日本零售业大师铃木敏文说,打破常识,将产品进行创新性组合,会创造出一个全新的市场。Flowerplus花加就是勇于打破常规、用不竭的创新动能打开了一个全新的鲜花市场。
在一次欧洲的旅行中,Flowerplus花加创始人王柯发现当地家家户户都习惯买花,用鲜花装点日常生活。受此启发,王柯回国后就开始在日常鲜花订阅领域开拓,立志要将鲜花变成中国新中产生活的一部分。通过对国内市场的调研,王柯洞察到日常鲜花消费市场广阔的潜力,但是鲜花市场与普通市场又有所不同,唯有创新才能成功。
Flowerplus花加利用新消费理念,采用互联网+的模式,不走寻常路,大胆创新。从创办早期就开始布局上游供应链和物流体系,建立了前端花田直采、中端集中性生产、后端城市终端配送的模式。与传统鲜花零售采用常规空运,通过二级鲜花批发市场层层往下配送不同,花加采用低温冷藏运输方式,全程冷链运输,更小损耗,更高品质。
Flowerplus花加还采取灵活多样的营销方式和富有创意的品牌战略,比如打造明星同款包月套餐,以及多种多样不同价位的产品包,开发了独家配方液体保鲜液、定制花艺剪、工装手制围裙、环保袋等周边装备。灵活多样的营销方式和富有创意的品牌战略,让用户接触到花加的产品,从喜欢,到成为一种消费习惯。
同时,重视用户体验也是Flowerplus花加成功的又一法宝。花加非常重视客户服务系统的建立,全天24小时在线处理客户的反馈,力求为客户提供最佳的体验。
创新,永无止境,Flowerplus花加将继续耕耘在鲜花领域,致力于打造我国同行业标杆领军品牌。
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