花卉比赛评分标准表格(花卉知识竞赛总结)

花卉比赛评分标准表格(花卉知识竞赛总结)

1. 花卉比赛评分标准表格

南红冰红划分为3个等级:

1、一级冰飘南红

冰地纯净度极佳、如薄冰一般晶莹剔透，肉眼观测无任何模糊感，自然起荧光，胶质感强。红色部分鲜亮，与冰地形成鲜明的对比。若是草花南红，则是在这个基础上，兼具花形完整、画面比例匀称等要素。在符合上述一级冰飘南红评判标准的基础上，体量较大、形状规整，或是画面富有意境、构图完美的成品，则是极品。在经济条件允许的情况下，一级冰飘南红是收藏的第一选择。

2、二级冰飘南红

无任何杂色，通透度略逊于一级冰飘南红，无荧光，但冰地纯净度仍然极高。红色部分鲜亮，与冰地形成鲜明的对比。若是草花南红，则是在这个基础上，兼具花形完整的要素。二级冰飘南红对体量、形状的要求较低，主要是质地、颜色和花形的要求。二级冰飘南红仍然具有不错的收藏前景，且当前价位仍处于一个相对较低的价位，适合绝大多数玩家入手。

3、三级冰飘南红

冰地纯净度较差，肉眼观测有模糊感，底色发灰，不鲜亮。红色部分分散，无规律、无画面、无美感。若是草花南红，则是图案不完整，或者有“花草”的轮廓，却不清晰、混沌一片。三级冰飘南红市场存量较大，价格极低，且无上涨空间和收藏潜力。

2. 花卉知识竞赛总结

极限挑战景甜赢了。

景甜（Jing Tian），1988年7月21日出生于陕西省西安市，华语影视女演员。

2006年，景甜发行了个人首张音乐EP《你是谁》，并正式踏上演艺之路。2010年，她凭借爱情片《我的美女老板》崭露头角[1]。2011年，景甜因主演古装片《战国》而获得更多关注。2013年开始，其主演的动作片《特殊身份》[2]，警匪片《警察故事2013》，贺岁片《澳门风云》[3]，合计票房超过12亿人民币

3. 插花比赛评分表模板

CITY MOVES CLUB

CITY MOVES CLUB，是青岛最火热的酒吧之一，是专精于时下主流音乐风格的派对现场，致力于探索声光电的无限可能，成为全城高端派对玩家的庇护所。酒吧配备顶级科技4D全息投影舞美IMAX级巨屏，ADAMSON声学系统黑科技加持，外加举办EDC CHINA、ULTRA CHINA等顶级音乐节压场，毫无疑问的是青岛顶级的酒吧。酒吧位于香港中路26号，人均消费470元。

樱桃酒吧

樱桃酒吧是盛川集团旗下又一力作，青岛知名酒吧，原为单程票酒吧，占地面积1000平米。酒吧环境设计为红蓝色调，兼具了pub跟夜店，晚上有驻唱歌手，气氛很嗨，人气很旺，音乐风格是比较嘻哈和欧美流行歌曲，主要聚集了以年轻人为主，也有不少老外。酒吧位于香港中路与燕儿岛路交叉口北行100米路西，人均消费130元。

安吉丽娜

安吉丽娜是青岛知名老牌酒吧，始创于2013年，打造的是国际中高端咖啡西餐酒吧综合体。酒吧晚上人气很高，分两层，楼上一层是咖啡静吧，楼下则是另外一个世界，有DJ驻唱，气氛比较嗨，酒吧老外很多，没有最低消费，音乐风格是西班牙和欧美比较火的音乐，地址位于市南区澳门路136号甲1层，人均消费114元。

菲芘国际酒吧

菲芘国际酒吧是由知名娱乐集团诺亚方舟投资兴办的，定位在中高档，酒吧拥有时尚、前卫的设计理念和富丽堂皇的豪华装修，配备国际顶级玛田系列灯光、音响、立面浮动梦幻领舞台，并邀请外籍首席DJ驻场，倾力打造顶级电声音乐，能够最大程度的感受夜晚的激情。菲芘酒吧青岛店位于香港中路世贸中心B座首层，人均消费273元。

