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植被恢复项目施工设计方案

花匠小妙招
2024-11-05 20:41

1、植被恢复项目施工设计方案目录TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769837 第一章指导思想与实施目标 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769838 第一节指导思想 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769839 第二节实施目标 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769840 第二章工程概况与编制依据 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769841 一、工程概况 HYPERLINK l _RefHeading_Toc48476

2、9842 二、编制依据 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769843 三、编制范围及内容 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769844 四、项目管理的主要目标 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769845 第三章项目基本情况 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769846 第一节自然地理概况 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769847 第二节野生动植物资源 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769848 第三节社会经济概况

3、HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769849 第四节森林资源概况 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769850 第五节项目区概况 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769851 第四章施工组织机构的配置 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769852 第一节施工管理机制 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769853 第二节施工组织机构 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769854 第五章资源配备计划 HYPERLINK l _

4、RefHeading_Toc484769855 第一节劳动力投入计划 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769856 第二节施工机械配备计划 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769857 第三节材料与预制构件供应保证措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769858 第四节施工现场材料与预制构件管理制度 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769859 第五节材料供应流程 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769860 第六节材料与预制构件供应保证措施

5、 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769861 第八节机械进退场计划 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769862 第九节劳动力进退场计划表 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769863 第十节合同用款计划表 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769864 第六章施工总体部署 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769865 第七章主要施工技术及措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769866 第一节施工准备 HYPERLIN

6、K l _RefHeading_Toc484769867 第二节重点、难点、特点分析 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769868 第三节施工测量 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769869 第四节整理绿化用地 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769870 第五节种植树木 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769871 第六节喷播植草 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769872 第七节幼林、花草保护 HYPERLINK l _RefHeadin

7、g_Toc484769873 第八节肥料及保水剂施用 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769874 第九节围栏设计、施工 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769875 第十节边坡防护网设计、施工 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769876 第十一节造林质量管理 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769877 第十二节养护管理期的施工方案： HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769878 第十三节其他工种配合及单位措施 HYPERLINK l _Re

8、fHeading_Toc484769879 第十四节其他工程 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769880 第八章工程进度计划与措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769881 第一节施工工期 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769882 第二节工期保证措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769883 第九章质量管理体系与措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769884 第一节建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度 HYPERLINK l

9、_RefHeading_Toc484769885 第二节关键部位质量措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769886 第十章安全管理体系与措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769887 第一节安全目标 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769888 第二节安全管理体系 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769889 第三节安全技术措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769890 第四节安全保证措施 HYPERLINK l _RefHeading_To

10、c484769891 第五节安全生产事故应急救援预案 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769892 第六节专项安全预案 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769893 第十一章环境及文明管理体系及措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769894 第一节环境保护措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769895 第二节文明施工的组织管理 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769896 第十二章季节性施工方案 HYPERLINK l _RefHeading

11、_Toc484769897 第十三章地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769898 第十四章成品保护体系及措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769899 第十五章民工工资保证措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769900 第十六章与相关部门协调的措施 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769901 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769902 附表二：拟配备本标段

12、的试验和检测仪器设备表 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769903 附表三：劳动力计划表 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769904 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769905 附表五：施工总平面图 HYPERLINK l _RefHeading_Toc484769906 附表六：临时用地表第一章指导思想和实施目标第一节指导思想我们对本工程的指导思想是:质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照质量管理和质量保证的系列标准，建立项目质量保证体系，选派高素质

13、的项目经理，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，精心组织科学管理，高质量、高速度地完成本工程的施工任务。第二节实施目标一、质量目标满足国家现行有关工程施工验收规范和标准的要求。二、工期目标根据我公司的技术水平和我公司类似工程的施工经验，并考虑的实际情况，总工期为1095日历天。实际开工日期以中标后签订的合同为准，竣工日期根据工期调整。三、安全目标加强对进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用的投入，防止死亡和重伤。每月轻伤频率应控制在1.5以下。四、文明施工目标严格按照当地文明施工的规定，现场各类建筑材料堆放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容、环境卫生

14、，确保达到城市文明工地标准。五、环境保护的目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全体员工的环保意识，采取有效措施降低施工噪音和环境污染，自觉保护当地设施，最大限度地减少环境污染，确保周围居民正常的工作、生活和学习环境。第二章项目概况及编制依据一、项目概况项目名称:XXXXXXXXXXX。建设内容:XXXXXXXXXXX。建设地点:XXXXXXXXXXX。施工区域情况施工区交通顺畅。施工用电用水基本具备。工程特性1、施工现场位于农村居民区，应注意环境保护和文明施工以及与当地居民的协调。2.工程量大，工期紧，拟投入的设备、人工、周转材料量大。二。编制依据1.“XXXXXXXXXXX”施工招标文件。

