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品类销量翻倍!千亿气味经济新蓝海,这届中老年为“香味”买单?

银发消费的下一座“隐形金矿”。

作者 | AgeClub任子勋

前言

“一辈子没喷过香水的妈妈,在她快70岁的时候喜欢上了一款香水......爱美的女人从来没有年龄限制。”有网友在小红书上分享自己带妈妈买香水的体验,引发热议。

当前香氛品牌普遍聚焦年轻人,银发人群的气味需求被长期低估。而在老龄化与悦己消费的背景下,银发气味经济正从“边缘需求”迈入“品类机会”。

刚刚过去的双十一,快手电商数据显示,固体香膏在中老年男性群体中销量同比增长超120%,成为现象级单品;同期,家清龙头立白推出“银发专研”系列,以“去老人味+长效留香”切入洗衣场景。

这一系列信号表明,“去味”不再是隐形刚需,而是银发人群重塑自我形象、获取情绪价值、参与社交生活的重要入口。

AgeClub认为,气味经济在银发市场的渗透尚处早期,但已呈现出“刚需+悦己”双轮驱动的消费结构升级。

本文将从品类数据、用户行为与品牌实践出发,拆解银发气味经济的商业模型与进入路径,探讨企业如何切入这一被低估的增量市场。

PART 01

挥之不去的老人味

“老人味”,就像一道无声的影子,悄然徘徊在部分长者的身边。

科学研究表明,随着年龄增长,人体会自然分泌一种名为“2-壬烯醛”的物质,它带来的气味常被形容为类似油脂的气息。由于与衰老进程相关,这种味道也被外界称为“老人味”。但 “老人味”的来源并不单一。慢性疾病代谢产物、药物挥发气味、皮肤状态变化等,都可能共同构成长者身上的综合气味特征。

这并非长者所愿,却真实影响着他们的生活体验与社交信心。

在无形之中,这种体味问题有时会加深代际之间的隔阂。社交平台上,有年轻人坦言与长辈同住时,常因难以消散的室内气味而感到困扰,却又苦于找不到有效且尊重的解决方案。

更值得关注的是,“老人味”三个字在某些语境下,成为一种带有偏见的标签,被简单等同于衰老、失能,甚至与“不爱干净”错误挂钩。

对此,银发博主“七老八十继续闯”曾在视频中发出真诚疑问:孩子年幼不小心“尿裤子”时,作为父母的他们从不嫌恶气味,可为何自己年老后,却会因为气味遭到年轻人的讨厌?明明老人也很注意卫生。

正是这样的现实,催生了银发群体对专业气味管理方案的强烈需求。

随着新一代银龄族群消费能力的提升与自我意识的觉醒,他们对“气味解决方案”的要求也在不断升级——不仅要“去味”,更要“舒适、持久、体面”。

《2025年新银龄生活方式报告》指出,“有品质地老去”正成为许多新银发族的生活理想,尤其是对于处在50-60岁这一年龄段较为年轻的银发族来说,愿意为提升个人生活品质花钱的趋势更加明显。

因此,专业的祛味护理与清新留香产品,正成为他们重拾自信、表达自我、融入社交生活的重要方式。这不仅是功能上的需要,更是情感上的期盼——希望被理解,而非被定义;被尊重,而非被标签。

PART 02

“留香”走向全场景

在气味管理领域,银发族曾面临极为有限的选择空间。

谈及适合银发族的去味留香产品,公众认知中基本上仅有为数不多的几个选项:花露水、风油精。

这些产品难以满足银发族在不同场景下的“气味”需求。而市面上虽也有香水产品可供银发族选择,然而其使用成本构成最大的障碍,难以成为银发族日常高频使用的气味解决方案。

近年来,随着大众对生活方式和情绪价值的关注提高,国内气味经济呈现爆发式增长,气味经济的范畴从香水、香薰等核心品类加速向日化家清领域延伸。

在家清领域,东吴证券研报显示,消费者对家清产品的关注因素中,气味成为仅次于成分安全性的第二大因素。另据魔镜洞察数据,家清产品两个维度最受消费者关注:清洁力,正面声量占比达到79.88%;气味,正面声量占比75.8%。

