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农村“三变”改革，让丰都这个村村民富起来

花匠小妙招
2024-12-28 21:12

资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”模式，逐渐成为推进乡村产业振兴的重要举措。三建乡在探索“三变”改革的路上，以发展村集体经济为主体，以项目为中心，形成富有本地特色的“农民村集体公司”的“三变”模式，实现村集体、村民和企业共同发展、良性发展。

苗木基地

闲置资源活起来

“三变”改革的关键要素之一是选择适合本地、充分利用农村资源的产业项目，在经济收益方面有“造血”能力，以产业建设为中心，致力形成“一村一品”“多村一品”产业格局，带动村集体收入和农民收入双增加。

三建乡是18个市级深度贫困乡镇之一，全乡25度以上坡耕地占比超过70%，自然环境恶劣。如何因地制宜、选好产业，盘活撂荒土地资源至关重要。

鉴于山高坡陡、生态脆弱，如何走出绿色发展之路？三建乡决定调整产业结构，从粮食经济向林果经济转型，大力发展青脆李、笋竹、猪腰枣等产业，致力让“山上花开戴帽、山中林果缠腰、庭院花果绿荫”，做好农业产业的同时带动旅游产业发展。

如何让林果落地开花？全乡8个村（社区）组建专业合作社全域链接农户，丰都名山旅游集团等四家县属国有企业和县森林经营所，分别与各村（社区）专业合作社按现代企业法人治理结构，共同组建农业综合开发有限责任公司，负责产业的经营管理。收入实行“334”比例分成，即森林经营所与投资国企占40%，农户土地入股占30%，村集体以项目投入占30%。其中，村集体分配10%、建卡贫困户等“四类人群”分配10%、所有户籍人口分配10%，最大限度保障群众利益。

“你看，这个本子就是股权证，有了他就能分红了。”向后华是鱼泉子村一组的村民，他以10亩土地入股种植青脆李，除了有保底收益、分红，他下地劳动还可获得每天80元的务工收入。

截至目前，全乡发展笋竹、青脆李等主导产业1.34万亩，巩固发展柠檬、花椒、油茶等产业5000余亩。

曾经，土地撂荒无人种；如今，林果遍地绿如茵。“三变”改革，将产业发展和群众的收益紧密联结，群众管护产业发展产业的热情高涨。

增收方式多起来

激发群众脱贫内生动力，需要增强群众自信心。三建乡组织开展笋竹、青脆李、板栗、花椒等种植技术培训，贫困群众受训2000余人次。通过培训，切实提高了群众种植技能。

“都是手上的活，就地打工很方便。”三建乡夜力坪村民廖恒珍说，她把全家2亩多地全部流转出来，每年除了获得相应的土地流转费外，每天还可以获得80元务工费，等到产业获得收益后，还可分红。

“目前全乡农业产业项目用工每天达300多人，农忙季节每天近千人，基本解决了当地留守人员的就业问题。”三建乡相关负责人说，村民每年土地流转费平均有1500元左右，加上在基地的务工，人均收入达5000多元。

送岗位送就业，也是激发群众脱贫内生动力的好途径。三建乡开发公益性岗位286个，提供就业岗位4000余个，增加保底收益448万元、务工收入1000万元，村民每月有了固定的收入，脱贫的信心自然就更足了。

销售渠道宽起来

“三变”改革盘活了三建乡的闲置资源，剩下的就是如何打通销售渠道，让资源变资本，最终实现增收。

三建乡有关负责人告诉记者，通过探索实践，该乡建成了“1 6”（一个集配中心，6个村级平台服务站）电商服务体系，农产品实现了产销对接，走出大山成农民增收的商品。

“我们的农产品销售分为线上和线下两条线。乡内的电商团队先后与顺丰物流、中国农业银行丰都支行、丰都县麻辣兄弟食品公司等企业达成战略合作协议，让我们的冷水鱼、雷竹笋、高山大米、土黄牛肉、麻辣鸡、原生态菜籽油等特色农产品通过网络进入电商、超市。”该负责人表示，另一方面，该乡通过多种途径，与机关企事业单位食堂对接，建立了相对稳定的消费扶贫产销渠道。

截至目前，三建乡已扶持培育出100万元级村级电商平台1个、50万元级村级电商平台1个、上线出单销售的村级电商平台5个，培训电商致富带头人8人，包装上线了高山大米等热销产品30余种。

针对今后发展，该负责人表示，将继续推进电商与扶贫产业深度结合，探索整合丰都县龙河流域农特产品、非物质文化遗产、电商营销人才等资源，推动区域特色农副产品产销模式创新，进一步提升产业效益和扶贫质量。（记者邓尧予）