15、2.XXXXXXXXXXX的施工图和工程量清单。3.中华人民共和国颁布的现行相关施工规范、规程及检验评定标准。4.建设部发布的建设工程施工现场管理规定5.四川省颁布的相应建设工程安全文明工地综合标准。6.公司的企业标准7.我公司发布的质量保证手册、程序文件和项目管理文件。8.现场和周围区域的实际勘察9.我公司以往承担的类似工程的施工经验。10.采用的主要规范和标准目录三。编制范围和内容项目主要施工技术方案、工期计划、项目组织计划、项目安全、环保和质量保证措施。四、项目管理的主要目标根据业主和监理单位的要求以及本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程管理的综合目标如下:1.质量目标满足国家现行有关

16、工程施工验收规范和标准的要求。2、工期目标结合本工程的特点、重点和难点，我司制定了详细的施工组织设计，认真研究了进度计划的可行性，对本工程的施工组织管理进行了周密的部署、安排和策划，使各工序的安排科学、合理、高效、紧凑、环环相扣。在确保施工质量目标的前提下，我们对工期提出如下目标:本工程总工期为1095日历天，具体开工时间以总监理工程师签发的开工令为准。3.项目成本控制目标我们将始终站在业主的角度，树立项目的整体观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的规划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，最有效地控制项目成本和费用；与业主、设计院、监理公司及工程

17、相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各环节紧密联系，高效顺畅地向前推进；从图纸设计、材料设备选择、专业承包商选择、现场施工组织、管理、协调和控制等方面。，提出有效的合理化建议和方案，加强对“过程”和“环节”的控制，追求“优过程”，避免不必要的拆迁和浪费，尽力降低和节约工程造价和施工成本，使业主的投资发挥最佳效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到，只有控制好整个工程造价和成本，才能对整个工程、业主和所有承包商都有利。4.安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严格的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，积极配合政府，采取切实可行的措施防

18、止相关传染病的传播。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省特别是当地有关绿化施工的规定，加强组织机构和现场安全、文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”，成为四川省及当地的“文明工地”。6.培训和教育目标实现全员100%培训教育，不仅包括管理层的培训教育，特别是进一步加强施工作业层的培训教育，使全体员工树立牢固的质量、安全、环保、文明施工、成品保护、为业主服务、相互配合协调的意识，提高施工管理和工程技术水平。第三章项目基本情况第一节自然地理概述一.地理位置Xxxxxxxxxx位于 HYPERLINK /view/4979.htm t _blank 青藏高原东南缘的鲜水河

19、断裂带是山地与高原的过渡带。位于 HYPERLINK /view/295944.htm t _blank 甘孜东北亚， HYPERLINK /view/66773.htm t _blank 雅砻江支流-鲜水河中下游、东北及 HYPERLINK /view/15974.htm t _blank 丹巴、金川、东南、大悟、 HYPERLINK /view/399469.htm t _blank 雅江毗邻，西北和 HYPERLINK /view/399470.htm t _blank 新龙，炉膛着火， HYPERLINK /view/917448.htm t _blank 壤塘边界。地理坐标东经100

20、 32101 44，北纬30 2031 32，东西宽116.24公里，南北长132.44公里，全县土地总面积7053平方公里。二。地形学XXXXXXXXXXX位于XXXXXXXXXXX东北部，北高南低，中部突出，雅砻江和淡水河谷较深，地貌以强山峡谷区为特征，形成了山川平坦、现代冰川发育、区域差异显著的特点。北部、西北部和中部为丘陵高原和山地地形，南部和东南部为切割较深的山地地形，越往南，山地和峡谷地形越多。总的趋势是北高南低。县城平均海拔3000米以上，县城海拔3007米。大雪山山脉从东北延伸到县内，被称为白天山。海拔4500米以上的山峰横贯东北，呈北高南低的趋势。其中，东 HYPERLINK

21、 /view/352404.htm t _blank 海子山海拔5820米，其余丘陵在4000米左右，南部山谷最低点2670米。三。河系XXXXXXXXXXXXXX属于长江流域，中国境内河流以大雪山为分水岭分为大渡河水系和雅砻江水系。山脊北部是大渡河水系。主要河流有 HYPERLINK /view/4452797.htm t _blank 玉曲河、库瓦鲁科、五香柯、东 HYPERLINK /view/882145.htm t _blank 谷河沙冲河和114条山涧， HYPERLINK /view/245378.htm t _blank 流域252.2平方公里，水资源总量11.9亿立方米，加上

