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绿化景观工程施工组织设计方案（精华版）

花匠小妙招
2024-08-20 04:52

1、绿化景观工程施工组织设计方案12020 年 4 月 19 日第 1 页，共 7 页文档仅供参考目录第一章施工组织设计一、技术标总体说明二主要施工方案与技术措施( 详细的施工方案 )三工程进度目标及进度保证措施四工程质量目标及质量保证措施五安全文明施工目标及施工保证措施六成品保护措施及特殊天气下的施工方案七与总包配合措施八. 不适宜季节种植施工措施九. 本公司承担该工程项目的优势十. 材料、机具进出场计划十一. 劳动力进出场计划十二. 项目管理组织架构第二章项目管理班子配备一. 项目管理班子配备情况表二. 项目经理简历表三. 项目技术负责人简历表四、主要管理人员简历、职称、资质证书五项目管理

2、班子配备情况其它辅助说明资料第三章资料( 包括企业资质证书、营业执照、经营手册、项目经理证书及近三年类似工程等获奖证明有关文件资料复印件详见附页)12020 年 4 月 19 日第 7 页，共 7 页第一章施工组织设计一、技术标总体说明1. 本投标书是根据上海 * 投资有限公司的招标文件、图纸及招标补充文件、技术规范和其它有关施工规范为依据, 结合我公司完善的技术装备和管理条件, 在踏勘现场后编制而成的 , 是我公司中标后与建设单位签订施工合同的法律依据及施工合同的附件之一, 具有法律效力。我们认真阅读了招标文件的所有内容, 并对图纸及施工要求进行了仔细研究后 , 认为我公司完全有能力承建本

3、工程。中标后我公司一定以科学的态度 , 认真执行上海市园林绿化技术标准, 按照快速、优质、安全、文明施工的要求, 对设计图及说明进一步仔细研究, 从组织上落实 , 管理上狠抓质量 , 确保本工程质量合格等级 , 苗木、草皮成活率达到 100%。在文明、安全施工方面 , 我公司将严格执行及有关规范标准和的要求 , 建立安全和文明施工责任制, 保证施工顺利进行 , 并服从建设单位对本工程的总协调、总控制和总管理及质量的监督, 及时记录、编制有关施工和竣工资料, 并按时送交有关单位备案。2. 编制说明及依据2.1 首先, 我司为能上海 * 投资松江生产用房及辅助用房项目绿化景观工程的施工感到荣幸

4、并感谢业主信任。本施工组织设计按照招标文件及我司自身实力综合考虑后编制的。2.2 编制依据 :dg/ttj-15-dg/tj08-18-dg/tj08-19-dg/tj08-35dg/tj08-211-dbj08 5496 dg/tj08-231-dbj08 6697 dbj08 67 97 dg tj08 701 其它有关建设工程的质量标准、规范、规程、条例和规定等。3. 工程概况本工程位于上海市松江区大港开发区内光华路, 绿化总面积与铺装面积约为 11000 平方米。承包范围包括绿化工程中的微地形处理、园林土建景观小品、绿化种植、水电安装以及一年期的绿化养护等施32020 年 4 月 1

5、9 日工内容 , 施工现场临时用水、用电已接至现场边缘, 进出场道路畅通。绿化苗木种植 : 乔、灌木比约为 1:3, 落叶、常绿比为 3:1, 配置比例合理, 且利于达到生态平衡, 其中乔木主要有 : 香樟、银杏、垂柳等 ; 灌木有: 桂花、红叶李、红枫、毛鹃、南天竹、红花继木、金叶女贞、瓜子黄杨、紫鹃、红叶石南等; 地被草皮有 : 麦冬、鸢尾、花叶长春蔓等。土建工程的人行道铺装、车行道铺装、停车位铺装、路缘石安装、水池钢砼及铺贴工程等, 水电安装有路灯、草坪、投射灯安装等及水系统安装具特色, 建成后将形成一个平、立面软装饰艺术性强的综合景观厂区。4. 施工准备工作计划4.1 施工条件分析及

6、施工关键点本工程位于松江区大港开发区内光华路, 现场交通运输比较方便 ,有利于材料的运输和施工的顺利开展。4.1.1 有利条件 :4.1.1.1 本公司有该地区相关工程的丰富施工经验, 对本工程周围环境相当熟悉 , 技术力量雄厚 , 各工种人员配备齐全 , 并自备各类机械仪器。4.1.1.2 在本公司的大型苗木基地中拥有大量的大规格苗木, 并有相当数量的容器苗 , 根据施工要求 , 随时应付突发事件 , 保质保量地完成工程。4.1.2 不利条件 :4.1.2.1 施工场地比较狭小 , 不便于机械和人力施工的展开;4.1.2.2 大型机械有一定限制, 易与相邻单位、居民发生各类摩擦42020 年

7、 4 月 19 日事件, 并确保文明施工和安全施工;4.1.2.3 时间要求紧 , 各工种交叉施工多。4.1.3 施工关键点 :4.1.3.1 绿化移植及施工完成后的养护管理措施;4.1.3.2 园林土建基础、铺装的施工措施4.1.3.3 各工种间的交叉施工配合。4.2 施工物资准备4.2.1 本工程的准备工作特别是物资准备工作做到格外充分, 及时组织各种施工机具的进场 , 进一步落实材料货源 , 订货, 并根据施工进度计划准时组织进场, 对工程中有特定要求的新型材料, 提供样品提前报业主代表核定同意, 及时采购进场。4.2.2 施工用常规物资 , 搭建临时的用料、临时办公室、各类施工工具,

8、测量定位仪器 , 消防器材等 , 均提前进场并合理分类堆放, 派专人看护。4.2.3 施工用的材料视进展情况计划进场。所有进场材料预先设定场地分类堆放 , 并做好标识及产品保护工作。4.3 施工技术准备4.3.1 充分发挥我公司在施工技术上的优势, 本着技术先行的原则,在施工前就各种技术措施落实到位。4.3.2 在正式进入现场前 , 所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料, 针对本工程的特点 , 借鉴我公司以往承包施工的类似工程 , 充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势, 制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计, 并及时向各工种52020 年 4 月 19 日

9、的施工队伍做好书面交底工作。4.3.3 保证已制定的技术措施 , 使施工工艺在施工中得以实施。4.3.4 在组织施工前由我公司召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料。发现问题及时做好书面记录, 并向业主及工程监理汇报 , 需要纠正处 , 要经各方签字认可。4.3.5 根据业主提供的水准点及桩号位置, 做好施工现场测量定位控制桩及临时水准点的引测, 并采取一定的保护措施。4.3.6 根据业主提供的平面图设计施工现场总平面布置图。4.4 施工机具准备4.4.1 根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序, 提前计划安排精良的机械设备 , 进行保养和调试。4.4.2 所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放, 小型设备根据工程实际需要合理配置, 规划房间集中储存备用。4.5 施工人员准备4.5.1 施工管理人员准备针对本工程的特点 , 我公司将组织一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子。项目经理具有相当的大型施工管理经验。其它主要的项