花点时间供应链助力品牌发展
鲜花供应链从育种直到送达消费者手中，需要历经十几个环节。在以往的鲜花供应链中，技术限制、经验不足、标准化程度低等诸多因素限制了鲜花供应链的发展。花点时间大胆创新，成为全供应链鲜花服务商。
何谓全供应链鲜花服务商？
面对鲜花行业在服务管理环节的“共性痛点”，花点时间优化升级供应链各个环节，从育种、育苗、种植都进行参与，致力于选择品种新、抗性好、产量高、用户喜欢的品种。深度参与采收的管理、保鲜预冷标准制定和检查、自建质检分级、包装团队，在云南集中仓进行采后处理、分拣包装、冷链运输的工作，在城市前置仓进行恒温低温花束加工操作，通过快递公司送到用户手里。根据用户反馈进行整个链条的改善、优化。
花点时间提升供应链效率的背后，核心是通过数字技术实现产业链的互通互联。
从2018年开始，花点时间开始着手搭建自有供应链体系，深入鲜花产地源头，和云南等地的鲜花种植基地达成长期合作，获得了优质、稳定的花源。在鲜花多样性方面，通过自主引进国外种苗的方式，不断丰富国内花材的品种，可为消费者提供覆盖3500个SKU，540个种类的鲜花产品，每一个SKU背后都配备了精细化运营方案，比如不同SKU在养护过程中的温湿差异等。花点时间在全国多个大城市建立了6大冷链工厂，鲜花业务覆盖全国300+城市，让消费者近距离享受原产地新鲜花材。
正是因为花点时间在供应链每一环节都做到了极致，为大家带来了良好的用花体验，这个品牌才越来越受大家欢迎。
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