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福建省科学技术厅科技特派员工作优秀案例⑦ 让七叶一枝花成为“致富花”

花匠小妙招
2024-10-27 19:14

一、实施背景与针对问题

（一）实施背景

随着中医药产业的迅猛发展，福建省各地利用丰富的中药资源和森林资源，大力发展中药材种植产业。七叶一枝花也叫华重楼，是我国稀缺珍贵的药用植物资源，为云南白药、片仔癀、季德胜蛇药等260多种中成药的原料之一，七叶一枝花的原料市场需求旺盛。2010年以来，南平市光泽县不少企业和农民探索发展七叶一枝花等药材种植，但由于七叶一枝花在福建种植历史短、基础薄弱、技术水平不高，很多农民因为缺乏技术，又购买不适宜品种，每亩损失好几万元。2014年，根据企业和农民技术需求，苏海兰主动请缨，来到南平市光泽县进行科技帮扶。

（二）针对问题

七叶一枝花生长周期长，从种子到药材采收要10年，其性“娇贵”，不易栽培。药材长期依赖野外采挖，导致野生资源遭到毁灭性的破坏。因从云南引种种植失败，福建省七叶一枝花人工栽培存在缺乏主栽品种、种苗短缺、育苗和规模化栽培技术空白等“卡脖子”产业问题，再加七叶一枝花科研基础较薄弱，科技人才匮乏，七叶一枝花在华东地区一直未形成产业。

二、主要做法与创新举措

（一）主要做法

1、破解关键技术。2014年苏海兰接到任务后，到光泽县进行调研，发现问题比想象的更难。苏海兰不顾光泽县偏远，安顿好年幼的孩子，在深山基地住下来，将实验室搬到田间地头。

为了解七叶一枝花生长习性，她深入全省各地深山老林，多次到云南等地取经。山区蛇多虫盛，基地山高林密、蚊蝇成群，她包好头部、穿上雨鞋、拿着木棍，白天钻山林、进大棚做试验，晚上整资料、总结，每年实施100多个试验处理。正是这样日积月累一线观测，为研究七叶一枝花打下了坚实基础。经过7年的协同攻关，克服常人难以忍受的困难和挫折，苏海兰带领项目组终于破解了七叶一枝花人工仿野生栽培和种苗繁育技术瓶颈，实现了出苗时间由2年缩短至6个月，出苗率提高了12倍，建立了七叶一枝花仿野生栽培技术体系，建设了种苗繁育及栽培核心示范基地。经专家评审，成果达国际领先水平。

2、培育乡土人才。光泽县嘉禾种植专业合作社的负责人杨水明是七叶一枝花产业的受益者，合作社种植七叶一枝花近500亩，年收益60多万，带动周边农户种植2000多亩，成为当地有名的省级乡土专家。然而就在5年前，他种下的七叶一枝花颗粒无收，10多万元投入打了水漂。

杨水明是苏海兰指导培育的乡土人才之一。这些年，苏海兰一边开展科技帮扶，一边不忘培养乡土人才。苏海兰坚持“授人以渔”，以打造可复制、可推广的模式为目标，积极推动成立光泽县科特派之家、光泽县科特派协会，以此为平台，把有积极性的农民、年轻科技人员、返乡大学生、乡贤都整合一起，开展外出学习、技术培训，培养乡镇产业带头人和乡土专家，建设示范基地。

她通过电话、微信、视频等远程方式、课堂培训及现场指导，每年在省内外组织培训20多场，共培训超过2万人次，全省各地七叶一枝花的基地80%以上都跟她有联系。她发起光泽县级乡土人才培育和评选活动，至今培养了种植能手16位，其中7位获得光泽县人才办的乡土人才认证，并成为县级科特派。让他们从依靠科特派到成为科特派，成为脱贫致富“火车头”。苏海兰还带领乡土人才把七叶一枝花栽培技术推广到省内各地和江西井冈山等老区苏区。

3、构建产业模式。破解七叶一枝花关键技术后，苏海兰将七叶一枝花仿野生栽培和育苗技术成果还应用于多花黄精等其它药材开发与指导，并根据不同林分情况，研究七叶一枝花、多花黄精、灵芝等长短周期药材的林下复合发展模式，增强了农民发展林下经济的信心。随着七叶一枝花产业的发展，80后的苏海兰成了闽粤赣山区地方政府、农民争抢的“名人”。七叶一枝花等林下中药材种植规模迅速扩大，有力地促进当地脱贫攻坚和乡村振兴工作，逐渐发展成为农民增收致富的地方特色产业。