在个护领域,魔镜洞察数据显示,2025年香味成为身体护理产品消费者最关注的维度,评价声量占比超过50%。在主流电商平台上,主打留香卖点的身体护理产品销售额同比增长61.8%。

基于此,银发族气味管理方案的核心思路逐渐清晰:一则聚焦功能/场景,解决身体与环境异味;二则聚焦情感层面,借助多样香型满足其情绪价值需求。

目前,机遇主要集中在日化家清赛道。银发族崛起的需求,不仅为相关企业创造新的增长机遇,并且对整个日化家清市场格局悄然产生影响。

近期,立白切入银发赛道,推出专研洗衣液新品牌“如沐花海”。这一动向,凸显出家清巨头对银发消费潜力的认可与抢占。

更早些时候,联合利华旗下品牌奥妙推出精油香氛洗衣液。在商品的评论区,有顾客表示为一家老小专门选购。

(图源:立白淘宝商品页面)

这一现象也正在个护领域上演。

快手今年发布的双十一统计显示,中老年男性成为护肤领域的黑马。最受这一人群欢迎的品类之一为固体香膏。

头部护理企业正为此开始布局。

中顺洁柔推出“悦己柔”子品牌,首次面向银发族等群体提供“护肤+香氛”双重功能的香氛护手霜产品。中顺洁柔官方商城页面显示,该护手霜包含茶花颂香、梧桐秋语、秘境玫瑰三种香型。

香水等传统香氛类产品,则成为助力银发族个人气场和生活情调进一步升级的必备产品。

AgeClub调研发现,部分香水品牌电商渠道的顾客画像中,中老年人群已经成为第二大客群。

蝉妈妈数据显示,香水品牌芮珐纳(Revanna)在抖音上月销预计达到近千万元,其客群中41-50岁客群占比超过20%。

另一品牌雪尔妮兰(Sellion)的一款名为“紫邂逅”的香水,在抖音上月销预计达到百万元,41-50岁客群占比超过17%。例如拉夫劳伦等具有较高知名度的国际大牌,其41岁以上客群的占比也达到将近20%。

PART 03

气味差异与情绪营销成破局关键

面对银发族在功能去味与情绪价值上的复合需求,无论是传统的香氛品牌还是跨赛道的日化家清品牌,不仅需要在产品研发与营销方面求变,而且动作要快。

各品类在香味维度的竞争在迅速升温。

以家清赛道为例,AgeClub调研发现,主流品牌立白、奥妙、蓝月亮、活力28等均已推出不同香型的洗衣液产品。家清品牌单靠产品具备香味,已很难再吸引更多消费者关注。

同时,银发族对个性化的追求越来越明显,越来越看重品牌、香型的独特性。

以前述香水品牌为例,芮珐纳主打阿拉伯风格,而雪尔妮兰则主打法国风格。品牌必须要有明确的个性才能满足银发族活出自我的精神需求。

产品研发层面,品牌需要将目光转移至更深的维度:如何提高去除老人味的效果,如何增加留香时长,以及怎样更好地满足消费者不同的使用场景等等。

以银发族留香时长为例,研究指出,随着年龄的增长,皮肤中油脂成分会减少,导致香水蒸发更快,并且熟龄人群的皮肤会随着时间的推移更显著地改变香味。芬意美专家指出,这意味着产品需要精确到分子层面的设计。

对品牌来说,突围银发赛道的具体方向仍然体现在两面:功能与情绪。

据报道,立白如沐花海推出的银发香氛洗衣液,采用了一项专研衣物异味消除技术,该技术锁定老人味的源头壬烯醛,通过祛味因子与该成分反应,达到祛味的效果。与此同时,立白通过与国际调香师合作,通过加入白兰和茉莉花精油成分来让产品提供持久留香的效果。

如沐花海的淘宝页面显示,销量突破700单。有用户评价表示,曾因与公婆同住,受到老人味的困扰却难以开口,在使用产品后去味效果显著,洗衣过程转化为一种享受。

如果说立白更侧重于去除老人味功能,那么另一些品牌则通过研发多样化的香型,让日用品成为香水“平替”,从情绪上打动广大消费者,并依靠这一策略来开辟高价值战场,有效规避基础市场的价格内卷。

