在古雄街道大方社区,一场由物业与社区携手推动的基层治理实践正持续深化。社区携手宋都物业、建宇物业,以“共建共治共享”为理念,将服务延伸至居民生活的细微之处,共同描绘“邻里和、邻里情、邻里乐”的社区幸福图景。
一、活动联办,注入社区文化“新活力”
中秋、国庆双节前夕,大方社区充分发挥“物社联动”的资源整合优势,与物业公司携手策划了一系列居民喜闻乐见的睦邻文化活动。

大方社区与宋都物业联动策划“月满中秋,情满家园”活动,吸引了20组亲子家庭共同制作花灯与冰皮月饼,其乐融融;活动还特别为长者提供健康义诊与爱心馒头发放等便民服务,让温暖在社区传递。此外,“幸福南京人”公益演出在宋都南郡国际小区广场成功上演,南京航空航天大学大学生艺术团献上京剧、越剧等精彩节目,协办方建宇物业贴心准备了爆米花与节日小礼品,与居民共庆双节,营造了浓厚的文化氛围。
这些活动的成功举办,正是“物社联动”机制优势的生动体现,物业提供场地、后勤,社区对接资源、宣传,形成了“1+1>2”的合力。

二、治理联抓,夯实社区服务“常态化”
日常治理中,大方社区与物业公司建立了常态化的协同工作机制。在环境整治方面,联合开展卫生清洁、垃圾分类引导及楼道杂物清运;在政策宣传方面,物业人员变身“移动喇叭”,在单元门口张贴反诈指南、在业主群推送惠民政策,让信息直达“最后一米”;在邻里协调方面,物业管家与社区网格员信息互通,协同处理居民反馈,及时调解纠纷,将矛盾化解在萌芽状态。
一位社区工作者表示:“物业是社区治理的‘第二双眼睛’,他们发现隐患快、响应速度快。”这种常态化的“治理联抓”,推动了社区服务从“被动响应”向“主动发现”转变,构建起一张覆盖全面、反应迅速的社区服务网络,让社区治理既有力度更有温度。

三、机制联建,探索基层共治“新路径”
大方社区以打造“红色物业”为引擎,深化“物社联动”机制。社区党委积极赋能,着力将建宇物业打造为“红色物业”的示范点。通过推动物业项目负责人与社区党组织“双向进入、交叉任职”,建宇物业的党员员工亮身份、亮承诺,主动融入社区治理网格。在此党建引领的新格局下,楼栋长招募工作高效推进,目前已成功招募18名楼栋长,为构建“社区-网格-楼栋”三级联动治理体系奠定了坚实基础。
下一步,大方社区计划将“物社联动”延伸至社区协商议事领域,将楼栋长与“红色物业”代表共同纳入“睦邻议事厅”,共商共议便民设施优化、邻里矛盾调解等社区公共事务。建宇物业负责人表示:“我们将开放物业会议室作为协商阵地,让居民成为社区治理的真正主角,推动物社联动从‘单向服务’迈向‘双向赋能’。”

从节日里的欢声笑语,到日常中的默默守护;从环境整治的“微行动”,到协商议事的“深探索”,大方社区“物社联动”实践正一步步从理念走向深化。这一模式有效融合了社区的“治理优势”与物业的“服务优势”,不仅提升了社区治理的效能,更凝聚了邻里温情,激发了居民参与社区共建的热情。一个管理有序、服务完善、文明祥和的新型社区正在此悄然成型。
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