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美日新花卉有限公司管理系统商业模式分析报告(17页)

标准文案 美日新花卉有限公司 商业模式分析 二 0 一六年二月 大全 标准文案 第一章 前言 花卉业是“两高一优”的彩色农业,是一项具有良好 社会效益、生态效益和经济效益的朝阳产业,具有广阔的 市场前景和发展空间。从目前的生产水平看,它的单位面 积产值是蔬菜的几倍,是粮食的十几倍甚至几十倍。因 此,发展花卉业是调整与优化农业产业结构,增加农民收 入和扩大出口创汇的重要途径。 鲜花消费的增长,带动了另一个花卉产业的飞速发 展,即鲜花的个性化服务。 随着经济全球化的逐步深人,科技发展的日新月异, 花卉生产由高成本的发达国家向低成本的发展中国家进一 步转移,特别是在我国经济社会不断发展的新形势下,在 全面建设小康社会的进程中,花卉产业在调整和优化农业 产业结构、增加农民收人和改善人民生活环境、提高人民 生活质量等方面,将发挥出不可替代的重要作用,成为名 副其实的朝阳产业。花卉消费的增长空间十分巨大,特别 是随着我国国民经济的发展和人民生活水平的不断提高, 城乡人民对花卉的需求越来越大。据专家分析 2007~2015 年 国内花卉消费增长速度保持在 30%左右。发展花卉产业将大 有前途。 大全 标准文案 第二章 公司介绍 一、公司简介 美日新花卉有限公司,让您的每一天都新奇,每一刻 都有美好的心情。美日新致力于打造中高端观赏类、高附 加值产品及服务,涵盖园艺景观设计、盆景、摆件、花篮 等业务领域。我们有专业的研发团队、高端的花卉产品、 先进的设计理念,竭诚为客户专业而优质的服务。为客户 服务,我们是专业的。专业的研发团队,为您提供适合的 花卉设计。 我们的经营理念是:一花一世界,一心为一人。你的 舒心,我的荣幸。 二、公司战略 美日新花卉有限公司目标对象是企业,经营模式是根 据企业的规模、行业类型、企业定位、公司内部装潢风 格,为其量身定制花卉景观产品和服务。 1、 优质的主营业务: 提供以观赏和功能为主的,研发富含文化内涵的盆 景、摆件、花篮、园艺景观。 2 、 多元的服务产品: 花卉移栽、室内个性化装潢、美化工程、个性化服 务 3 、 丰富的促销手段: (1)、在节日期间回馈老客户(依据年订货量)。 (2 )、开展销会,聘请园艺大师制作成品并展览。 大全 标准文案 (3 )、在出售环节,附赠一定比例的该订单中的产 品,以确保成活率。 (4 )、定期邀请嘉宾参观成功项目的展示。 4 、 一条龙售后服务: 创建客户售后服务信息档案,定期回访、保证 成活率、教授季节性培育技巧、定期进行修剪。 三 第三章 项目介绍 作为一个项目,对项目的主营业务、可行性、项目 团队进行介绍: 一、主要营业项目介绍 ① 盆栽销售、租赁 1、草莓,蔷薇科、草莓属多年生草本,一种红色的花 果,又名红莓、洋莓、地莓等,外观呈心形,鲜美红嫩, 果肉多汁,含有特殊的浓郁水果芳香。 2、荷兰菊,又名:纽约紫菀。为菊科宿根花卉。须根 较多,有地下走茎,茎丛生、多分枝,高 60 厘米

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