举例来说,以“香氛洗衣液”为关键词在淘宝上搜索,市面上主流产品基本处在20元至30元价格带。比如蓝月亮的除菌去味款洗衣液,价格约为28元/Kg;立白的大师香氛洗衣液,价格约为19元/Kg;奥妙的精油香护洗衣液,价格为22.7元/Kg。

而定价更高的绽家达到了1.7L/99.9元,却成功登上天猫除菌洗衣液热销榜的第一。背后一大原因在于,绽家为香氛洗衣液开发了大量SKU,为顾客提供丰富的香型选择。

AgeClub粗略统计,立白大师香氛系列有3款香型,分别为格拉斯玫瑰、蓝风铃、薰衣草。奥妙与立白相近,也有雪山玫瑰、佛手柑茉莉、木兰3款香型。而绽家常规衣物洗衣液推出5款香型,内衣洗衣液也推出5款香型。不仅如此,每款产品在香味上还设计成具备前调、中调、后调的特点,在“香氛”这一价值维度上做得更加极致。

(图源:绽家淘宝店铺)

香味能触发人的联想,与情绪深度关联。因此,品牌能否通过特定的营销策略,获得用户的情感共鸣,决定了产品能否经受得住时间考验、拥有较长生命周期。

香氛个护品牌且悠将包装色彩与香型相关联起来,构建"颜色+香味"的独特记忆点,并辅以香氛色卡进一步强化视觉与嗅觉的关联体验。创立一年,且悠销售额突破亿元。

PART 04

多座大山有待品牌跨越

当气味成为银发消费品牌的竞争抓手,这其中不仅有机遇,也暗藏新的挑战。

一是香氛概念产品必须与消费者有线下互动。

香氛品牌冰希黎联合创始人丁玄指出,单纯的产品创新只能带来短期热度,难以抵御品牌竞争。品牌需要实现产品与用户之间的对话。

过去一年时间,有不少品牌走向线下。

今年5月,且悠在上海开出首家线下门店,一方面通过门店的装饰设计向消费者传递品牌精神,另一方面还在店内设计洗手台互动体验区,让消费者建立起更加直观的产品感受。

另外,不少体量更小的品牌会举办快闪店活动,以相对低的运营成本,让消费者有机会体验产品。

不同品牌有不同方式,却始终需要面临线下开店的运营成本上升和选址等难题,尤其是对客单价较低的日用家清品牌而言,消费者的购买行为表现为日常生活采购+大促囤货,怎样调动起持续的客流支撑门店运营是一项难题。

另一项挑战是,品牌需要向银发人群讲好专研产品的故事。

根据AgeClub的观察,专门聚焦银发人群,提供去老人味沐浴露、除味喷雾等产品的品牌“山雨与鱼”的销售渠道正在收窄。其官方微信商城页面显示为空白,小红书商城的相关产品已下架。山雨与鱼淘宝客服证实,目前该公司仅通过淘宝渠道进行销售。淘宝商品页面显示,仅去老人味沐浴露、香皂及喷雾在售,部分套餐类产品处于无货或库存告急状态。

山雨与鱼也曾在线上发布产品体验官活动,表明其努力与更多消费者建立连接。然而如整个行业所表现的,今天的品牌想要打破“好酒也怕巷子深”的局面,必须要想办法搭配出一套自己的场景营销、内容种草组合攻略。

结语

目前,银发气味经济仍处于“有需求、无品牌”的蓝海状态。银发人群的气味需求,正在从“被动去味”转向“主动悦己”,但当前市场供给严重不足,主流香氛品牌很少针对银发人群做产品开发或营销。

想要成为未来银发族的“气味名片”,品牌至少需要关注三方面维度:产品层面是否能带来足够强的功效/情绪价值,营销上是否能和银发族建立紧密的情感链接,怎样平衡好线上与线下渠道的不同特点。

对品牌而言,谁能率先用“对的香型+对的语言+对的渠道”打动银发人群,谁就能在这片蓝海中占据先机。

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