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《花店策划书》word版

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1、 花店策划书 店招 策划人:蔡青学号:1208010220 班级:电商122班 时间:2013年12月12日 情缘花卉花店策划书 目录 第一章: 摘要..............................................2 第二章:公司介绍3 一、宗旨(任务)3 二、公司简介3 三、公司战略4 第三章:市场分析5 一、市场

2、介绍5 二、目标市场6 三、顾客的购买意愿与需求7 第四章:市场与销售8 一、网上花店策略实施8 二、销售策略分析10 第五章:网上花店策略实施............12一、网站形象设计....................12 二、网站功能设计.................13 第六章:营销效果预测与分析...16 第七章: 经营成本预估......17 第八章: 公司计划.........18 第一章:摘要 在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年

3、过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。 随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加,使得电子商务飞速发展。特别是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。然而中山鲜花业的营销方式仍然传统落后,独立分散。情缘花卉鲜花店为了突破时空限制,解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送,降低交易成本,节省客户订购、支付和配送的时间,方便客户购买,以及挖掘鲜花的附加值,如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等,扩大销售规模及增加盈利点,决定介入电子商务网上销售市场,以突破

4、传统销售方式,充分利用互联网,建立一个同城网上鲜花销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易,实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 第二章:公司介绍 一:公司宗旨(任务) 宗

5、旨:愿天下有情人终成眷属 望有缘花卉走遍全天下 广告语:花来一份好心情 二:公司简介:送鲜花是浪漫、高雅的情趣,扣人心弦的举动,增进感情的纽带!送人玫瑰、手留余香,我们愿为您开辟情感的通道,使您和情人、亲人、友人们的生活更加眩丽多彩,更加美好幸福!!! 主要经营:友情鲜花、恋情鲜花、生日鲜花、节日鲜花、慰问鲜花、居家用花、水培植物、酒店插花、开业庆典花篮、花艺设计、会场布置,新娘花车装饰、迎亲车队等等。 三:公司战略:情缘花卉鲜花店的商务对象以普通消费者为主,主要采用网上商店+体验店经营的B2C电子商务模式。 有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发

6、展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,全国,甚至全世界,做大做强。 第三章:市场分析 一:市场介绍: 情缘花卉鲜花店主要提供鲜花、礼品、的服务,我们主营的是周边业务,配送能力完全能够实现全城送货上门。根据网上流量分析,鲜花店的目标市场中20~40岁的人群占83%,大专以上教育程度占75%,具有上网习惯的占90%,月收入在2000~3500元的占75%,能接受网上支付方式的占73%。因此,花满楼目标市场主要集中在20~25岁的大学生,以及20~40岁的白领人群,网上花店的各种

7、服务完全可以满足顾客的需求。 二: 目标市场的特点 ①.年龄在20~40岁的白领人群,有一定的经济基础,经常上网,可以接受网上支付方式。 ②.20~25岁的青年学生消费能力强,特别是在一些重大节日的时候,非常愿意以不同的方式表达对恋人的爱意,且上网时间充足,只是资金不太宽裕。 ③.步入工作的青年,工作繁忙,闲暇时间少,且多半与亲人相距较远,无法时刻陪伴在亲人的身边。 ④.目标人去追求浪漫时尚,讲究品味,消费观念比较开放,具有个性。 三:目标市场的电子商务需求 以上分析说明目标市场不仅能够接受网上花店,而且还会主动去使用网上花店提供的服务 ①.年轻的白领阶层由于工作繁忙,他们

8、需要最简便快捷的方式选购鲜花。如果通过电话订花,由于订货人与收货人通常是不同的,难以采用货到付款的方式,所以支付是个困难。而通过网上花店,客户在网站上选购花卉,在网上支付,节省客户选购、支付和配送的时间,实现了足不出户便能送花,很好地满足了他们的需求,为此实现网上支付的安全性和可靠性是关键。 ②.由于网上订购是顾客提前预定,可以大大缩减进货成本,减少不必要的损失,以便直接回报客户,所以网上提前订购的费用要大大地域市场价。这样就更能吸引广大学生订购。 ③.由于他们的消费观念比较开放,网上订购、网上支付等新的交易方式很容易被他们接受,还满足他们最求新鲜时尚的生活态度。加上好多人相隔两地,无法快

9、速方便地送给对方祝福和问候,网上花店,可以在全国各个能联网的地区登陆到我们的网站,只要是在我们的服务范围,我们就能够送达,因此大大方便了不同的顾客需求。 ④.他们追求浪漫时尚,对服务有个性化需求,网站可以采取各种服务方式满足他们的需求,且网店内还配有其他商品,大大降低了顾客为配件花费太多时间。 目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,

10、对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。 第四章:市场与销售: 一:网上花店策略实施 1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中山火大作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿

11、舍。宣传内容包括: ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"火大花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。 ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。 ⑶请学校广播站播发"火大花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。 ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"火大花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。 ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如学公报,五大高校电视

12、联盟,中山晚报,各地方电视台等   ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;   ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;   ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;   ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等; ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。 二.营销策略分析   1 品牌策略   网站建设初始,我们便非常测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新重视品牌。在品牌包装上

