花点时间打造鲜花供应链新生态
原标题：花点时间打造鲜花供应链新生态
企业供应链的创新对整个行业都有推动性意义。在我国，鲜花行业一直以来都是以花农种花并在鲜花交易市场分批售卖为主，发展模式较为缓慢。在智能化智慧化发展的新形势下，新消费鲜花生活方式品牌花点时间应运而生，积极参与供应链建设，与时俱进。
新技术应用重塑商业模式。鲜花供应涉及育种、种植、冷链运输、交易等多个环节，花点时间精耕鲜花市场多年，针对以往鲜花供应存在的诸多弊端进行逐一击破。在1.0时代，花点时间通过供应链把各个连接点打通。
在2017年，花点时间开始着手搭建自有供应链体系，将工业化、标准化注入鲜花行业，由此进入到了2.0时代，通过整个供应链能够输出标准化的规模效应。
花点时间在全国多个大城市建立了6大冷链工厂，鲜花业务覆盖全国300+城市，从田间到用户手中积温低于全行业80%，保证鲜花开放持久度。同时，花点时间还自研鲜花包装自动化流水线，引进领先行业的IT系统，持续升级供应链的自动化、信息化程度。据透露，花点时间通过工业化和标准化生产，几百倍甚至上千倍地提升了行业效率。调查显示，花点时间自种植基地至消费者，端到端之间花材报损率已降至1%左右。
此外，为了确保消费者收到的每一束鲜花都是新鲜的，花点时间选择冷仓+冷链运输模式，从鲜花采摘到消费者手中，全程要经过16道工序、11次质检，而且整个过程被控制在48-60小时。
目前，花点时间的鲜花供应链管理正在进入3.0时代，即所有供应链指向交互式的用户体验。花点时间供应链相关的员工规模占整个公司的2/3，人数还在逐年增加。
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