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牡丹集团的工业复兴之路：从“北京之花”到“中国超硅巷”

花匠小妙招
2024-11-25 14:16

在上世纪80年代，彩电作为家庭消费三大件之一，而质量过硬的牡丹牌彩电曾经是很多中国普通家庭的梦想。然而，进入90年代，土生土长的牡丹电视机渐渐淡出了人们的视野。作为一代人的京味儿记忆，不少80后都会有这样一个疑问，曾经的“北京之花”去哪了？

8月31日，北京市国资委“媒体走国企”采访团来到北京电控牡丹集团，了解首都老国企、老品牌、老工业基地的新面貌。在牡丹集团记者找到了答案。在经历了45年的“两次重大转型，三次战略选择”后，牡丹集团如今已赋予了它全新的生命力——依托数字经济时代的大数据和AI技术赋能创新，进而实现商业模式创新的华丽转身。

牡丹集团前身为北京电视机厂，成立于1973年，曾经是全国电视机行业的龙头，创造了著名的牡丹品牌，曾是国家级认证中心、国家级技术中心和“国家彩色电视机”生产基地，牡丹电视赢得了“国家金质奖章”的殊荣。

在过去的四十多年里，牡丹经受了从计划经济到市场经济的洗礼，经历过中国经济社会的历史变迁。牡丹的历史也是我国大中型国有企业改革历程的缩影：是工业生产责任制、承包经营责任制、有限责任公司制的改革试点，是“全国百家现代企业制度试点企业”，是国家第一批债转股企业。后因各种原因，经营一度陷入困境，牡丹品牌差点像白菊、雪花一样消失。“十一五”中后期开始，牡丹集团认清形势，找准定位，稳健实施战略转型；牢记使命，不忘初心，全面加强党的领导；强化创新，融合发展，构筑智慧园区新业态；履行责任，塑造形象，服务首都高质量发展。牡丹集团以有限的资源条件，从传统制造业和“租房子吃瓦片”走来，走出了一条以数字创意引领电子信息技术发展、以技术进步推动产业升级的牡丹“工业复兴”之路，成功实现智慧化的历史性战略转型。

牡丹以C-net（超硅巷）智慧园区和生态社区发展的新模式，在“创业不是生存，而是生活”的都市化创新浪潮中，实现了城市中心区老工业基地改造。

据悉，对于所谓的“超硅巷(C-net)模式”，则是源自于位于纽约曼哈顿一条名为“硅巷”的无边界高科技园区的启发。不同于硅谷“依托大学”的创新模式,硅巷“依托都市”,使得科技回归都市成为一种时代新浪潮。牡丹集团相关负责人表示，北京牡丹园的地理位置和目前的产业业态，事实上已经成为了带有中国特色的硅巷。因此,硅巷模式应该成为牡丹今后在北京或其他大城市中心区建设科技创新基地和智慧城市的基本模式。

通过推进文化科技融合、线上线下融合，构建起以国家级工程实验室等双创资源为依托的开放协同式技术创新体系，形成了以牡丹智能制造服务（IMS）云平台为核心的孵化众创模式和对外拓展方案。以国家小型微型企业创业创新示范基地、北京市中小企业公共服务平台、北京市小企业创业基地、中关村开放实验室等为标志，园区已成为服务首都高质量发展的区域性平台和首都高精尖科技成果转化国际服务平台，成为首都经济高质量发展的支点。成为了国家级高新技术企业、国家级AAA级信用企业、国家级优质服务先进单位、全国工人先锋号、首都文明单位和北京市专利示范单位，还产生了企业管理的重要创新成果——《牡丹宪章》、《牡丹宪法》、以及“国家现代化企业管理创新奖”和国家企业文化优秀成果、优秀案例及突出贡献奖，“以创意释放生产力，用文化融合高科技”，不断赋予牡丹品牌新时代的文化和科技内涵，企业形象持续提升。

据了解，牡丹正顺应工业复兴的时代潮流，适应北京市高精尖产业发展的现实要求，立足智慧型信息服务，实施“互联网+”、“物联网+”、“AI+”行动计划，通过无边界产业融合模式，实现老工业基地振兴和社区式智慧园区从锚点到生态圈的外拓发展；围绕新型显示服务和产品，通过数码艺术产品、三维复建，智慧工程中心，云视频显示、AR/VR新技术应用等赋予牡丹品牌文化和科技内涵；以软件定义一切”模式，瞄准AI+大数据的前沿方向，发展智能制造服务（IMS）和产品；以人工智能+大数据为技术支撑，以牡丹软科学成果为理论支撑，传播“软科学+硬科技”、“知行合一”的无边界融合发展的产业智慧；坚持融合发展，不断壮大以牡丹C-POP实验剧场、数字艺术空间、牡丹AR/VR工程实验室、全球云视频会议中心和IMS全球数据体验中心为依托的牡丹特色的创意文化产业。

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