观课议课的文化“荷花池”
昨日,接到国家教育行政学院金韩英老师电话,邀请我为全国领航校长高端研修班的学员们讲课(谢谢信任)。讲什么呢?考虑话题是“校长如何组织和推进观课议课”。
如何推进观课议课?我想到的文化的方式。关于文化的的途径和方式,这里不多说(稍后要高铁到重庆永川凤凰湖中学讲课),就观课议课的文化体系,最近读到一个资料:
MIT斯隆管理学院教授,被称为“企业文化”之父的埃德加∙沙因将企业文化看作一个“荷花池”。认为:人们首先看到的是浮于水面之上的荷花和莲叶,如果有人觉得很好看,把它摘下来放在自己的池塘,它们只能维持几天的光彩;在荷花和莲叶之下连着梗,如果连枝梗一起移到另一个池塘,时间就会更长一些,但也就十多天;如果再深一些,就能挖到它的根,连根移植过去,那么用不了多长时间,大半个池塘都会被荷花和莲叶覆盖。从荷花到枝梗再到根,代表了文化的三个层次:最上面是文化表现(包括人造物、行为等),然后是文化的思维模式、认知模式(包含价值观、基本假定等),最底层是文化的基底,包括情感与动机的根基。
以此为框架,思考观课议课的文化“荷花池”,我以为:观课议课的“荷叶与荷花”是观课议课的策略和路径,观课议课的工具和图表,观课议课的原则和要求“以学心观,以仁心说,以益心辨”等实践方法与表现;观课议课的“荷梗”是“人因思而变”“教育真理具有境脉特征”“人本目的、人性依据、人文方法”“以学论教”等思维模式;观课议课的“根”则是致力师生幸福生活,“幸福是一种能力”的价值理念和核心追求。现在想一想:观课议课,你学会了吗?
这样,大家学习观课议课、推进观课议课不要只看花,昨天的推文“名家给教师的五句话”中,我有这样的意见“每一个相对成熟的经验都可能包括具体做法、做事所要遵循的原则、指导原则背后的理念和思想三种东西;学习做法只是模仿,在此基础上掌握原则可能成为技术熟练者,只有理解了指导原则背后的理念和思想才可能成为创造性实践者。”也就是要从“根”上学,从“根”上实践和改变。观课议课,你学的是什么呢?
就文化推进而言,我想需要心心念念,不断修炼,最后就可能自然而然。
这里再把2月19号推文(如何对学校观课议课的开展情况做评价?)中的学校推进观课议课评量表放一下:
期待观课议课的“荷花”满园。
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网址: 观课议课的文化“荷花池” https://m.huajiangbk.com/newsview1716400.html
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