洛奇酒吧

洛奇酒吧，是青岛老牌知名音乐酒吧，二层loft风格，既是酒吧也是花艺店，店里颜值很高，很多摆台都是鲜花做成。从最开始的纯酒吧，到应客人要求加入一些西式的餐食，再到现在增加了驻唱，哪怕是在人不多的周中，客人喜欢的歌手也会前来赴约。酒吧音乐不吵不闹，气氛很好，酒品推荐十款特调，颜值比较高，人均消费60元左右，位于闽江二路53号莲花阁对面。

胭脂酒馆

胭脂酒馆，是地道的青岛本土原创酒吧品牌，以弘扬国风“夜时尚”、繁荣青岛“夜文化”为己任，在业态特色、视觉体验、音乐制作等方面形成了独具特色的文化体系。酒吧的特色是有一股胭脂的香味，灯光是暧昧的红色，晚点店里有驻唱歌手唱歌，环境和服务都不错。酒吧位于市南区中联广场3楼，人均消费100元。

DOWNTOWN BAR

DOWNTOWN BAR，是青岛比较知名的Live House，创建于2012年，致力于近距离音乐与视觉的现场体验，“青春”“平价”“现场”“不做作”是酒吧特色，也是年轻人的特色。酒吧会定期邀请一些优秀的独立音乐人和歌手来店举行一场小型的音乐会，现场的激情、共振和真实感，是任何复制形式都不能达到的。酒吧位于市北区台东桑梓路1-6号，人均消费70元。

老杰克咖啡

老杰克咖啡，是青岛老牌知名清吧，开业于2001年，因为当初觉得酒吧是个杂乱的地方，因而取名老杰克咖啡馆，如今以卖酒水为主。这么多年来由老杰克设计的酒单和室内装潢都没有任何改变，温馨的氛围，调制经典鸡尾酒，是在青岛这样一个啤酒城市少见的专业鸡尾酒吧。酒吧位于香港中路65号，人均消费82元。

ROOM Lounge

ROOM Lounge，号称青岛Whiskey最全的酒吧，Loft结构，工业风的设计调性，挑高很高，现代感十足，分上下两层，一层陈列着满墙的Whisky，二层则是沙发雅座幽静环境为主。在这里，如果你要点cocktail，它是没有酒单的，调酒师会根据客人描述自由发挥，进行特调。威士忌品种琳琅满目，主打单一麦芽威士忌，位于市南区山东路1号滨海花园1号楼，人均消费92元。

Loong Bar

Loong Bar是一间融入神秘东方文化的英式酒吧，LOONG在英文里是中国龙的意思，为了区别西方文化中Dragon这一邪恶形象的存在。酒吧提供各式鸡尾酒，各国啤酒（包括正宗的青岛啤酒），洋酒，还有美味的西式简餐。酒吧位于东海西路21号，在音乐广场不远处，离海边仅有200米左右，人均消费100元。

4. 种花比赛评分标准

韩国花牌游戏GOSTOP基本玩法详细图解介绍

花牌的由来：

花牌/花图/花札(英文-Hanafuda 日文-花札(はなふだ)) 原本是泛指一类日本传统的纸牌游戏， 现在“花札”一词,，是指那些日本传统纸牌游戏中的其中一款, 名叫“八八花”，是以12种花草为牌，每种花有四张张，一共48 张牌。

花牌不是韩国固有的，而是19世界从日本传过来的娱乐。虽然不清楚是由谁传播过来的，可是由对马岛的商人与韩国之间的贸易往来中传开的说法。

花牌来到韩国之后迅速传开成为至今在韩国最普遍的娱乐游戏。花牌由48张组成，每4张来代表12个月，其中1月是松鹤、2月是梅鸟、3月是樱花、4月是黑胡、5月是兰草、6月是牡丹、7月是红胡、8月是空山、9月是菊俊、10月是丹枫、11月是梧桐、12月是雨。

1月松鹤-송학(1월)

2月梅鸟-매조 (2월)

3月樱花-벚꽃 (3월)

4月黑胡-흑싸리 (4월)

5月兰草-난초 (5월)

6月牡丹-모란 (6월)

7月红胡-홍싸리 (7월)

8月空山-공산 (8월)

9月菊俊-국준 (9월)

10月丹枫-단풍 (10월)

11月梧桐-오동 (11월)

12月雨-비 (12월)

