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花海旅游项目营建指南（三）——花海旅游营造策略

花匠小妙招
2024-12-01 17:37

在众多花海项目中，要提高项目竞争力，必须要从游客体验感角度出发，做到“景观为核、内容为王、团队为体”。体验有四个层次：一是配套体验，它是项目成功的立石基础，要做到舒适，尽可能完善；二是景观体验，它是视觉互动，精致震撼的景观可以成为强IP，引流客群；三是业态体验，它是和游客的感官互动，是延长停留时间，增加二次消费的关键；四是文化体验，它是与游客精神层面的互动，给人带来更高层次的互动，提升文化品位、增强视觉吸引力、加大艺术化的辐射力度，从而走向精致化、艺术化、生活化的发展道路。

我们结合长期的实践探索，发现花海旅游项目并不是越大越好，尤其是产品定位为精致型花园项目，往往都是小而精，以内容为王，多元化发展，打造高品质的景区。

1、规划引领，分步实施

根据项目特质、在地优势及自身优势，在项目前期策划及规划，并分阶段实施。在实施过程中将项目分为培育期、成长期、成熟期，并不断升级。前期景观初步形成，使其达到最佳效果，以培育、研发花卉景观效果及体验产品为主；成长期，不断引入“花”主题的业态和体验项目；成熟期，不断完善业态及文创产品，开发民宿、游乐等大型业态。

规划阶段，充分考虑后期发展的土地指标的需求，最大限度地争取建设用地指标，为项目的可持续发展做好准备。

2、完善配套，舒适体验

项目的可达性，餐饮、厕所等的卫生处理和便利性，标识牌的合理设置，休憩点的动线布置等都直接关系到游客的体验感。在规划阶段都应全盘考虑，并在实施阶段做好细节设计。

3、景观园林化，突出特色

在空间布局中做到空间开合有序，运用景观造景的技法，达到丰富的空间体验感，并不断完善细节设计，加大园艺趣味性小品比例并实现节点打造。从研发、生产、农产品加工、文创产品开发、到自主品牌输出，形成闭环。在行业中，真正做到“第一、唯一、专一”。在其他植物品种选择上，考虑开花乔、灌、地被的层次关系及季相变化。多应用乡土植物，及考虑生态可持续性。控制花灌木、求宿根花卉和一二年生花卉的比例，将植物维护成本降到最低。

4、多元业态，体验为王

提高二次消费能力，植入业态是关键。从餐饮、游乐、休闲、购物、教育、养疗、婚庆、手作体验等多方面引入业态。采取六三一原则，即60%左右的餐饮相关，30%的文创产品、园艺产品及体验性业态，10%文化休闲产品，如书吧、书画点、非遗艺术品等，并根据市场不断调整。

5、文创彰显，深度挖掘花文化

文创主题是关乎项目体验价值高低的一个重要因子。只有具备了精心的文创主题，项目内容才好延展，故事更加饱满，给游客留下深刻的体验和记忆。文化可以多方面挖掘，如传统文化、地域文化、宗教文化、花卉文化等。再通过具体的旅游活动，满足游客观光、度假、科普、健身、教育等多种体验的需求。

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