花店的运营方案(花店经营方案)

花店的运营方案(花店经营方案)

1. 花店经营方案

花店绿植店的经营模式分为零售和批发两种，还可以线上销售模式和线下销售模式。

补货一般都是以零售为主的，现在大多数人都喜欢在家里养上几盆花，陶冶情操，又可以美化家居环境，非常不错，还有花店还可以乘接婚假的花车的活计，还有开业庆典花篮活动。

2. 花店经营方案范文

做营销一定是让客户体验超出预期的感觉

一切为了更火爆的生意

正如大部分实体商家一样，做营销只有引流拓客方案，从没有锁客回流阶段，这样就会出现一个什么问题呢？当你的打折活动一过，愿意进店的顾客就越来越少，这就意味着你开业活动所投入的成本大部分浪费了。

为了吸引顾客后续进店，这位老板就开始赠送代金券，效果并不理想。难道说是代金券这招不好用？错！不是代金券这个策略存在问题，而是你赠送的方式不对。

今天嬴政教给各位如何正确的使用代金券策略。

顾客之所以不接受你赠送的代金券，主要问题在于你没有给他一种超出预期的感觉。这个怎么理解？我们先来看下面这个故事：

假如你今天要约一个女孩去看电影，然后送她一束鲜花，然后和她一起烛光晚餐，然后陪她到湖边散步，最后送她回家。有两种方式，一种是浪漫的方式，一种是不浪漫的方式。

先说不浪漫的方式，你早上打电话给她说：“亲爱的，我打算这个周末跟你这样度过，1.看电影；2.送花；3.晚餐；4散步”，我告诉你，如果你真的这样做了，即使你今天表现真的很完美，但是她也很难有浪漫的感觉。

如果你换一种方式，这样的；你打电话给她，亲爱的我今天感冒了，头疼的厉害，你能不能给我送点药过来（仅限于恋爱期的情侣），当她急急忙忙出门下楼，却发现你好好的站在她家楼下！

然后你说跟我来，我带你去个地方，结果一路狂奔，你们到了电影院，你告诉她“一直以来我都想表达一下对你的关切，但是我很笨不懂得怎么表达，所以就请你看一场电影”

当电影结束后，你们走出来你告诉她，“等我一下，我去买瓶水”，然后你“买水”回来的时候，手上捧着一大束鲜花！

这还不算，然后你说咱们去吃点东西吧，我特别喜欢吃“兰州料理”（其实就是兰州拉面），结果你带她去了兰州拉面馆，走到门口你却没有进去，而是带她进了街对面的一家西餐厅，并且你一进门服务员就知道你有预定，为你摆上蜡烛，，，，

最后你带她来到湖边，到湖边这不是重点，此刻你应该讲一个爱情故事，这个故事跟湖有关，你要问我怎么讲，我只能说我不会，因为我还没有编出来。

从这个故事中你可以看到，即使你所做的所有事情都一样，也会给人不一样的感觉，这里的区别在于，有预期和没预期，如果你的顾客事先已经知道你所有的流程，或者说对你所做的动作一点感觉都没有，你做的再好，也只是“满意”而已，并不能形成“惊喜”，而你的营销流程，一定要给顾客制造出这种“惊喜的感觉”。

再回归赠送代金券这个话题，那我们如果才能营造出“惊喜”的感觉呢？

假如说今天有几位顾客来到你的店里消费，当他们吃饭的时候，你店里的经理拿着2罐王老吉走上去说：先生！不好意思，首先我要给几位道个歉（这时候顾客肯定处于懵逼状态），我们店目前正在举行进店有礼活动，第一位进店的顾客可以获得价值48元的xx菜品一份，第二位进店可以获得价值28元的xx菜品，第三位，第四位，，，第七位可获得王老吉1罐，然后依次循环。

由于您是我们店第21桌进店顾客，原本你们应该获得1罐凉茶，由于我们服务员的疏忽，导致你们差点错过了礼品，请允许我代表服务员给你们道个歉。同时作为补偿，我会赠送你们价值50元代金券3张，请您一定要收下，，，，，

同样是赠送代金券，如果你增加了“惊喜”在里面，客户是不是更容易接受？当然这个话术和场景是我设计出来的，在具体的实际中一定要测试并优化。

当然这个流程也是非常简单的，实际操作中你不一定非要按照我这个流程来，抽奖，转发朋友圈，充值赠送都可以。

当你想给客户礼品或者代金券的时候，千万不要直接就送给他，那样他一点感觉都没有，就算他当时收下了，过后也不会引起重视。

一定要让顾客做某个“动作”，或者你制造某个“超预期的惊喜”让客户接受你给他的礼品。这样才能让顾客记住你的产品，记住你的店子，并引发疯狂的口碑传播，大家可以自己体会下这种场景。

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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

3. 花店经营方案目标

无论开什么店，开起来很容易经营，长期经营获利就要靠你的经验和人脉了。开个花店，首先你要去学习插花和认识各种花材，还要不断的学习新的插花样式。开花店的同时最好还要兼职经营一些司仪摄像，或者给婚礼花车扎花。

4. 花店经营方案怎么写

花店要怎么定位？花店该如何定位好？

标签：花店定位

现代人似乎比以前要更注重生活质量，享受生活带来的乐趣，走几步就开一间的花店似乎见证了人们追求生活品质的脚步。随着越来越多人步入鲜花行业，花店的经营和管理成了有开花店梦想人的必备知识。要想经营好一家花店，要给花店一个准确的定位。找到自己在市场上的位置，以特定的经营特色，明确服务于某一个消费群那么花店要怎么定位呢？花店该如何定位好？

花店的定位是基于花店所在城市和所要服务的客户群体而定。

1.做好调研、分析

开花店之前，首先要做调查，对目前的花卉零售情况进行了解。应该说，不管要开的花店是大是小，对经营者都是一种全身心的投资，花一定的时间和精力了解市场，相当程度上可以规避风险。

2.确定服务人群

因地制宜，是实体店打好根基的第一步，不同地区的消费人群存在年龄和收入水平的差异，任何一家成功的店面都有针对特殊消费人群的营销方案和相关的产品设计以及店面陈列。

3.经营模式

考虑花店本身的经营模式，如果是工作室，以朋友圈推广为主的方式，需要观察朋友圈的主要客户群特征；如果是以实体店靠店前客流量而产生销售的方式，则需要找准店面所在的周边客户群特征。

4.做出自己的风格

花店在开店之初就应该有意识持之以恒地保证自己花卉的质量和特色。要做用心的设计和高品质的产品，做到任何花材不论贵贱，只论品质和设计；加强产品的包装、丝带的质感、LOGO材质等硬件的体验，当然还有店面的环境、店员的素质、咨询服务、设计方案、售后、配送等软性的体验等。

5. 花店经营方案设计模板

花店经营者一般都是以喜庆的事主要，像节日花束，结婚花车，开业花篮还有一些商业活动中用到的会议鲜花，现在人们都注重生活氛围，买上一束放在客厅，空气中都带着花香味，心情都会好几分。像二月十四号中国传统的节日情人节，鲜花就是情人之间表达爱意的最佳礼物。

6. 花店经营方案两千字

花店主要是购入，出售的业务核算：

1.购入：

借：库存商品

      应交税费—进项税

贷：应付账款/银行存款

2.销售：

借：银行存款/应收账款

贷：主营业务收入

      应交税费—销项税

借：主营业务成本

  贷：库存商品

员工的工资以及发生的费用一揽子计入主营业务成本。