22、 HYPERLINK /view/53042.htm t _blank 温泉9、回水湖53处；就是岭南的雅砻江水系。主要河流有鲜水河、清大河、茶丫河和427条山溪，流域面积5094.5平方公里，水资源总量29.4亿立方米。还有7个温泉和73个死水湖。全县总径流量41.4亿立方米。 HYPERLINK /view/245384.htm t _blank 水能资源理论储量153.8万千瓦。四。气候XXXXXXXXXXXXXX气候属于寒温带大陆性季风气候，特点是气温低，降水少，太阳辐射强，风速大。全县海拔自下而上在2600-3200米之间，为山区暖湿带半干旱气候区，4200-4700米之间，为山区寒

23、区半湿润气候区，5000米以上山区为苔原气候区。据XXXXXXXXXXX气象站(海拔2980m)观测，年平均气温7.9，年平均降水量589.4mm，无霜期约120天。年太阳辐射128.7大卡/厘米，年平均风速1.3米/秒，相对湿度54%。5.土地根据XXXXXXXXXXX土壤普查资料，全县共有8个土壤类型，12个亚类。森林主要包括灰褐土、暗棕壤、亚高山灌丛草甸土、高山灌丛草甸土等。800米以下灰色褐土；300 4000米山区暗棕壤；300 4250m亚高山草甸土、亚高山灌丛草甸土；400 4800米-高山草甸土，高山灌丛草甸土。其中，山地暗棕壤是主要的森林土壤。土层深厚，有机质含量高，中性至微

24、酸性，生产力高，适宜云杉、冷杉、落叶松的人工更新。第二节野生动植物资源一、野生动物资源XXXXXXXXXXXXXX属于青藏高原川西高原。根据有关野生动物调查资料，这里有丰富的野生动物资源。有调查记录的陆栖脊椎动物有110种，隶属于18目45科；哺乳动物30种，隶属于5目15科；鸟类78种，隶属于10目22科；爬行动物5种，隶属于1目5科；两栖动物有5种，分属于2目。国家一级保护的有云豹、金钱豹、花榛鸡三种，还有猕猴、豺、黑熊、小熊猫、丛林猫、猞猁、麝、瞪羚、瞪羚、盘羊、岩羊、天鹅、灰。二。野生植物资源XXXXXXXXXXXXXX属于北亚热带、山地温带、高山亚寒带、高山寒带、高山冻土带，在高差悬

25、殊的地形作用下，气候类型多样。从而种植各种各样的森林植被，分布各种森林类型。有野生植物5科10属20种。主要有冷杉、云杉、桦树、高山松、高山橡木、枫树、白杨等。野生药用植物有87科302种。主要有枸杞子、麻黄、黄芪、杨金华花、苍耳子、半夏、羌活、党参、人参、香木、川贝、冬虫夏草、灵芝、三针。草地植被有56科、158属、321种，分布于山地的亚寒带和寒温带，以禾本科和莎草科为优势种。第三节社会经济概述一、行政区划和人口XXXXXXXXX是一个以藏族为主体的多民族县，包括藏、汉、羌、回、苗等16个民族，其中藏族是主体，约占总人口的89%。根据2015年统计年鉴，全县辖5个区工委、2个居委会、22个

26、乡镇、158个村民委员会。其中牧区30个，半农半牧区128个，总户数10616户，总人口5.7万人，其中农业户7663户，其中农业人口4.9万人，占总人口的73.55%，非农业人口0.8万人。全县有1个牧业区，4个半农半牧区，6个牧业区，16个农区。二。经济概述XXXXXXXXXXX是一个以农牧业为主的县，工业不发达。2015年四川省统计年鉴显示，全县国内生产总值(GDP)67558万元，增长6.4%。其中，第一产业21169万元，增长6.3%；第二产业1.03亿元，增长15.9%；第三产业36089万元；增长3.8%；第三产业比例为:31.3:15.3:53.4。全县粮食播种面积7698hm

27、，粮食总产量1414t，地方财政总收入5714万元，地方财政总支出97297万元。第四节森林资源概述根据甘孜藏族自治州XXXXXXXX天然林资源保护工程二期实施方案(2011-2020年)，XXXXXXXX占地5652932亩，其中林地2313898亩，占总面积的40.9%。有林地1383628亩(天然林1213350亩，人工林170278亩)，灌木林地694097亩(含国家规定的灌木林地348047亩)，疏林地37144亩，未开垦林地8142亩，苗圃地690亩，非林地190197亩(含非林地面积全县森林覆盖率为30.63%。第5节项目区概述一.地理位置XXXXXXXXXXXXXX 2016年

28、箬竹村、祖湾村植被恢复工程位于XXXXXXXX市东南部，箬竹乡和新市区祖湾村，分别在箬竹村和团结大道。二。气候和土壤据XXXXXXXXXXX气象站(海拔2980m)观测，年平均气温7.9，年平均降水量589.4mm，无霜期约120天。年太阳辐射128.7大卡/厘米，年平均风速1.3米/秒，相对湿度54%。根据XXXXXXXXXXX土壤普查资料，全县共有8个土壤类型，12个亚类。森林主要包括灰褐土、暗棕壤、亚高山灌丛草甸土、高山灌丛草甸土等。800米以下灰色褐土；300 4000米山区暗棕壤；300 4250m亚高山草甸土、亚高山灌丛草甸土；400 4800米-高山草甸土，高山灌丛草甸土。XXX

