对2020年的花卉行业，我有十个猜想~
马上就2020年啦
不知道大家的年终总结写的怎么样了
2020年的年度计划又写得怎么样了
是不是有种不管怎么总结不足总是大于优点
不管怎么计划都觉得太为难了
又把去年的计划重新换了一种表达方式
实不相瞒，我也想这么干
但是条件不允许呀
一直觉得2020年离我们很远，转眼就到了，有些惶恐又有些期待，对于2020年或许存在着很多期许和猜想，尽管对未来的猜想很大程度上是空话，相信在这篇推文前，你一定看过类似的预测或者猜想，但还是希望分享一下关于2020年花卉行业的一些猜想及建议。
“盒马鲜花”销售模式 直播带货的红利期 社群团购 花艺沙龙课程晋级花艺日常课程 KOL破壁，高手在民间 采购无纸化操作 花店物联网的打造 “可视化种植“ 新品种培育团队扩大“盒马鲜花”销售模式
鲜花自由搭配购买，单枝售卖，让买鲜花和买菜一样方便快捷，提高消费者的参与感，培养消费者的消费习惯。
2019年一直强调消费升级，除了消费群体结构的变化外，消费场景、消费习惯等都发生着潜移默化的变化，鲜花成为日常不再是“奢侈品”后，在生活中出现的频率就变高了，这就意味着更多人将参与到购买鲜花这件事中。
购买鲜花像买菜一样成为日常，鲜花超市出现的频率增加，但是值得注意是，要先解决鲜花受损的问题，如何将鲜花损耗降到最低是一个值得思考的问题。
直播带货的红利期
花卉行业的直播在2019年火速发展，在2020年显然会继续发展，目前直播已成为带货方式的主流之一，也是众多用户的娱乐选择。
目前花卉届的直播主要有花艺直播、基地直播、花市直播等方式，在未来直播的玩法会越来越多，在创立品牌上也有不容小觑的力量。
根据 《2019双11洞察报告》，手机淘宝 App 内观看直播的用户规模为4133 万，同比增长130.5%。而双11淘宝直播成交规模为200 亿元， 其中有超过 10 个亿元直播间，超过 100 个千万元直播间。 ——艾瑞咨询起初直播主要是美妆类直播，渐渐出现了农副产品直播带货的形式，帮助农民卖出更多的产品，生鲜类也占据了很大的市场，鲜花行业也能分一杯羹。
▲数据来源于艾媒咨询，仅供参考
直播的互动玩法上也可能出新，比如与用户互动、更加游戏化等等，大量长尾主播的带货效率并不高，可以通过新的互动玩法提高带货效率。
新的垂直类直播兴起，会造就更多的影响力主播，未来除了“口红一哥”李佳琦外，花卉届也可能“一枝花”主播，花艺课程直播、花艺作品拍卖、永生花制作、基地游览等等形式来展示鲜花。
2019年底有大量鲜花直播开始涌现在各个平台上，准备开花店的一群人也开始在这些平台上寻找各类货源，直播平台就成了买卖双方的沟通的一个渠道。
直播定位很重要，走高端还是低端，零售还是批发都是在开启直播前需要思考的问题。
社群团购
社群团购和社区团购实际上还是存在一定差异，团购模式是新零售中比较火热的销售模式，二者的共同点是需要提前预购，花店老板最头疼的就是客户不预订。
新零售的出现，在很大程度上培养着消费者的预订习惯，做团购就是为客户做引导，给客户出策划，什么时候该买什么，什么时候该预订什么。
团购的优势就在于先找货源，做团购预售活动，等预售订单确定下来后才开始订购货源，解决了“订多买不完，订少不够卖”的问题。
社群运营就很考验运营能力以及私域流量的运用，社群内容输出是否优质，内容运营是否符合大众“胃口”，这些都是值得思考的问题。一味的刷朋友圈广告在未来可能不是很'“吃香”，朋友圈打开率越来越低，很大一部分用户获取信息来自于社群。
做什么样的内容，如何运营，是社群团购商们需要深度思考并实践的事情。
花艺沙龙课程晋级花艺日常课程
花艺沙龙在近年来开始受到追捧，年轻人在提升自我的道路上越来越“放飞自我”，学习一项技能可以是挑战自我，也可以是弥补遗憾，更可以是因为热爱。
关于热爱这件事，短暂的沙龙难以满足就会想要参加更有深度的培训活动，那么日常类花艺课程或许将成为一种趋势。
花艺活动的举办，让更多人知道花艺，儿童花艺课、成人花艺课，课程针对群体、开设形式、开设目的等都需要明确。
KOL破壁，高手在民间
