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首届北京花卉嘉年华室内软装设计大赛开创花卉运营全新业态模式

花匠小妙招
2024-11-08 16:53

这几日的北京，夏日骄阳如火。有一大批花卉人，陆续从全国各地聚集到丰台花乡玉泉营。在升级改造、全新亮相的花乡花卉嘉年华艺术中心的室内展厅，一组组花卉人正紧张有序地忙碌着⋯⋯

这里正是首届北京花卉嘉年华室内软装设计大赛的比赛现场。近百位花艺设计师、环境艺术设计师、室内软装设计师将在此打造一场关于花的盛宴，引领一波空间创意的时尚潮流。日前，记者采访了赛事总指挥王茂春和赛事协调人毛小外、陈俊山、刘聘。听他们讲述，花乡花卉嘉年华的过去、现在和未来。

▲王茂春在大赛筹备现场

作为曾经花乡花卉的领路人和现任中国花卉协会零售业分会会长，王茂春数十年来一直怀着对花卉事业的热情与担当！“零分会认真解读领会了中花协为花卉发展所作出的战略性的决策架构和理念，在分支机构角度上有所作为，开拓视野，变成行动，集合业内的优势资源搭建了花卉嘉年华平台。”王茂春说。

去年，在中国花卉协会的指导下，零售业分会在全国五大区域主办了5场第五届“中国杯”的预选赛。在这一过程中，王茂春看到，花卉从业者人才济济、优秀企业鳞次栉比、各种创新层出不穷，需要把优秀人才、优秀资源、优秀平台整合，从研发、生产、物流、应用融合发展。今年初，零分会支持举办了北京首届地景艺术节，毛小外、陈俊山、刘聘3人便是在这次活动中因缘际会，最终组成了花卉嘉年华的运营团队。“王会长发起花卉嘉年华活动后，需要一个有召集力、执行力的优秀团队来运营大赛。我们三人思想理念一致，合作意识强，在工作交流中能碰撞出创意火花，就召集起伙伴开始了项目运营与执行。”毛小外说。

室内软装设计大赛正式启动后，台湾嘉澍花艺、佩华花艺学校、五境花园、沃添园艺、瑞趣、荷维式等业内知名花艺设计团队纷纷加入，更是聚集了数名实力强劲的中国杯往届冠军、亚军、季军及决赛圈选手，在国内花艺界、软装设计界引起强烈的反响。

其实，花卉嘉年华的运营是件复杂而系统的工作，各种细节都要考虑。从项目规划、草图设计、场地整理、中心招商，到赛事安排、选手招募、参赛服务、基建协调，毛小外、陈俊山、刘聘3人分工合作，精益求精地完成大赛举办场地——花乡花卉嘉年华艺术中心的改造升级、室内装饰，事无巨细地配合大赛选手进场勘查、实施设计方案。

“给你一片天地，彰显才华横溢；给你一个空间，打造顶级花店。”本着这一大赛口号，花乡花卉嘉年华艺术中心设置了70个竞赛展位，为每个设计团队提供50~100平方米不等的半开放装饰空间。各个设计团队遵循生态环保、绿色健康理念，精心利用鲜花、绿植、树枝、竹藤、铁艺、灯光等花店装饰材料进行创作。“参赛团体都精于花艺环境设计，对植物美学拥有各自独到的深刻领悟。70个展位，其实就是70座风格迥异的样板花园。这些设计天才的艺术创作成果，无疑是值得期待的。”王茂春说。

作为新兴的设计领域，植物室内软装可以说是未来空间装饰的主流，与现代健康生活新方式息息相关。设计师用花卉植物艺术化地呈现出一个绿色的、有生命力的空间氛围。大赛场地，花卉嘉年华艺术中心除了硬件设施上的整体改造提升，公共空间环境的花卉植物装饰更是一大亮点。植物绿墙、花卉造景，还有悬垂而下的常春藤、荷叶、满天星⋯⋯从室外到室内，营造出一个绿彩交汇、唯美休闲的幽雅环境。

正如王茂春在办赛之初设想的，让首都花卉销售登上大雅之堂，与社会进步同步，打造高档商场式花卉营销场所。赛后的花卉嘉年华艺术中心，8000多平方米室内展厅将分设接待台、花园餐厅、休闲景观、书吧饮品、文化创意、无人花卉超市等功能区，与创意无限的大赛作品浑然天成、相得益彰。目前，艺术中心内外空间的整体氛围都有渲染出成效，各大花艺团队精心制作的70个竞赛展位将为入驻商户提供70种店铺装修解决方案，不论商户经营何种品类，只需要铺陈商品，真正实现“拎包入驻”。

而举办室内软装设计大赛产生的社会影响力，无疑是为花卉嘉年华的品牌推广和拓展提供了最佳宣传路径。“此次大赛将业内精英聚集在一起，整合花艺设计师资源，打造一支优秀的设计团队，向市民展现花卉花艺最优搭配、装饰和文化内涵；形成一个可复制、可持续发展的模式向全国推广，引导花卉产业向高质量、精品化、专业化发展。大赛更是一次美化家庭、创造和谐社会、促进幸福生活的具有高社会价值的公益活动，所有参赛创意都将于赛后集中展示，70个设计团队贡献出的设计方案，将免费为家庭软装提供可模仿、可复制的样板间，既可以定制，也可以直接拷贝搬回家。”王茂春表示。

积累人才、扩大团队是大赛后期运营的重要内容之一。赛后，大赛的获奖选手可优先成为花卉嘉年华艺术中心的签约花艺师或加盟合伙人。“在扎实运营基础的同时，我们想联合期一批有创意、懂设计、会管理、能跨界的各领域专业人才，通力合作，走好花卉嘉年华的未来发展之路。”毛小外说。作为一场关注于花店业的大赛，室内软装设计大赛所留下不只是简单的花卉艺术板块，更是一个能够向全国复制、拓展的关于生活和自然空间的新理念。大赛作品至少能为全国花店同行提供70种不同风格的室内设计标准化解决方案，还可以拓展到全国各地的茶吧、咖啡厅、休闲养生馆等各类室内空间。花卉嘉年华能为设计师提供一个展示平台，为有需求的客户对接到相应风格的设计师，实现多赢。

为行业解决痛点，有实质性内容，才能有发展。关于花卉嘉年华艺术中心赛后的功能，王茂春将其定位在顶级花艺师的创作中心、精品花店的孵化中心、城市健康生活的体验中心、花卉新零售的倡导中心、京城插花艺术的传播中心等五大功能。

未来，艺术中心一方面向普通个人消费者提供绿植、鲜花、干花、茶艺、观赏鱼等产品，一方面向大客户、集团客户提供花艺环境设计装饰、景观布置的整体解决方案。消费场景也更加时尚、多元，新增文创产品、花园餐厅、刷脸消费、无人超市等元素，还有分布展厅的休闲景观区，营造出一个城市健康生活的体验中心。展厅还专门设置了多功能活动区，可以花为媒，做内容运营，举办花艺体验、亲子互动、摄影比赛、全民插花日、花艺表演秀等的丰富活动，拉动粉丝经济，为入驻商户做好消费群体的导流，打造为花卉届的“红星美凯龙”。

“传播美好的生活方式，提供一种全新花卉市场的业态模式。”以大赛为过程和节点，无论是在基础架构上，还是战略考虑上，花卉嘉年华艺术中心将是一个区别于其他花卉市场的新概念。“这种全新的业态模式是完全可复制的。”王茂春强调。