29、XXXXXXXXXXX若朱村、祖湾村2016年植被恢复工程，若朱村:13880平方米路边空地进行绿化，组织植树、栽花、种草；道路:3000平方米的绿化面积用于在路边种植花草。团结大道:绿化路边空地17878平方米，为组织植树、种花、种草；共使用金属网围栏984米，护坡网3000平方米。第四章施工组织机构配置这个项目是我们公司树立企业形象的窗口。优质、高效、安全地完成本工程的施工任务，为建设单位提供优质的建筑产品是我们的目标。这对于我们在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的现实和深远的意义。第一节施工管理机制一、项目建设管理机构1、建立精干高效的项目经理部，未经业主同意，项目经理不能随意更

30、换。2.本项目拟任命一名项目经理为本项目的项目总监，全面负责技术工作。3.充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内部项目进行灵活高效的全面管理。二、施工管理机制根据我工程的规模和特点，我公司成立了以公司领导为首的工程指挥部进行直接管理，并任命具有丰富施工经验的工程师负责具体的施工管理工作。我成立了由项目经理、项目技术负责人、项目经理组成的项目管理部。项目经理部有多名专业技术人员负责现场施工。全面控制项目的工期、质量、安全、成本、文明施工，有计划地组织施工和协调，加强项目管理，重点是施工过程的质量控制管理。项目部组织框图项目管理人项目管理人技术指导总局会计部门质量安全部总局会计部门质量安

31、全部工程技术部工程技术部每个施工队第二节施工组织1.如果我公司有幸中标本工程，我公司将以公司经理为领导，选派文化素质高、类似工程经验多、吃苦耐劳、热情高的工程技术人员和管理人员，成立“XXXXXXXXXXX”项目部，设项目经理、技术负责人，下设项目管理部、质量安全部、物资装备部、综合办公室四个部门，全面负责本合同段的施工任务。按照项目法组织施工。项目经理将是我公司绿化施工经验最丰富的项目经理，曾多次组织类似工程。他将充分代表我公司土地合同中规定的权利和义务，充分利用以往工程的相关经验和教训，以严谨的科学态度精心策划、组织和施工，满足业主和工程监理的要求，确保工程优质高效完成。我公司将对工程施工

32、质量负终身责任。2.工作职责2.1项目经理职责:(1)贯彻国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，严格执行项目合同条款；(2)确定项目管理的总体目标，分解目标，制定规章制度，明确所有人员的工作职责，主持项目管理部工作，对项目的进度、质量、安全、成本、文明施工、环境保护负全面责任。2.2项目技术负责人的职责:)对项目的技术管理和质量管理负全面领导和责任，对项目施工的质量和安全负技术责任；2)组织编制施工组织设计，包括工程进度和技术方案、安全生产和质量保证措施等。，并组织实施；3)深入现场，指导施工，检查督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题

33、及时解决；4)主持工程质量检查，督促质量安全部对分部工程进行质量评定和验收。一个2.3质量安全部的职责:(1)质量管理:负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1)严格执行国家、建设单位和监理颁布的各项技术规程和施工规范(或招标文件)，负责本工程的检验工作，并对其工程质量负责。2)对施工项目进行预检和验收，并负责签证。纠正违章建筑，必要时下达临时停工令，并及时上报主管领导处理。3)参与施工项目质量的定期检查、施工中间检查和工序间交接检查，落实“三检制”4)参与工程质量事故的处理，督促有关施工队伍上报质量事故报告。5)及时上报年度、季度和月度工程质量报告。6)贯彻执行国家、业主和监

34、理颁发的有关工程生产文件、技术标准、施工规程和规范。7)编制本工程的施工组织设计、分部分项工程实施技术方案、反沟通技术方案。8)负责现场施工技术管理的日常工作。9)参与各施工队的质量检查、监督和竣工验收。2.4安全部的职责:1)严格执行国家、建设单位和监理颁布的各项安全法规和施工规范(或招标文件)，负责本工程的安全检查，并对其工作质量负责。制定项目施工安全条例和危险品管理条例，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针。2)监督各施工现场的安全生产，纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时上报主管领导处理。3)参与工程安全事故的处理，督促有关施工队伍上报安全事故报告。4)及时上报年度、季度和月度安