13、,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预   2 价格策略   网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。   3.促销策略   ⑴宣传策略   利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式   ⑵服务方面   网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。   在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:   ①打

14、感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡   ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉   ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料   ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。   ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。   ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。   4. 渠道建设   就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要

15、求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见 五| 网上花店策略实施-网站应用系统设计 一:网站形象设计 作为鲜花营销公司,由于经营的产品主要是鲜花,因此在设计公司的形象时,因该突出美丽、优雅的特点,所以网站的主色调为黄、橙、粉红这三种最为大众接受的颜色。网站打出的广告语也应该给顾客以体贴、温馨的感觉。 ①.网站的主色调为黄、橙、粉红这三种最为大众接受的颜色。 ②.首页界面的风格要鲜明而有特色。网站必须具备一定的特色,主要应体现在网页界面设计和与用户进行信息交流、交互的方便性和快捷性上。

16、 ③.首页上要有足够的导航链接。 ④.网站所要用到的图片资源应该足够清晰和精美,并充分考虑网页的传输速率。 ⑤.在网站内容上注重突出公司的产品和服务特色。 二: 网站功能设计 网上花店网站功能分为前台系统和后台系统两部分。前台系统面向客户,后台系统面向网站管理者。 1 网站前台系统 网站前台系统是顾客使用的系统,通过前台系统,用户不仅能在网上订购鲜花,而且支持集中订购服务等多种业务。起付款方式支持国内在线支付、网银支付、支付宝、块钱、邮局汇款等。 前台系统的功能结构如图所示: 各种功能说明如下。 ①  会员注册。网站会员的在线注册。 ②  会员登录。网站会员的在

17、线登录和身份校验。 ③  安全和隐私。提示用户花店的隐私条款和安全条款。 ④  鲜花查询。鲜花查询系统是网站的主要功能,帮助客户方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查询功能 a. 一般查询。用户通过我们所提供的场合、语义、庆祝、花材、价格这几种不同的种类来查询鲜花 b. 高级查询。此查询的搜索条件有场合、节日、收货人情况、年龄、产品、价格这几种,每个条件的下拉菜单里还会有各自不同的选项。查询的时候用户对条件选项进行组合,设置关键字,系统将自动搜索出符合用户要求的商品。 ⑤  自助设计。自助设计是网站的特色功能,帮助客户个性化的设计或制定其花束,包括下列功能。 a. 自助选花。用户可

18、以挑选自己喜欢的花卉种类和和数量,以他希望的方式组成花束,按花束中各种花的单价和数量计算花束的价格。 b. 贺词参照。贺词主要有以下几类:爱情贺词、节日贺词、慰问贺词、商业贺词、祝男女寿、贺迁居。用户可以为花束挑选合适的贺词,或自写贺词。 ⑥  鲜花订购。当用户选定鲜花以后,可以通过这个功能来生成订单,并转入支付系统。 ⑦  支付系统。 a. 支付:用户在订购鲜花以后,可以通过这个功能使用网银、支付宝、块钱等在线支付。 b. 汇款:用户在订购鲜花哟后,可以使用这个功能通过银行汇款支付 六,营销效果预测与分析 1.营业额收入:据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1

19、000元以上 2.支付方式:根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付 3.订货方式:e-mail定单,直接进入网站校园花店订购,电话订购。 另 外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购 4.客户特点:年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象 5.消费特点:60元以下的鲜花最受欢迎 6.信息基础设施:公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。 7

20、.主要业务流程为: ①.顾客选择需要购买的商品,并可进行个性化的设计或定制; ②.顾客下订单; ③.顾客支付货款; ④.网站把订单通知物流部门; ⑤.物流部门配送; ⑥.通知顾客配送成功。 七、经营成本预估   1.原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值   2.初期投资   这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间   3.第二期投资   这一阶段我们的服务将辐射各大高校和中山市区。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质

21、量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷 八、公司计划  据调查,鲜花的利润季节在秋冬季节,第一年度在市场高调投放广告,以优质的服务迅速抢占市场,预计在第四季度盈利。之后的盈利趋于平稳,并逐步上升。 物以稀为贵,三、四季度的鲜花基本靠购买,而且价格涨势迅速,加上如情人节,新年,圣诞节,等节日活动,以及政府和机构年底大会等需求,鲜花的市场旺季在寒冬季节,我公司在接下来的营销策划上也重点放在第四季度。 人员计划: 电子商务经理由总经理兼任,网上鲜花店作为一个项目设置网站运营部、营销部和物流配送部门,负责网站的运作管理、营销以及物流配送,工

22、作人员从周边大学招收。 部门 部门职能 岗位 岗位职能 人数 工资 电子商务经理 负责整个网上花店的运营管理 1 4000 网站运营部 负责网站的管理 经理 负责网站运营部的运作管理 1 3000 助理电子商务师 负责网站应用系统管理 1 2500 电子商务员 负责网站应用系统运行操作 1 3000 系统管理员 负责网站设备系统维护和管理 1 2500 营销部 负责货物采购,网站销售策制定及广告宣传 经理 负责销售部的运作管理 1 3000 销售人员 负责网站的营销 1 2000 物流配送部 负责网站订单货物配送 经理 负责物流配送部的运作管理 1 1600 配送人员 负责物流配送业务的操作 3 1500

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