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物流赋能下，花多采如何颠覆传统物流模式？

花匠小妙招
2024-08-17 09:44

随着居民收入水平的提高，消费观念不断升级，品质生活成为消费者的重要追求，以女性为主导的“悦己经济”的消费规模不断增长。但时代向前走，而新事物的出现多因旧事物已跟不上时代步伐或是存在诸多问题，传统花卉行业也不例外，诸多弊病开始暴露。

传统花卉产业运作模式中，中间环节繁多，导致供需双方信息不畅通，上游花农等种植户在种植上有条件限制，生产力有限，难以形成一定的生产规模，甚至不少是分散种植。

目前我国花卉主产地在云南、江苏、青州等地，而鲜花多肉等花卉产品消费市场主要集中在北上广深等一二线城市，由于地理因素，物流运输是必须的过程。花卉产品保鲜周期短且极易折损，因而在花卉运输上必然有着极高的要求。传统花卉运输有陆运和航运两种方式，陆运物流计费多以体积和包装计费，为节省成本不少花农采取挤压式包装鲜花，运输耗损率超过30%，航空运输的损耗率亦有15%，运输过程高损耗一直是传统花卉领域的一大痛点。

由于传统线下花店较为分散，规模小，包装单一缺乏设计感无法满足用户多元化需求，且主要以节假日、婚庆活动等礼品性、功能性花卉为主，因而进货偏保守，节日时多，平时少造成供需不平衡。此外，花卉最终到用户手中时，已历经运输、一级市场、二级市场、实体花店、配送等多个中间环节，在层层流转间花卉已被多级加价，因而传统花卉的消费偏高，用户所获产品不尽如人意。

可见上下游弊端显著，不利于产业持续健康发展，传统花卉产业运作模式亟待变革。随着互联网的不断发展进步，花多采花卉产业赋能平台也应时代而生，推动着花卉行业变革。花卉电商入局花卉产业，为传统花卉行业存在的诸多问题带来了可参考的解决方案，B2B花卉电商模式整合产业链上游和中游流通环节，为花卉两端提供信息服务。

花多采平台通过物流和供应链等为传统花卉产业展开全面赋能。花多采开发建设占地10000平方米的现代智慧物流仓储区，花卉电商交易平台与独立研发打造“花彩配送”配套物流服务。

“花彩配送”以“实体仓储”提升“虚拟电商”，在杭州、云南等城市，建设20个中转仓，建立“人、货、仓、配” 大数据仓储中心，将配货分拣、三方物流等环节进行无缝对接，实现物流价格降低50%，单日直达全国70%区域，向更低的损耗率更进一步。

花多采花卉产业赋能平台软硬件基建完善，一站式的供应链，精准把控全程，同时也提升了花卉配送效率。花多采花卉产业赋能平台通过完善软硬件基建、终端服务，提高物流效率，来完备一站式供应链，以此降低各个环节上可能会对花卉造成损耗的概率，才能让用户更快地收到完好无缺的花卉。物流精细化布局，让终端服务更完善。

线上线下联运再配合现代物流已然是各个零售行业风向标，从用户下单到订单最终送至用户手中，在物流赋能下将整个过程形成闭环，也确保了用户能感受到最优质的体验效果。

供应链的大数据管理将实现产品、用户与信息科技的深度融合。大数据应用于鲜花电商供应链管控，将对需求产生、产品种植采购、加工包装、物流配送、评价反馈等各环节实现更精准的预测和把控，从而科学调节供求关系，利用新的策略优化供应链网络，推动供应链管控向一体化、实时化、自动化、智能化方向发展。

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