35、全生产报告。5)贯彻执行国家、建设单位和监理颁发的有关工程生产文件、技术标准、施工规程和规范。6)根据工程设计文件和合同要求，协助施工队制定工程施工管理实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。7)督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理和计量、测量、检测等基础工作。8)参与各施工队的质量检查、监督和竣工验收。9)做好调度日志，确保施工有序进行。2.5物资装备部的职责:物资部负责本项目设备材料的组织、调配和管理。1)掌握施工情况，提前编制材料供应计划；根据施工组织设计的要求，编制设备计划，组织设备配置。2)保证材料供应，满足施工需要，合理安

36、排材料进场。3)保证现场材料的堆放地点，保证材料质量。4)严格执行有关进场材料验收和检验的规章制度，确保供应材料的质量和数量；严格执行施工合同条款中规定的材料来源。5)加强设备使用管理，确保满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。2.6成本部门的职责:1)加强合同管理。认真执行与业主签订的合同条款，按照合同规定的程序与业主的计划和财务部门进行协调。2)编制总体进度控制计划。在施工过程中，根据施工情况制定并下达月度计划，掌握现场计划的执行情况，运用先进的项目管理软件，科学编制进度计划和资源供应计划。3)每月统计分析生产进度，提出工期预测，指导施工。4)加强计划管理，运用先进的项目管

37、理软件技术，提出合理的管理措施。5)加强财务管理，及时上报财务报表，合理使用项目资金。2.7项目管理部:努力实现项目部的工作目标，负责项目施工的技术管理和现场进度管理。Organize参与各阶段施工组织设计的编制，并参与工程网络和进度计划的编制。(3)负责设计图纸的审核、技术交底、设计图纸测量点和线的交接、测量放线、各种技术资料的汇总。(4)负责本工程对外技术文件的起草和起草，根据合同文件及时准确地向业主、监理工程师和设计方提交各类技术文件。2.8环境保护管理部门:1.贯彻执行环境保护的政策、法律、法规，制定相关的规章制度，制定全标段的环境保护计划；2.协调解决各地区、各部门以及跨地区、跨流域

38、的重大环境问题；3.组织建立重大环境污染事故和生态破坏事件应急预案，并负责调查处理；4.负责突发事件的环境应急处理；5、负责环境保护行政检查工作；6.接受公众对环境事故的报告；7、依法并按照规定征收排污费，检查和指导排污工作；8.负责本标段现场环境保护和排污申报及污染源登记；9.参与环境保护执法检查，监督环境保护目标责任考核；10.指导整个标段的环保队伍建设。2.9办公室职责(1)负责办公室事务管理、文明施工、环境保护、施工区域安全等工作。这个项目；1)认真执行项目文件资料管理规定，做好内外文件资料的接收和管理工作，确保项目部内外文件资料的及时、畅通传递。2)保证项目经理部的日常会议场所和设施

39、，做好接待工作。3)认真执行国家和地方政府、业主和项目经理部关于文明施工、环境保护和野生动物保护的法律、法规和文件，结合工程情况制定文明施工、环境保护和野生动物保护措施。4)监督和落实文明施工和环境保护的实施。5)做好治安队伍和道路维护工作。6)负责项目部的管理评审。第五章资源配置计划第一节劳动力投入计划一、劳动力投入计划:详见附表3劳动力计划表。二、劳动力保证措施:大量使用农民工。为确保工程的顺利施工，安排如下:在农忙季节，做好农民工的思想稳定工作，依靠当地政府，组织农机帮助农民家庭耕种，供应农业生产资料并为耕作和种子代种提供服务，帮助抢收农作物和种子，避开农忙季节，消除农民工的顾虑，确保工

40、程顺利进行。组织施工人员、机械设备、材料快速进场，根据工作内容和进度完成各项生产要素，确保快速进场、快速建站、快速开工，抓住有利的施工季节，实现施工开门红。精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度和机械、劳动力的配置。实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核和奖罚制度，加强施工的统筹协调，及时解决问题，提高工作效率。抓质量、抓安全、抓推广，确保不发生安全质量事故，确保工程顺利进行。加强施工调度的指挥协调，超前布局，严密监控实施，及时解决问题，避免采购延误。对关键项目或过程要纵向管理，横向协调，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。增

41、加员工收入，增强员工对企业和工作的积极性，农忙时把工作放在第一位。第二节施工机械配置计划根据本工程的施工特点和施工组织安排，在接到中标通知书后，我们立即根据实际情况组织部分机械设备进场，包括挖掘机、推土机、搅拌机等施工机械。我们将为本工程配备一套完整的试验仪器设备，建立工地试验室，并做好施工所需材料的试验工作，为工作的实施提供科学完整的试验数据，指导施工，使工程质量达到设计技术规范的要求。第三节材料和预制构件供应保证措施根据工程量清单和各工种的施工图纸，确定各列建筑的工程量，根据施工定额或概算就可以知道各建筑所需的建筑材料、构配件和半成品的需求。然后根据总进度计划，粗略估算某个季度的部分建材需

