品研发上，本是从中国引进的樱花，日本却研制出了300多种品种，各商家衍生的樱花限定更是数不胜数，形成一条完整的产业链；在营销宣传上，从每年的花期预告，到Instagram上不间断的美图、美景，推特上的各种活动等，将日本樱花文化向全球扩展蔓延。“樱花经济”下，城市文旅品牌有了新载体，文旅消费有了更丰富的空间场景，围绕“樱花经济”全产业链发展则提升了“樱花”经济的附加值。
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