近日,记者走进荥阳市高村乡的绿万家花卉生产基地,几十个智能温室大棚,整齐有序排列着。每个大棚都培育着不同的花卉品种,实现了温度、湿度、浇水施肥智能化管理。
“室温是根据花卉品种设置不同的温度与湿度标准,当温度、湿度达不到标准,设备就会启动相应的模式,这样智能化的管理模式,一个人能管理好几个大棚,给我省了很多人工成本。”崔继梅说。
这一切智能化水平的生产管理模式,都来自于崔继梅购买的温室物联网系统。在设备室内的大屏幕上,一半显示着不同大棚里的温度、湿度、光照、CO2、地湿、地温等监测数据,另一半显示着不同大棚里监测画面。
坐在屏幕前,大棚里各种情况了然于胸。
近年来,荥阳市高村乡着力传统农业向现代农业不断转变,积极发展农业特色主导产业,“绿万家”就是其中的一个代表,充分借助地理位置优势和坚实的产业基础,不断培育新品种,大力发展花卉产业,逐步形成“公司+基地+农户”的优化模式和一乡一村一品的产业格局。
作为集经济效益、社会效益和生态效益于一体的绿色富民产业,花卉产业的发展,对于绿化美化环境、扩大社会就业、促进城乡居民增收、提高人民生活质量、推进生态文明建设等都具有重要作用。郑州花卉产业从20世纪90年代开始起步,但当时只在郊区有一些零星的花卉种植,1998年前后郑州的花店也就50家左右。
1990年毕业于西北农业大学观赏园艺专业的崔继梅一直从事盆栽花产的研究,经过20多年发展,在郑州荥阳市自建了300余亩花田、6万平方米温室,是年交易规模过千万级的“郑州花商”。每到重要节日,她培植的各色花卉深受市场欢迎。
近两年受到疫情影响,也给崔继梅的花卉种植带来很大的打击。一般花商面对疫情,只要停止进货售卖即可,只损失人工成本等,而对于花卉生产基地来说,培植的花卖不出,等到花开就只能烂掉。“我只能通过增加人工,对滞销花卉进行管理,避免影响下一季。”崔继梅感慨。
大棚里,一朵朵含苞待放的各种小雏菊整齐排列,让人赏心悦目。“现在,它们的花期即将到来,物流不通畅花卉运不出去,只能暂停抖音销售,我从来没有感到这么难。”
战“疫”需自强!崔继梅表示,只能咬咬牙坚持,但愿疫情赶快离去。
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