42、求，进而制定出建材、构配件、半成品的需求计划。需求计划是组织材料和构件供应、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定临时工程规模的依据。第四节施工现场材料和预制构件管理制度一、材料方法1.材料进场时，必须根据投料计划、投料单和产品合格证进行数量和质量验收。验收工作应由现场施工工程师和材料工程师共同承担。2.验收时记录品种、规格、型号、质量、数量、合格证，并办理验收手续。不合格的材料将被拒绝验收。验收合格后，签字入库，办理入库手续。如有需要甲方验收的资料，应及时邀请甲方代表到场共同验收。3.验收证书原件应提交公司工程管理部备案。二、材料的储存和管理1、办理材料入库手续，填写入库单

43、。收据一式三份，现场技术工程师和材料工程师各一份，底部一份。2、仓储要建帐，要做到日清周结，周盘点，帐实相符。现场应采取防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留存一份。送货单必须由项目经理、材料工程师、施工班长签字后才能进入材料室领料。4.成品材料应现场清理，多余材料应及时回收，并办理相应手续。5.项目的废弃材料属于公司财产，必须由项目部报请公司批准后统一处理。任何人不得擅自处理，否则将按公司项目管理制度严肃处理。4.材料仓库由专人保管，负全责。其他人员未经授权不得入内。5.总公司财务部每周进行检查和盘点。三。建筑材料管理1.

44、施工前准备:这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境，提供必要的条件。其主要内容如下:(1)了解工程进度的要求，掌握各种材料的需求和质量要求。(2)了解材料的供应方式。(3)确定物资管理目标，与供应部门签订供应合同。(4)制定现场材料平面布置图。(5)做好场地、仓库、道路等设施的准备及相关工作。2.施工组织管理:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。(1)合理安排材料进场，并进行现场材料验收。(2)履行供货合同，保证施工需要。(3)掌握施工进度的变化，及时调整配套材料供应计划。(4)加强现场材料保管，减少损耗和浪费，防止丢失。(5)组织合理使用材料和工具。3.施工最后阶

45、段:当施工接近尾声时，现场管理的主要内容包括:(1)根据整理项目，清理材料。(2)组织剩余材料和工具的归还。(3)及时拆除临时设备。(4)做好废旧物资回收利用工作。(5)进行材料结算，总结施工项目的材料消耗水平和管理效果。第五节材料供应流程批量购买？不是是各专业负责施工人员根据工程进度提前5天以上提出材料需求计划。材料工程师根据库存情况提出采购计划。项目经理批准设备部根据项目储备情况组织审核，并联系分供方报价。应急物资由主管领导电话报价后通知材料部采购。半天之内？等待使用根据资金批准购买。零星材料由买方交付。领导组成合同谈判小组进行谈判。开始目标第六节材料和预制构件供应保证措施在确保工程工期和

46、质量的情况下，根据我司以往的工程经验和实际情况，为确保材料供应，我司将在本工程中采取以下措施:1.管理机构的保证。实行严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场施工单位，无论是土建、安装还是装修，都由项目经理组织协调。各工种应有专业工长，建立专业工长责任制，并与项目经理签订责任书。明确每个人的责、权、利。2.从供应渠道保证。“货比三家”合同签订后，工艺施工前，组织相关人员了解市场，熟悉市场。材料供应紧张时，及时与二三院联系，保证工程进度。材料供应计划，在合同签订后5天内提出；当地材料供应计划，每月提前10天提出。组织项目材料供应小组，确保计划供应。3.来自机械设备的保证。为确保材料按时到

47、达，应配备足够的机械设备，并选择机械性能良好的机械设备。加强机械管理，确保机械完好率。4.从经济上保证。资金方面，这个项目是公司统一调度安排的。这个项目资金充足，可以专款专用。第八节机械进出场计划序列号机械设备进入时间退出时间开凿者工程开工工程完工自动倾卸卡车工程开工工程完工推土机工程开工工程完工卡车起重机工程开工工程完工装载机工程开工工程完工打夯机工程开工工程完工水下泵工程开工工程完工割草机工程开工工程完工发电机工程开工工程完工平地机工程开工工程完工洒水车工程开工工程完工牧草播种机工程开工工程完工装载机工程开工工程完工插口工程开工工程完工钻床工程开工工程完工灌浆机工程开工工程完工空气压缩机工