Gostop游戏介绍

Gostop是由3个人逆时针方向按顺序出牌，拿走同花而得分的游戏。

达到一定分数以后就要选择继续进行（GO），或者结束游戏（STOP），游戏名称也是因此二来。

花牌介绍

光 -광

光总共有5张，获得图片中的前4任意3张就得3分（3张中有1张是最右边的“雨”光就只能得2分）。获得4个光就是5分，5个光都得到就是“5光”获得15分。

10点 -열끗

10点总共有9张，获得5张就是1分，此后每得到1张就加1分。得到7张10点就是“蒙打”最终得到的分数要双倍。

10点中获得3张鸟图象就是“高倒利”得到5分，“高倒利”是5只鸟的意思。

条-띠

条总共有10张，获得5张就是1分，此后每得到1张就加1分。

按照图片的组合获得3张条就是“红旦，清旦，草旦” 每一种旦得到3分。表示12月的雨条不属于任何一种旦，所以要格外注意。

皮-피

1月到11月总共有22张皮，收集10张皮就得到1分，此后每1张皮加1分。Gostop中要想获得更高的分就要灵活运用皮。

前2张皮是“双皮”充当2张皮。菊俊10点能用于10点也能用于“双皮”。图中2/3在有的网站game中会有代表意义极不相同。

炸弹-서비스패 및 폭탄패(보너스)

还有很多韩国网站的gostop基本都有一个叫做炸弹的出牌方式，就是自己得有3-4张同月得花牌。就可以一次连续出3张，然后得到2个炸弹的皮牌，当自己手里没有可出的牌或者只剩下这个炸弹皮牌时候，大家就可以用它来碰碰运气。

好了基本的玩法和花牌的介绍就给大家介绍到这里。花牌的玩法韩国有很多种我玩过的有4种，有什么不同就不在这里介绍了。最后祝大家玩的开心！

5. 花卉考核标准

某公司员工季度绩

各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供

说明：

对处级及以上管理干部的季度考核，各部门可以根据工作实际请况，经部门经理审批，调整《员工工作绩效季度考核表》中“岗位职责”与“工作目标”在考核得分中所占的权重。（调整结果必须同时报人力资源部备案。）

一般职员，指除了处级及以上管理干部、基层作业人员之外的所有员工。对职员的季度考核，各部门可以根据工作需要，经直接上级审核，上上级批准，选择适用模式一或模式二的考核方式；考核内容及权重设定如需调整按上款执行。对于确定采取考核模式三的一般职员，必须将人员名单在绩效期间开始之前报人力资源部备案。

基层作业人员，包括工人、工人技术员、食堂组、环卫组、花木组、经警、工人宿舍管理员、库管员、物料员、拆机员、发货员、收货员及其他类似岗位；原则上统一采用基层作业人员的考核办法，少数岗位可以选择适用一般职员的考核办法。

考核者与被考核者之间，原则上要求在相当长时间中有过上下级直属关系，考核者应是被考核者的直属上级领导；

如上述表中出现职位空缺，考核权限向上越一级；基层作业人员的考核由其直接上级考评，由上上级审核；

考核期间，因工作转换、人事调动、原有的考核关系变更，导致不能对被考核者进行充分的考核，或者造成评价困难，可以寻找能够替代原直接上级的考核者，完成考核工作；

以上情况原则上由现任直接上级实施考核，同时可以征求前任直接上级的意见作为参考；

在其他难以确定考核者的情况下，原部门经理，可以在征得人力资源部经理意见的情况下，指定考核人员。

考核程序（主要环节）

考核的具体操作流程

2.1 设定绩效计划（包括岗位职责和工作目标）

所有员工在每季度首月1日前，根据考核模式的选择，填写本季度本岗位《员工工作绩效季度考核表》中的相关内容；

直接上级对《员工工作绩效季度考核表》中第一部分（岗位职责）的关键考核要项、考核标准、权重及第二部分（工作目标）的工作目标内容、起止时间、预期效果、权重等项内容进行审定；

直接上级在进行绩效面谈时，与员工共同讨论本季度《员工工作绩效季度考核表》，确定后，双方各持一份，作为本季度的工作指导和考核依据；

对于处级及以上管理干部的考核，要求考核双方每月月初就季度工作目标进行一次回顾与沟通：如果部门需要对季度工作目标进行分解，实施月度考核，可依据月度工作目标进行考核。月度目标的考核分数，由直接上级作为对季度工作目标完成情况进行审核评分的参考。