“一枝独秀不是春”，一位科技特派员的科技服务力量是有限的，只有培育众多本土化的“科技特派员”，才能有效解决产业发展的科技需求。在科特派制度和政策不断带动下，苏海兰通过培育乡土科技人才，不断充实产业链科技环节，促进产业的快速“扩繁”，一套“龙头企业+科特派+示范基地+乡土人才+农户”产业发展模式应运而生，并从扎根一个县到服务省内外多个苏区老区。

2019年11月份，通过科技部的科技特派员平台牵线搭桥，苏海兰带着团队来到井冈山市指导七叶一枝花种植技术，开启了跨闽赣两省的科技特派员服务，也成为了井冈山市科技特派员队伍中的一员。苏海兰团队在井冈山市服务2年间，到基地一线指导累计达80多人次，召开培训会11场，培训了近500人次，培养了乡土人才9名，建设示范基地6个，指导七叶一枝花、多花黄精、灵芝等林下中药材生态种植500多亩。2021年6月5日，央视《焦点访谈》——以《送“智”下乡点“识”成金》为题，6分多钟的篇幅报道了苏海兰科技特派员助力井冈山老区乡村振兴。

（二）创新举措

在科技扶贫路上，一个人的力量是有限的，只有让更多的农民掌握技术、传播技术，才能真正打通科技扶贫的最后一公里。在苏海兰的指导和引领下，许多农民从依靠科特派变成有知识、有技术、有热心的“本土科特派”，成长为带动乡村致富的“科技领头人”。从服务龙头企业，建立示范基地，到精心培育科技农民，再到带动一批农民增收致富，苏海兰一步一个脚印，循序渐进，在科技服务实践中，不断总结摸索了一套“龙头企业+科特派+示范基地+乡土人才+农户”可复制、可持续的产业发展模式。

三、实施进展与成效

苏海兰近年来主持项目36项，包括国家中医药管理局子项目、国家农业综合项目和企业横向项目。在国家一级学报等刊物发表了63篇论文，获得3项省级科技成果奖项，其中《七叶一枝花种苗繁育及栽培关键技术研究与应用》（排名第1）于2022年获得福建省科学技术奖三等奖；获得授权发明专利4件、其它专利5件；制定了省级地方标准1项《七叶一枝花种子生产技术规范》、7项企业标准，编制七叶一枝花、多花黄精栽培技术手册3套。光泽七叶一枝花示范基地，于2021年被评为国家林下经济示范基地，指导的光泽县华桥乡和崇仁乡先后入选为省级林下经济示范乡镇。在福建、江西、广东等省山区，苏海兰培训农民超过2万人次，培养持证乡土人才10名，其中国家级1名、省级2名、县级7名；带动建设了26个示范基地，帮扶200多户贫困户，技术指导100多家单位；示范推广七叶一枝花、仙草、多花黄精等药材种植近20万亩，产值达30.8亿元。

四、经验与启示

1、专注一件事。一个人要做成一件事不容易，一个女青年“科特派”要做成一件事更难。苏海兰的成功，在于对一件事情的专注与执着。在八年的时间里，一年365天有近300天，苏海兰一头扎进光泽的深山老林中，把实验室建在田间，实施超过300个田间试验，成为一名蹲守在大山里的“科特派”。而今，七叶一枝花如同苏海兰的化身，绽放山间林下，田园沃野。

2、带出一群人。产业发展，人才为先。苏海兰只是一位科技特派员，精力是有限的。科技服务只有进行人才“裂变”，让科技特派员带出更多本土化的“科技特派员”，才能更加持续、有效地服务产业发展。

五、创新亮点

科技特派员苏海兰在进行科技服务的过程中，真正体现了以人民为中心的思想，她对农村和农民群众充满感情、饱满深情，总是不遗余力地帮助农民。苏海兰知道，致力于挖掘培养乡土科技人才，使更多农民群众成为懂技术、爱家乡、带不走的“科特派”，为乡村振兴积累更多的“秀才”、“能人”，才能充分激发乡村振兴的内生动力，才能将科技特派员服务做得更实、行得更远。在广大中药材种植户眼里，苏海兰俨然就是最美的七叶一枝花。