花艺课程的学费是真的贵，贵在创意，贵在创新，创新创意这玩意儿有趣的地方在于没有人能够提前预知。
就如2019年圣诞节到来之际，鲜花价格高涨不下，脑洞大的花艺师就开始了创作，各类商品都成为了创作的“花材”，KOL不能一直都领军，一直有很好的创意，正所谓“高手在民间”。
用专业术语来说就是KOL破壁，即头部、腰部、尾部的KOL差异被抹平了，任何人都可以打造出“爆款”，“青出于蓝而胜于蓝”。
当然“爆款”的持久性长短，爆发力强弱就看大众的反响了，KOL的品牌效应，品牌的议价能力也是一般人难比的，品牌效应依旧会是KOL们的优势所在。
民间高手的爆发会在短时间内被曝光，还要在KOL的助推之下发扬光大，成为新的KOL。
采购无纸化操作
信息大爆发，5G高速发展，提高工作效率要从快捷开始，传统采购商都是利用手写，或者excel表格来记录核对，手写过于繁琐，对电脑不熟悉的记录起来也不够快捷，如果有一个快速记录的app采购商、发货商提供便利，效率就会高很多。
鲜花电商从开始不被看好，到现在火热发展中，从种植到花店端都开始转型升级，这种转型升级实际上是一种长期发展的必经之路，快捷方便高效是发展所追求，所以无纸化采购也可能成为一种趋势。
采购线上操作是消费者自发的行为，大势所趋，不改变、不行动就很容易被淘汰，所以无论做什么学习也是很重要的。
花店物联网的打造
鲜花电商最初难解决的就是“最后一公里”的配送的问题，大部分订阅鲜花都构建了自己的系统，创建更多的消费场景，转单更方便，消费更快捷。
物联网的入口多样，小程序也是其中一个工具，当代人越来越趋向于线上购物，鲜花电商从不被看好到现在线上订单“爆单”，线上购物是消费者所青睐的，也让更多花店看到了互联网的强大。
艾媒咨询数据显示，网民使用移动社交产品目的多样，其中37.8%的受访网民使用移动社交软件的主要目的是获取信息，其次是聊天解闷，占比为36.8%。扩大交际圈占比28.2%。 ——艾媒咨询《艾媒报告|2019中国信息流广告市场研究报告》线上订单往往是被消费者寄予高性价比的，而网单价格低是目前大家所面临的难题，是否网单也有高低端之分，物联网的打造希望能够解决这些难题。
“可视化种植“
“可视化种植”是一种什么模式呢？有企业早就发起这种种植模式，用户“认领”一片花田，由花农种植养护，用户可通过远程设备来“关照”自己的花，待可采收的时候运输至用户手上，真正满足“从花田到家庭”的“可视化”模式。
首先提出并实施这一概念的是云南省通海锦海农业科技发展有限公司，总经理董春富戏称为“现实版QQ农场”。
此前，“可视化”花田还只是试验田，相信在未来会有人将次概念升华落地，不仅仅是种植端对标花店端，甚至直接对标终端消费者。
此外，还有另外一种意义上的可视化种植，就是花农对标企业来种植，企业提供技术及技术指导，花农来具体实施，解决花农缺技术，企业缺劳动力的矛盾，提高鲜花的品质。
2019年多地将花卉种植作为重点项目在进行实施，企业与花农对标，拉动经济发展。
新品种培育团队扩大
近年来有越来越多的老的鲜花品种不断被淘汰，新品不断涌现，但随着消费者需求的不断增大，以及对个性化的追求，新品的开发是必然的，这是对育种商们的考验，也是对整个花卉行业栽培技术的考验。
近年来我国越来越重视产权问题，品种的专利权在相关部门的推进下得到保护，让更多人加入到这个行列中来，更是将中国花卉产业推广到国际，引进更多国外先进技术，打造更多属于中国的抗病性更强、产量更高的新品种。
小结
无论是从种植端、供应端、花店端任何一个方，没有谁不想要求发展谋进步的，从技术设备、运营推广、手艺技巧等方面都值得我们去思考，共同推进花卉市场，进军国际市场是每个花卉人所希望的。
每一个努力的人都是值得被尊敬。
关于2020年的猜想就说这些吧！猜想，说白了也是纸上谈兵，重要的还是要去经历，去思考。
2020，“鼠”你最美！
2020，爱你爱你！
关于2020年花卉行业你还有哪些猜想呢？点个“在看”写下你的所思所想！
注：本文原创，图片来源于网络，动图来自SOOGIF，如有侵权请联系删除！
完
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