1、室外景观绿化工程施工质量保证措施1、建立质量管理体系:按照IS09001 质量体系标准,建立以项目经理为核心的技术管理体系。2、设置专门的质量的管理机构:技术质量部为质量管理;工程验收; 实验检测; 新工艺、 新材料、 新方法的推广应用;各个关键工序的自检的专门机构,并和建设单位及监理工程师就质量问题进行联系和沟通。技术质量部设专职的质检员、实验员,各个施工队和班组,设兼职质检员。3、完善质量责任制等:3.1 按照责、权、利结合的原则,项目经理部指定切实可行的管理制度,将质量管理与相关职能与职能人员的切身利益挂起钩来,以经济和精神的双重手段来保证质量制度的落实。3.2用科学的手段检验各种原材料
2、的产品质量,保证进场的物资、材料完全符合设计要求,符合国家有关的质量标准,并有生产许可证、质量检验证出厂合格证,将上述三证报监理工程师检查和备案。用于本工程的建筑材料、苗木等交监理工程师审查,合格后方可使用。3.3 加强质量检测检查手段,要经过“三检”作业班组进行自检,技术质量部复检,最后报甲方和监理工程师检验。经过自检、复检合格的项目才上报监理工程师做最终检验,发现不合格项目必须及时整改,直至达到设计和规范要求。发现质量问题后要做到“三不放过”不查出原因不放过、不找出责任人不放过、不认真总结经验教训不认真整改不放过。做到施工的“四按”按图纸、按规范、按工艺要求、 按标准。“五不准”资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上一道工序不经过验收合格不得进行下一道工序、达不到标准的不准交接。3.4认真校对和保养施工仪器,保证仪器的准确度和精密度。3.5 质量计划、质量管理制度的执行情况要定期进行检查,项目经理每月组织一次由各个工程队伍参加的质量检查,检查结果通报各队和监理工程师。4、建立质量信息反馈系统:4.1 项目经理与公司总部质检、与建设单位和有关管理部门之间、与监理工程师之间都要加强联系与沟通。4.2 建信息报表, 内部质量报表, 上下工序间书面交接单,质量台帐等。4.3 认真贯彻 IS09001 质量体系标
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