在职责和目标的执行过程中，若出现岗位职责或工作目标的重大调整，须重新填写

2.4 绩效面谈与考核评分

1） 直接上级必须在实施考核的时间内，织与每一位下级员工进行绩效面谈。

2） 绩效面谈主要是考核双方就被考核者在规定的考核期间内的工作绩效进行沟通，肯定成绩，指出不足、提出改进意见，帮助员工制定改进措施。

3） 对于所有员工

5）通过绩效面谈，直接上级辅导下级员工制定本季度的绩效改进的行动计划和建议学习课程，填写在上季度《员工工作绩效季度考核表》中“绩效改进与发展计划”一栏，同时填写《绩效面谈记录表》。

2.5 对于基层作业人员，由直接上级对员工的工作业绩、工作态度等方面进行评定，依照《基层作业人员考核办法》进行考核。

2.6 考核成绩汇总及排序

1）部门各级人员的考核评定统一汇总后，报部门经理审批；

2）各部门经理要对部门内员工的考核得分进行审核，并确定被考核员工的综合评定等级。

3）部门经理对于本部门所有人员的最后考核得分有上下浮动5分的审核调整权，原则上，部门经理的审核调整应尊重员工直接上级的考核结果；考核结果的调整要在与被考核员工直接上级充分交流后进行。

4）部门整体的考核等级分配必须符合公司规定的考核等级比例分配要求。

5）每季度首月5日以前，各部门将部门《绩效考核部门汇总表(季度)》、上季度《员工工作绩效季度考核表》、本季度《员工工作绩效季度考核表》（此表请提交电子文本形式）和《绩效面谈记录表》，以部门为单位，统一提交至人力资源部。

对于人数为5人以下的部门或考核单位，其等级为B以上人员不得超过2人；对于人数为1人的部门或考核单位，应在一年四次季度考核中成绩有所区别，确保等级为B以上的次数不超过2次，绩效特别突出的除外。

作为以后公司管理十、申诉

各类考核结束后，被考核员工有权利了解自己的考核结果，考核者有向被考核员工反馈和解释的职责。被考核员工如对考核结果存有异议，应首先通过沟通方式解决。解决不了时，可根据以下程序提出申诉：

（1）员工本人向其上上级领导或质量稽查部或人力资源部递交“申诉报告”；

（2）接到申诉报告的部门应积极同有关部门沟通，调查事件原委；调查结果反馈给申诉员工的上上级领导，并提交“调查报告”；

（3）申诉员工的上上级领导结合客观实际情况，裁定最后处理意见；并报人力资源部备案。

十一、其他规定

除以下人员外，其他所有员工都必须参加年度考核：试用期员工；转正不满三个月的员工；研究开发人员、病事假季度累计缺勤15天以上者。

定期考核（季度、年度）分值调整：

(1) 员工无故旷工或违反公司其他管理规定，考核得分可以适当下调1-5分，具体分值由部门经理参考相关部门领导的建议给予调整 ；

(2) 员工参与公司全员性活动获得荣誉或奖励，考核总分可以适当上调1-5分，具体分值由部门经理参考其他部门领导的建议给予调整。

对于基层作业人员，由直接上级对员工的工作业绩、工作态度等方面进行评定，依照《基层作业人员考核办法》进行考核。

年终绩效管理的5个步骤:

1.回顾、评估初期制定的绩效计划

2.持续不断的沟通

3.收集好相关的信息、做文档记录

4.绩效评估方法选择

5.绩效的诊断和提高

6. 花卉比赛评分标准表格图片

1 业务受理

2 沟通勘察

3 设计报价

4 签订合同

5 现场摆放

6 客户付款

7 日常维护

7. 花卉比赛评分标准表格图

国考申论满分是100，问过花木君，得分在70+就已经算是高分了，历年的平均分大概在40-50分。

8. 花卉评价标准

花真的很新鲜，包装完好无损，是我想要的那种效果，花苞多，开的颜色也很正，非常喜欢养一些花花草草，好评，后期会继续在这家店购买，非常满意的一次购物！

4、宝贝终于收到了，自从上次买的花都开花以后，我就心心念念的想来多买几盆，一直又没在家，就等了好久，终于回来了，赶紧来店主家买了好些苗子，已经用生根粉泡上啦，非常感谢店家，服务很热情，发货也很快，真的是大大的好评，给大家看看我上次买的，现在已经开花了，好漂亮！

