关注
格力线上销售与线下开始有点冲突
，类似于苏宁初期O2O的冲突
很快
线上线下型号错位就避开80%的内斗了
。二
，格力的线上做大
，线下店暂时不会受影响
。毕竟都是要有人干活的
，何况空调还要安装
。基本就是按照位置
，分配给就地的线下门店和代理了
。最受打击的是省级公司
，只要取消这一个环节或者压缩到1~3%的仓储物流的配送费
就是格力的变革胜利
@滚一个雪球 上述理解可有道理
？从2012年关注格力以来
，曾出现过三次调整期
：15年是渠道库存
，18年是宏观环境
，这次是渠道变革
。有一句话很经典
，格力永远给你买入的机会
，并且如果深入理解公司
，还能带给你更多超额回报
。展开
2020-10-11 03:46 · 转发 48
· 讨论 140· 赞 98
相关知识
如何应对线上线下渠道冲突
应对互联网，传统企业应对线上线下渠道冲突的8个方案
如何应对线上线下渠道冲突，电商线上线下渠道冲突解决思路
母婴新消费⑤｜新消费品牌的渠道冲突：线上大做促销，线下却没有费用？
品牌的“双手互搏”：线上线下销售冲突咋办
解决线上线下渠道冲突的六大思路
关于“李宁”公司的线上线下渠道冲突及解决方案
电商线上与线下渠道冲突的八大解决思路
李宁公司线上线下冲突问题的解决 免费文案+PPT模板下载
服装线上线下营销渠道冲突问题分析
网址: 格力 线上销售与线下开始有点冲突，类似于苏宁初期O2O的冲突很快，线上线下型号错位就避开80%的内斗了。二，格力的线上做... https://m.huajiangbk.com/newsview2149600.html
| 上一篇: 钟睒睒炮轰电商却难说“不”，快消 |
下一篇: 花都区：线上线下打造不落幕花市 |
