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党旗在基层一线高高飘扬

花匠小妙招
2024-09-06 23:58

近年来，清流县深入实施“党建富民强村”工程，探索“党建联盟”“跨村联建”等模式，创新组建花卉产业联合党组织、科学培育乡村人才，聚合党组织和先锋力量，逐步引导乡村零散的家庭式作坊种植转化为福建省最大的鲜切花生产基地，“福建鲜切花之乡”品牌效应显现，知名度大幅提升。

2020年，清流县有花卉种植面积15447亩，总产值达9.6亿元，占农业总产值的23.19%，花卉从业人员5000多人，年人均纯收入2.75万元，成为清流县乡村振兴的支柱产业。

组织联建聚合力，产业联营添动能6月9日，在闽西（清流）花卉交易物流中心，合作社花农正进行分拣、包装、发货等，现场一派繁忙，每天成千上万扎的鲜切花从这里发往全国各地的花卉交易市场。闽西（清流）花卉交易物流中心由全国农村青年致富带头人官福荣整合美丰花卉苗木农民专业合作社等林畲镇6家花卉合作社共同投建，并成立清流县合盛花卉合作联合社，有效整合现有花卉资源，破解花农销售难题，为清流花卉产业发展注入新动能。“单打独斗、小打小闹的模式，注定是要被淘汰的。”清流县合盛花卉合作联合社理事长官福荣说，抱团发展能有效降低销售、物流、生产物资等方面的成本，提高合作社花农的抗击市场风险能力。依托于清流县合盛花卉合作联合社人才、技术、信息、管理优势，龙津镇南岐村、暖水村、横溪村；林畲镇舒曹村、石忠村、向阳村；长校镇茜坑村、下谢村等8个村合资480万元与联合社合作联营，流转土地100亩，建设花卉大棚，每村每年约增加村财收入5万元。在清流鲜切花的主产区，清流县嵩溪镇推行“党支部+专业合作社+农户”产业发展模式，成立花卉产业联合党总支，由全国脱贫攻坚先进个人郑开红担任党总支书记，涵盖12家合作社、430名社员、55名党员，吸纳连片8个村的土地、资金、劳动力等生产要素，推行统一的产业规划、经营管理、市场营销，推动花卉产业规模化集约化发展。去年，嵩溪镇花卉产业联合党总支覆盖区域的花卉产业产值1亿多元，村财平均增收3.9万元。

“坚持党建沿着产业走、组织沿着产业建，构建与产业发展相适应的党组织设置模式，及时在农民合作社、农业企业、农村社会化服务组织等领域设立党组织，把党员群众各方面人才聚力到产业发展中。”清流县委组织部相关负责人介绍，清流县通过组织联建、产业联营等方式，在3个示范片区组建“党建联盟”，建立花卉、豆腐皮、渔业、旅游等8个功能型产业联合党总支，由各乡镇党委书记担任轮值“盟主”，定期牵头商议区域大事、共享发展经验。今年来，共谋划建设闽西（清流）花卉交易物流中心、中石油加油站建设、赖坊星映第传统民宿建筑改造等项目6个，协调解决产业发展融资难、乡村旅游发展无序等问题20余件。

人才先锋，注入产业发展“源头活水”走进嵩溪镇元山村的兰鑫花卉合作社大棚基地，20多亩的白菊绿意葱葱，含苞待放，负责人杨宏正组织工人进行抹芽处理，为7月份的上市采收做准备。“非洲菊的市场需求旺，价格波动大，市场风险高，利润却很低。” 杨宏介绍说，随着清流花卉产业的向前发展，单一品种的传统种植模式已不能适应市场变化。

2013年，为提高鲜切花的种植效益，杨宏远赴北京学习白菊种植技术，并在当年引种了6亩白菊，亩产值达3万多元，比起当时的非洲菊效益明显更高，却因销路问题，一直处于小规模种植。2018年，随着白菊市场的逐步拓展，特别是在打通韩国、日本、台湾等地的销售渠道后，白菊出口订单数暴增，郑开红、杨宏等嵩溪花卉产业带头人开始积极的推广引种白菊，以提高花农种植效益。2020年，嵩溪镇种有白菊157亩，销售额达1200万元，其中出口订单占比70%，且价格稳定，每支白菊的批发价维持在0.8元上下。2021年嵩溪镇新增白菊60多亩，并与客户签订出口订单2000万枝。

人才是产业发展和乡村振兴的关键点，既是实施乡村振兴战略的重要建设者，也是直接受益者。

近年来，清流县以实施乡村人才振兴“双百计划”为抓手，打好选才、育才、用才组合拳，建立乡村人才振兴库，培养一批“懂农业、爱农村、爱农民”的农村产业发展带头人队伍和优秀年轻农村干部（后备干部）人才队伍，如陈志仁获“全国农业劳动模范”，兰爱珍获“全国劳动模范称号”，官福荣入选第十一届“全国农村青年致富带头人”，罗锋平入选“全国乡村文化和旅游能人”，赖张龙、郑开红、陈荣杰成为省级林业乡土专家……乡村人才不仅增强了基层党组织力量，更为产业发展和乡村振兴注入“源头活水”。

党建引领乡村振兴，在建党100周年到来之际，清流县正昂首阔步、砥砺前行，在党建与产业发展的齐头并进中，闯出一条清流特色“花式”振兴路。