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花卉栽培技术及发展.docx

花匠小妙招
2024-08-28 13:31

花卉栽培技术及发展

花园里的艺术包括果树、蔬菜、花、装饰树木的栽培和繁殖技术。本文主要分析了花、植物科学和花产业的发展。花卉业现在的发展可以说是如火如荼(见下图)。1类花的观赏特性1)造型盆景。如灵芝盆景、食用仙人掌盆景、银杏盆景、石榴盆景、枣树盆景、桃树盆景、苹果树盆景等多种造型的盆景花卉。2)地栽变盆栽。此类花卉有微型盆栽月季、盆栽石榴、盆栽桃花等花卉品种,还有盆栽荷花(碗莲、睡莲)等池栽变盆栽的品种。3)花形互变。即改变传统花形,大花变小花,小花变大花,给人耳日一新的感觉,使人兴趣倍增。如用木瓜嫁接的海棠花,直径比普通品种的海棠花大1倍多;袖珍盆栽碗莲的直径只有池栽碗莲的一半。4)花期异常。一年两次或多次开花;正常花期延长;花期错季,将花期提前或延后,即通过先进的科学技术来实现的。2当前花业发展的要点及注意事项2.1新技术的开发1)花卉培育土的分析、研究与配制。比如有的土壤为砖红壤,富铝化作用强烈,质地呈粘性,多块状,严重限制了植物根系的发育,那么研究出了适宜花卉正常生长的质地疏松、腐殖质含量丰富、保水性强、成本又很低的培育土,解决了花卉栽培的第一个难题。2)抗高温的驯化工作。除了增加花卉栽培的降温设施外,对部分花卉品种做了大量的抗高温驯化工作,也积累了一整套度高温的技术资料,增加了基地的花卉品种,提高了知名度。3)防治花卉病虫害。4)新型的配方施肥技术,根据花卉的不同品种,不同的生长阶段施肥。5)引进无土花卉栽培技术。2.2大力推进配套式绿化服务工作,进一步加强国内和国内的农业、研究,适应改扩大花卉的市场面和市场量。花卉的市场面和市场量,直接关系到花卉企业的发展后劲,为此市场量是一项重要的工作。1)以服务换花卉的市场面。通过承领企业、宾馆等单位的绿化和节日摆花任务,发展配套式的绿化服务工作,在较大程度上确保了基地的花卉固定市场,使科研与生产的计划与任务得以正常实施。2)关注花卉销售部,抢占市场。在市中心主要路段设立花卉销售点,由我所的技术管理人员亲自经营管理直接面对市场,不仅起到了一定的促销作用,也扩大了中试基地在海口市民中的影响,并为深化体制改革、人员合理分流探索了路子,积累了经验。3)加强社会宣传。将花卉新品种推向社会,我们通过电视新闻、报刊、广告等渠道把新的花卉品种介绍给社会,同时也接受社会对我们的反馈和监督。2.3合理的人才培养方案一个花卉企业能否适应激烈的市场竞争,取决于它是否拥有一支技术结构较为合理,学术技术水平较高和研究能力较强的人才队伍。尤其注意坚决不启用资格虽老,但表现较差的工作人员,而大胆地启用年轻有为的青年技术人员,让他们勇挑重担另一方面,提供多种机会从理论与实践上培养他们的业务能力。3加强对品种的保护意识1)在全球经济一体化的背景下求发展。在发展思路上跟进全球经济的大浪潮,制定发展策略。只有根据本地区本单位的基本情况和特点,扬长避短,发挥优势,才能站稳脚跟。我国有强大的花卉品种资源优势,利用各地不同的优势,突出特色。加强科技投入,生产质优价廉的种苗。2)增强知识产权的保护意识。近年政府加大了保护知识产权的力度,但不仅要保护国外新品种新技术知识产权,而且更要保护好我们国内自己的新品种新技术知识产权,增加国家的花卉资源与技术储备。有些国内品种资源和新品种保护不当,以致流失到国外,被变相被盗取了知识产权。从一般意义上讲,企业的目标是要做大做强,进而才能更多的占领市场份额,但实际情况是要量力而行,大了不一定好,要结合实际情况分析。树立团队精神,依靠集体力量,赢得市场。3)明确位置,找准市场。在社会存在社会分工,花卉园艺业也在其中之列。只有明确市场位置,在品种上找准市场,才能在竞争中求发展。比如兰花、君子兰、芦荟等品种均出现过类似情况。要选准适合自己进入市场的新项目与新品种才好。4)以花卉品质为主。这是稳定发展的关键