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探究花店新模式,他们在一个三线城市招募了500鲜花社群管家

小镇青年在2018年撑起了电影市场的半边天,让资本市场重新对三四线城市文化消费观有了新的认识。涌现出了一些新的切入小城镇的新模式,小编一直从事于小城市的互联网O2O事业,小门店流水般的更换更加让小老板们加深了流量的重要性,深刻认识了流量对门店的影响力。

曾几何时,小资情调轻无声息的融入8090新势力消费人群,情人节及七夕动辄几十倍的利润让鲜花店赚的盆满钵满,双节对于花店的整体营业额占到了全年50%以上的份额,而对于节日外的日常用花呈现了两级分化的局面。

花店日常流量多来源于美团等平台,而美团对于鲜花品类的扣点高达20%,90后创业团队蜂巢部落采用社群运营模式——一叶倾心共享花店,通过每个社区招募社群管家解决销量问题,与便利店茶馆等文化类门店合作设立自提点,将花店平台营销费用降低,同时深度绑定用花人群,还能就近服务更多家庭,同时整合当地银行地产保险等公司,通过各种花艺互动体验式服务高价值客户,已在三线城市运营不到半年,据悉已吸引700多位社群管家报名,花友驿站近50家,花友会会员5000多名,深度服务用户两万余人,在小城鲜花市场探索了基于社群经济的共享花店模式。

他们的规划准备邀请各地志同道合的花友一起携手拥抱一叶倾心这个小而美的共享品牌,让社群共享模式创造更多可能。

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