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花店经营应从哪方面着手

  花店经营和做人是一样一样的,都需要精耕细作,花店经营要从哪些方面努力?

  花店定位

  注意花店定位,从花店选址、取名、营业时间、商标注册,花店CI系统和组织机构都要有利于创建名牌花店,打响品牌,展示花店形象。北京开花店要十分重视特色经营,独特的店面设计和店内家庭式布置品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺风格。

  重视节日经营

  重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思,独特的布局,高雅、充满魅力的艺术氛围给人以高品质的文化享受。设电话订约送花,上门插花服务,集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。

  制定花店管理制度

  要制定花店管理制度,用制度去规范员工,培养员工的主人翁精神。培养花店职业经理管理者(店长)和员工各负其责。

  进行花艺培训充电

  同时花店要经常进行花艺培训,提高员工花艺技术水平,提高员工知识结构和美学修养。多订阅一些花艺书籍以及国际书刊,及时了解花卉时尚动态,及早与国际花艺流行趋势接轨

  最后,在这个互联网时代,花店经营者不妨参与电子商务,其特点适用于花卉交易,加强竞争力。 花店也可以进行品牌连销花店等多种形式。

  学习永不止尽。既然决定卖花,就要做到更好,坚持学习各种有关花的技术,包装,衔接,让顾客满意放心是你首要目标!

花店经营

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