薪酬管理
薪酬管理
|上传时间：2015-05-05
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薪酬管理
一．名词解释
1.薪酬
薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形
服务和福利。
2.薪酬管理
薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬
结构和报酬形式的一个过程。
7.成本领先战略（成本领袖战略）
是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势,获得高于行业
平均水平的收益。其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位。
9.薪酬评价要素
就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。
10.内部公平性原理
是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。
12.排序法
是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功
所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
13.分类法
是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。
14.要素比较法
是通过多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。
15.薪酬的外部竞争性
是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争能力大小。
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