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兰花组织培养技术科技示范建设项目实施方案书(文件)

花匠小妙招
2024-11-23 02:36

兰花组织培养技术科技示范建设项目实施方案书(文件)

【正文】室每年，设备每年。由上表可以看出该项目财务内部收益率受产品销售收入变化的影响最为敏感，其次是经营成本和基本建设投资变化，对财务内部收益率的影响也较大。 ③ FNPVR=321/109= 第九章社会效益、生态效益分析评价环境影响评价社会效益评价该项目的建成，将填补我省在花卉组培技术和产业化研 28 究的空白。阿城花卉生产基地每年需购进兰花种苗 40 万株，全省年需兰花 200 万株，如按常规方法繁殖种苗不仅耗费大量原种母本，而且扦插、分株等繁殖方法成活率低，又受季节限制，难以满足生产需要。同时，兰花组培室的建成，将带动我省花卉业蓬勃发展，使更多的人参与到花卉的生产和经营上来，充分利用农村剩余劳动力。填补了兰花组织培养在我省的空白，项目产品即可用于省内，也可用于省外，补充了国内兰花组培的短缺。析环境影响评价兰花“组培中心”拟建在阿城市花卉生产基地院内。第十章项目的组织管理项目组织管理为顺利完成兰花组织培养产业化项目，制定如下措施保 30 证项目的顺利实施：（ 1）成立领导组织为了把此项目工作落实好，成立阿城市项目实施领导小组：组长：刘晓明（阿城市农业副市长）副组长在：蒋险峰（阿城市农业开发办主任）副组长：张志北（阿城市花卉生产基地）成员单位有阿城市财政局、阿城市审计局、阿坎市花卉生产基地共同负责项目的资金落实，项目的建设落实，资金的合理使用。技术上依靠于哈尔滨农科院，与其合作开发，项目完成后，给付哈尔滨农科院技术成果资金 5%。 32 附件 1：技术单位出具同意作为科技项目技术依托单位的承诺文件附件 2：科技项目财政配套资金落实意见和还款承诺附件 3：环境影响评价报告附件 4：项目实施方案承担单位资质证书二、附图附图 1：科技项目现状图附图 2：科技项目规划图附图 3：地理位置示意图三、附表附表 1：项目区基本情况表附表 2：农业综合开发任务和投资计划表附表 3：项目总投资概算表附表 4：项目财政有偿资金偿还表 33 技术依托单位承诺文件省农业综合开发办公室：哈尔滨市农业科学院现有高级科技人员 58 名，其中有花卉组培专家 6名，有植物组培室 500 平方米，具有国内先进花卉组培科研成果多项，有能力为阿城市农业综合开发兰花组培科技示范项目提供技术保证，原做为技术依托单位，保证信守合同，全面完成该项目建设。附《阿城市兰花组织培养技术科技示范项目实施方案》阿城市财政局阿城市农业综合开发办公室二○○ 六年四月二十日 35 环境影响评价报告省农业综合开发办：兰花“组培中心”拟建在阿城市花卉生产基地院内。特此证明。生产和种植花卉，将改善人民的生活质量，清洁居民室内环境，美化城市面貌，为人们创造良好的生活空间。我市经研究决定愿出２万元配套资金支持该项目，为该项目有偿资金１０万元及时足额还款作出承诺。每年派两名技术人员到大专院所进行培训学习，并聘请2 名组培专家到推广基地进行现场指导培训，采取走出去，请进来的办法，使工作人员尽快掌握此项技术的操作规程。（ 3）加强财务管理，单立帐户、专款专用，做到资金全部用到基本建设上，发挥资金利用的最大效益。生产和种植花卉，将改善人民的生活质量，清洁居民室内环境，美化城市面貌，为人们创造良好的生活空间。地处城郊，周围无污染源。带动固定地区花卉的发展，改变农村种植业 29 结构的调整。出满足自身需要外，可为省内外花卉企业和广大花农提供大量优质种苗，满足花卉养殖户对种苗的需求，同时可拉动经济大幅度增长。通过培训和交流，使此项技术在我省軅速发展起来。其他因素分析 .１项目损益分析产品销售利润 =产品销售收入产品生产成本产品销售费 =150825=63万元营业利润 =产品销售利润管理费用财务费用 =633=60万元利润总额 =营业利润应交所得税 =利润总额 33%=60 33%= 税后利润 =利润总额应交所得税 == .２财务净现值和净现值率 27 财务净现值 FNPV= tctNt iCCI  )1()0(1 FNPV—— 现金流入量 CO—— 现金流出量 (CICO)t —— 第 t年的净现金流量 n—— 计算期：取 10 年 i — 折现率；按 10% 计算结果：①现金净流量 =70万元 ②所得税后财务净现值 FNPV=321万元。投资利润率 =总投资年利润总额 100%=60/150 100%=40% 投资回收期 =每年现金净流入量 /原始投资额 25 =150/109= 年敏感性分析对项目的销售价格、经营成本、产量和投资等变化最敏感的因素进行对内部收益率的预测分析，对可能出现的最理想和最不理想情况下最高和最低值，做多种方案比较，从而为投产后经营管理确定较为切合实际的经营策略。（详见附表 6）实现每年 40 万株兰花组培苗，总成本费用每年需 90 万 24 元，其中固定成本万元，可变资本万元。第八章财务效益评价财务评估项目投资评估依据《国家企业综合开发项目和资金管理使用读本》一书。项目管理 23 费。分项工程预算项目建设期一年， 2020 年完成全部投资计划。自筹资金建供暖设施、供电设施、供水设施。筛选繁殖速率最快的培养基配方，得出一套完整的繁殖技术体系。完成设备及器材、工具的购置，并安装完毕。申报项目、筹措资金、设备考察等各项准备工作。应用兰花“组培”技术可使每期兰花组培苗包括瓶苗生产和幼苗驯化成苗阶段在三个月内成苗，其组培技术水平将达到国内先进水平。配套技术方案研究组培苗如何驯化为成苗技术。技术引进方案：计划从哈市农科院引进１０个兰花品种组织培养基配方，聘请组培专家２人，组织技术人员及工人进行培训，试验筛选培养基配方及一套完整的繁植技术方法。如卡特兰先用液体培养，用摇床振荡。筛选优良品种最佳外植部位为培养材料。年组培小苗销售产值 90 万元，年组培中苗销售产值 36 万元，年组培大苗销售产值 24 万元，总计组培销售产值达 150 万元。第五