48、程开工工程完工灰浆搅拌机工程开工工程完工第九节劳动力进出场计划表序列号工作类别进场计划退出计划一个普通工人工程开工工程完工2驾驶员工程开工工程完工三测量员工程开工工程完工四电工工程开工工程完工五行政管理人员工程开工工程完工六机械师工程开工工程完工七检验工人工程开工工程完工八测试工人工程开工工程完工九绿色化学工业工程开工工程完工10维修工工程开工工程完工11安装工工程开工工程完工12利用网络上班者工程开工工程完工13灌浆工人工程开工工程完工第10节合同付款时间表合同付款时间表序列号付款计划付款项目支付比例(%)累计支付比例(%)一个施工后进场项目预付款10%10%2一月至三月进度付款5%15%三

49、四月至六月进度付款5%20%四7月至9月进度付款6%26%五10月至12月进度付款6%32%六第13-16个月进度付款8%40%七第17-19个月进度付款8%48%八第20-22个月进度付款8%56%九第23-26个月进度付款6%62%10第27-29个月进度付款6%68%11第30-3个月进度付款7%75%1234-36个月进度付款5%80%13工程结算审核和竣工验收备案后进度付款15%95%14缺陷责任期满后保证黄金5%100%15总计达/100%100%制定上述合同付款计划。根据工程进度的需要，公司有足够的自有资金在工程款不足时补充支付需求。第六章施工总体部署一、布局原则施工场地的规划和

50、布置在本绿化工程施工方案的临时征地范围内。根据本工程的施工特点和地形条件，本着节约土地、方便施工管理、合理布局的原则，尽量减少对周围环境的影响。临时施工设施和场地的划分和布置应符合国家有关安全、卫生、环保、噪声、粉尘、废水和污染物的规定，做到文明施工。施工布置主要根据建筑布局特点，结合现有道路、地形等条件，采用分区、分块规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，充分利用现有交通和场地，减少临时用地。在因地制宜、因时制宜、造福生活、方便生产、快速、安全、经济、可靠、便于管理的原则指导下，研究解决工程建设中所需的各种施工设施的平面和竖向布置，完成规划布置。二、施工总平面布置的主要内容包括:(1)

51、运输方案:选择运输方式和运输联系方式，布置路线等。在网站上；(2)选择合理的场地，布置各种辅助系统和办公、生活设施；(3)选择供水、供电位置，布置干管和干线；(4)规划堆放场地，平衡调配开挖和混凝土浇筑；(5)研究制定安全、保卫和环保措施；(6)确定防洪、防火、施工排水等。第三，具体安排1、施工水电供应(1)施工电源项目区有低压线路覆盖整个作业区，电压相对稳定。施工后联系当地电力管理部门，各施工区域的电就近接入。(2)施工供水施工用水通过消毒池达到国家水质标准。2.建筑交通运输(1)施工通讯进场后可与当地通讯部门联系，项目部将安装有线电话与外界联系。现场施工人员使用手机或对讲机进行直接联系、指

52、挥和施工调度。(2)施工交通项目区的所有施工作业均可利用新建场地道路中的施工道路。同时，对当地现有的场道进行维修和扩建后，可以满足施工需要。3.建筑辅助企业(1)施工期间，应注意防雷和防火。配电室应设置防雷和漏电保护，采用TZ-S接零保护系统，但不应在同一供电系统中同时设置接地和接零；(2)施工现场照明线路的悬挂高度应符合当地电力部门的规定；(3)施工现场照明施工线路的短路保护、固定接头和负荷，按当地电力部门的规定执行；(4)移动式发电设备、电缆等。防止车辆滚动造成漏电；(5)电气设备的驱动轮、转轮和飞轮的外露部分应有保护装置；(6)施工现场临时用电应采取外绝缘措施，其他电器产品应符合施工安全

53、要求。此外，应选择适合该区域的避雷器。低压电气设备有足够的可靠性和合适的额定电流值。所有便携式或手动电动工具应在配电箱内配备漏电保护装置。仓库、库房和生活区的所有重要设备都配备了适当数量的灭火器。在施工的同时，要保证道路畅通。第七章主要施工技术和措施第一节施工准备1.1技术准备如果我公司有幸中标，我公司将立即组织公司项目经理、技术负责人和施工人员认真阅读、学习和审查施工图纸，在充分理解设计意图的基础上，与业主、设计单位和监理单位进行图纸会审，指出设计图纸和实际施工中可能存在的问题，并协商解决，以确保工程质量和功能满足设计要求。编制施工方案，避免今后施工的盲目性，确保工程的施工质量。制定施工时间

54、计划，确保项目施工管理的针对性，防止随意指挥和安排。制定质量管理、安全文明施工的各项措施和制度，确保项目管理有章可循。1.2流水施工工期划分和流水生产安排1、流水施工段的划分根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照划分流水施工段的原则，划分施工段。2、装配线布置流水作业应按第一流水作业段至第三流水作业段的顺序进行。1.3施工用水和用电(1)施工电源项目区有低压线路覆盖整个作业区，电压相对稳定。施工后联系当地电力管理部门，各施工区域的电就近接入。(2)施工供水供水将直接取自河流、堰塘等。在项目区，或当地村民的饮用水。施工用水通过消毒池达到国家水质标准。1.4组织机械设备和材料进入现场。根据总