9. 插花比赛评分表

还有一种专业的方法：撒。“撒”其实就是一根小木棒，但因为它被用在插花中，起到固定花枝的作用，所以“撒”就成了一个专用的名字了。

撒是我国清代著名戏剧家、文学家李渔最先提到，李渔所著《闲情偶记》一书中记载有关插花中使用撒的文章：

“……瓷瓶用胆，人皆知之，胆中着撒，人则未之行也。插花于瓶，必令中儌，其枝梗之有画意者，随手插入，自然合意，不则挪移，布置之力，不可少矣！”“有一种倔强花枝，不肯听人指使，我欲置左，彼偏向右；我欲使抑，彼偏好垂。须用一物制之，所谓撒也；以坚木为之，大小其形，勿拘一格，其中则或偏或方，或为三角形；但须圆其外，以便合瓶。此物备数十，以俟相机取用。总之，不费一钱，与桌撒一同拾取，弃于彼者，复收于此，斯编一缶，世间宁复有弃物乎。”

时至今日，撒的技巧和应用仍被中外插花界人士所青睐。

在瓶口有一字撒、十字撒、V字撒、井字撒等等。在瓶内也同样运用多种撒，上下双管齐下，固定花枝。

“一”字撒:用一根枝条横在瓶口，以便固定花材。这样花枝都插在一边，互相交叉就容易固定多了，另一边瓶口留出來，整个作品也清朗起來。

“Y”字撒:则是做一个呈Y字或V字型的木枝。用开叉成Y字的木枝做撒或者用两根小木棍固定成V字形状，便是一个撒。

“十”字撒:便是个十字状的撒，用两根木棍交叉用绳子固定成十字形状放入瓶口进行插花则是“十”字撒的制作。

”井“字撒则是四根木棍与”十“字撒方法一样将其固定做成撒。

10. 花卉比赛评分标准表格模板

体育课评价细则

1.道德

（1）缺席要请假：因病、因事不能上体育与健康课，应在课前向体育老师请假。 （2）整理好服装：上体育与健康课应当穿松紧合身的衣服（最好穿运动服），要穿平底胶鞋或布鞋；冬天不穿棉大衣，不戴帽子、围巾、口罩、手套（特别寒冷或习惯性冻疮除外）；夏天女生不穿裙子；身上不带小玩具和小刀、铅笔等金属和硬的尖锐物品。

（3）站队快、静、齐：上课铃一响，马上站成上课队形，做到快、静、齐。 （4）体育班长整队后带到操场并向老师报告出勤情况，师生互相问好。迟到的同学要向老师喊”报告”，经老师允许后才可排在队伍的结尾。

（5）课堂上，不随便说话，不嬉笑打闹；

（6）不攀墙、不爬树、不攀爬篮球架、不沿花池台、不上乒乓球台；

（7）不毁坏花草树木和操场的体育设施（乒乓球台、羽毛球网、排球网等）； （8）不经允许不离开操场，不能中途回教室，不在靠近大门的地方玩，不能离开老师的视线范围（有事必须离开操场时或上厕所一定要给老师打招呼）。

（9）注意个人及他人安全，不做有危险的动作，不相互追逐。

2.学习

（1）老师宣布课的内容和要求时，大家要认真静听。 （2）听讲“不走神儿”：听老师讲话和看老师做动作时，注意力要集中，不被其他事情所干扰。

（3）练习要认真：要按规定的动作、要求练习，不怕累，不怕苦，要和同伴团结合作，努力完成任务。 （4）课上不吃食物、不买东西，不大量喝水；，

（5）下课要行礼：下课时，老师宣布“下课”后，师生要立正行“注目礼”；师生互致“再见”后，待老师移动位置后同学再解散。

（6）下课后不要在用凉水冲身、浇头或在背阴“风口”的地方久留，不要大量喝水和进食，免得胃肠消化不良。

（7）下课后学生应协助教师检查、整理场地和归还或移交器材，以保证下节课教学的正常进行。

（8）分组练习时要听从小组长的指挥；按照规定的内容、要求、保护与帮助方法进行练习，要注意安全。

3.思维

（1）教师讲解或示范动作时，学生要认真听、仔细看、积极思维，有问题大胆提问。

（2）要相互学习，吸取别人长处