牛金红：企业差异化竞争的手段

• 花匠小妙招
• 2025-05-19 20:28

摘要：综观世界，优秀的企业都有着卓越的企业文化。企业文化本应成为企业的核心竞争力，成为企业差别化战略的核心。但是目前在国内，情况却不是这样。根据仁达方略公司的研究，国家间文化的差异多在价值观方面，属于实践方

综观世界，优秀的企业都有着卓越的企业文化。企业文化本应成为企业的核心竞争力，成为企业差别化战略的核心。但是目前在国内，情况却不是这样。根据仁达方略公司的研究，国家间文化的差异多在价值观方面，属于实践方面的差异较少；企业间文化的差异大多表现在实践方面，表现在价值观方面的较少。企业文化成为给人看的，不是自己用的，所以公众无法真切感受。比如大家熟悉的rr行业，我们知道联想的创新文化、ibm的服务文化等，有多少人知道实达、长城、TCL、清华紫光的文化差异？

企业文化终究是社会文化的亚文化，需要与社会形成良性互动。最好的互动方式是让利益相关者切身感受良好的企业文化氛围，而不仅仅是造势，更不是误导。

很长时间内，国内“研究”企业文化的大多是没做过企业的，看了一些书，到几家企业调研过，堆砌一些杂乱无章的理论，将企业精神、企业道德、企业哲学、企业宗旨以及几乎无所不包的理念全部囊括，就成为企业文化专家了？

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