55、体施工计划，将组织各类技术工人、机械司机等陆续进场。所有人员应在上岗前5天到位，以便组织工程交底和设备调试工作。各种机械设备根据工程需要用拖车运至现场。所有材料均由项目管理部下属的物资装备部采购供应。1.5做好建筑工程的材料试验工作。在项目部设立小型岩土实验室，配齐岩土工程所需的各种试验设备，提前调试。测试合格后，根据所需项目及时进行中试项目的各种测试。进场的砂、石、水泥、钢材等材料按规定进行抽样检验。1.6建立测量控制系统根据设计文件要求的精度，复测导线点，根据施工要求加密控制点，制定测量方案。加固和保护重要的控制点，以便于检查。1.7准备开工报告，申请开工。人员、机械设备进场后，材料试验、

56、计量复核等准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。第二节重点、难点和特点分析1.投入更多的人力和机械。单位时间内需要投入大量的劳动力、周转材料和机械，需要合理组织和调配。2.绿化工程本工程为绿化工程，保证种植的树木和草的成活是本工程的重点和难点。3.协调困难。根据中标文件的规定，本工程的施工承包范围比一般工程要广。除总承包外，从“三通一平”到竣工验收几乎所有的对外联系协调工作都由施工单位承担，如施工用水用电的解决，与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系协调。协调的顺利与否将直接影响到项目的顺利实施。对此，我单位将充分发挥我单位与政府各部门之间良好协调关系的优势，

57、既能为业主最大限度地降低协调难度，又能保证项目的顺利实施。第三节施工测量一.准备工作(一)图纸会审会同技术人员检查图纸中的细节，确保工程的外形尺寸一致正确，解决图纸中的错漏等问题，使施工顺利进行。如有异议，可直接与设计协商。测量员工程测量放线质量是影响工程施工质量能否达到预期效果的重要环节。因此，我们计划成立一个专门的测量放线小组。测量队由测量工程师负责，配备有施工测量经验的测量人员，进行施工全过程的测量放线和复测。二、工程概况(a)第一个导线点的复测首先根据设计文件，按照相同的导线形式，相同的精度进行外业测量(如果原有导线点损坏，将相应增加额外的导线点)。经微机计算后，将有关数据提交监理工程

58、师审核，并确定第一个导线点的三维坐标数据，作为施工测量的依据。(2)地形复测根据首个导线点的坐标和设计里程桩，用经纬仪采用极坐标法恢复各里程的桩位，用三角高程法测量地面高程，用水准仪测量断面高程，并将纵横断面等相关数据提交监理工程师复核，以确定工程量。(3)建立施工测量控制网。本次测量由首级导线点控制，如遇特殊位置或施工要求，将加密二级导线，以满足放样区域50m范围内的有效控制。(4)测量标志的保护和测量数据的复核所有测量标志应设置牢固可靠，不受施工影响。施工期间，应加强测量控制点的保护，并定期对各控制点进行复核。如发现问题，应及时补充测量和设置。(5)线路施工放样放样原则是按照施工顺序逐步控

59、制；放样方法主要里程桩位采用经纬仪坐标法放样检查，直线路段采用穿线法；用标高水准仪测设。三。测量和放线1、平面轴线控制根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，根据设计图纸放出相关的控制轴线和控制点，并保证满足测量精度。施工时应保护好所有控制基准点和附加控制点，并对主轴线点设置保护桩，以便在损坏时能快速恢复原点。测量完几条主轴线后，请监理工程师复测认可后再继续施工。2、标高控制用水准仪控制标高，在项目区不易损坏的位置设置钢管桩作为临时水准点，将施工单位提供的水准点标高引测到临时水准点。根据四等水准测量要求，对设置的临时水准点进行闭合平差，并定期检查，以临时水准点作为施工过程中的高

60、程控制。3.坐标点和高程控制点的设置原则标点点和高程控制点设置在坚实的地基上，不受施工影响，不易损坏，便于复测，视线好。浇筑混凝土基础进行防护，同时设置防护桩。第四节整理绿地1.种植面应按设计要求进行平整和绿化，同时清除砂石杂草和杂物。2.它应该在顺向起伏和周围环境中平整，呈龟背、斜坡等形状。对于未设计的地形，坡度应设置在2.5%-3.0%之间，以利于排水。3.路边或路边50 100cm宽范围内的绿化地面均比路边或路边低30cm，地面处理时地表水将引至市政排水井。4.绿地的地形处理除了满足景观要求外，还考虑了地表水最终收集后排入市政工程管网。第五节植树1.场地平整过程1)施工工具配置:运输车、