绿色闭环供应链协调的合作博弈,Journal of Cleaner Production
本研究考察了一个单阶段的绿色闭环供应链 (GCLSC)，在该供应链中，绿色制造商、零售商和收集者试图根据其环境责任来改革其在整个价值链中的运营、产品和服务的环境影响。收集者负责执行使用过的绿色产品的回收计划、回收和交易二手产品。在本文中，考虑了所有三个供应链成员的环境责任。环保产品的需求函数被定义为零售价格、绿色制造商和零售商的环保努力、有环保意识的消费者对其努力的敏感性以及给予消费者退回旧产品的优惠券价值的函数. 为了协调本次 GCLSC，首先，对分散模型的数学模型和所有可能的联合形式进行了检查。然后，合作博弈论，包括核仁解机制（NSM）和夏普利值机制（SVM），以及不同的合同结构，包括成本分摊（CS）、收入分摊（RS）和两部分关税（TPT）合同, 被利用。本研究的主要目标是在经济和环境方面比较这两类协调模型，以选择最佳的渠道协调策略。最终，计算和实际调查表明，在实现环境目标和总利润方面，形成大联盟比合同产生更好的结果。此外，每种协调模式的经济优势也不同。除了本研究中探索的协调机制外，作为未来的研究，人们可以将绿色制造商和传统制造商之间的竞争对供应链绩效的影响纳入其中。最后，本研究的管理见解指导管理者采取可取的做法，以促进协调并实现利润的公平分配。
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