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玫瑰主题餐厅创业项目计划书(挑战杯)(文件)

玫瑰主题餐厅创业项目计划书(挑战杯)(文件)

【正文】 与培训6 万元注册费用2 万元转让费10万元租金5 万元广告宣传6 万元上表为主题餐厅财务预算的表格。人员招收与培训可细分为培训费、资料费、其他。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; (2)负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。 (5)负责做好公司员工劳动纪律管理工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的教育提高培训模式及体系。 (4)负责组织贯彻执行《会计法》等法规建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。 (8)审查各部门的开支计划,并转报总经理。 采购部(1)负责原辅材料、食品采购供应工作。(5)严格执行餐厅制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现采购的优化管理。(4)拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策。(2)负责饮品的领取、保管和销售工作,每日进行一次清点和整理。(5)负责工作区域的卫生,包括设备、用具的卫生,必要时协助服务员进行打扫。(3)工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤,并及时了解客人心态、需求,为顾客提供服务。使顾客有宾至如归之感。(9)有较强的工作责任心,有独立处理事务的能力,发现问题及时上报,善于班前或班后会提出问题,及时转告客人提出的意见。(2)负责将厨房烹制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅前台服务员。(6)与服务员和厨房内堂保持良好的联系,搞好前台(餐厅)与后台(厨房)的关系。(3)负责切配、拌制各种生、熟馅。(2)熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季,熟悉货源供应情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时。(6)定期了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见,不断地研制、创新菜式,在保留餐厅传统菜式、保持特色不变的基础上,推陈出新,每周出品一至两个新菜式。(10)严格执行消防操作制度,预防发生事故。(4)清理灶、案、调料罐的卫生,检查煤气是否关好,做好收尾工作。 后勤部(1)监督服务员按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。 (5)根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。 餐厅需要的原材料主要是新鲜的食品。还要督促厨务部与餐饮部节约资源,不要浪费原材料。 员工流失风险 由于餐厅的相关制度不完善,没有建立健全劳资标准,员工的根本利益得不到保障,导致员工罢工或辞职。 针对这一问题,餐厅将逐渐建立完整体系,通过发挥本店主题餐厅的优势,开发新菜式,减低成本从而减低销售价格,举行一系列的优惠活动,吸引更多顾客,增强餐厅的竞争能力。:1 丽影广场附近没有专门为情侣而设的餐厅,这一带的餐厅大多是快餐店或者酒店。想吃酱身匀净的,就用手搓软了,加蜂蜜;想吃那种带一点点碎花瓣的卤子,就捣捣,等花瓣都趴趴了,加蜂蜜,别用那种枸杞蜜荔枝蜜槐花蜜带香味的蜂蜜,会混味糖腌玫瑰、玫瑰凉粽:玫瑰花大片花瓣,细糖腌透,可以当零食,也可以做配料。是狼就要练好牙,是羊就要练好腿。拼一个春夏秋冬!赢一个无悔人生!早安!—————献给所有努力的人.。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。粽子有点腻口,不加糖不好吃,玫瑰的微涩刚好去腻。(附表一)3 通过对丽影广场附近的大学学生和白领的问卷调查,情侣餐厅是符合市场需求的。 针对这一问题,要多开发新菜式新饮品;采购部要严格把好原材料食品安全关,厨务部和餐饮部要注意卫生问题;注重宣传力度,多举行优惠活动吸引顾客;适当降低价格等。需要帮员工购买社会保险以及相关保障险种,不能压迫员工加班加点,不能随便扣除员工工资,多组织员工参加一些集体活动,让他们感受到集体的温暖。 针对这一问题,我们必须马上召开股东会议,找出解决方案。除价格上升外,市场食品的供应也会不足,一些餐厅需要的食品市场上可能短缺。(7)负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。(3)负责餐厅的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。(6)严格检查每天菜单的配制情况,检查原料是否新鲜,上料、配料、小料是否齐全,斤两是否准确。(2)负责热菜盘头装饰品的准备工作。(8)经常与餐厅经理、营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他宾馆饭店的出品价格,做好菜品的合理定价,以获得较好的利润。(4)抓好厨房卫生工作,严格贯彻执行《食品卫生法》。 厨务部 主厨(1)根据菜单检查原料切配、菜肴烹调的质量。(8)负责传菜用具的清洁卫生工作 蛋糕师(1)检查所需材料,为制作做好准备。(4)严格把好饭菜食品质量关,对不符合质量标准的菜点有权拒绝传送。(11)加强业务知识的学习,不断掌握服务技能,提高服务质量。(7)善于运用礼貌语言,为客人提供最佳服务,做到文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意赅。掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律。 服务员(1)熟悉本餐厅的基本工作情况。(3)负责为客人调制鸡尾酒,并负责管理酒吧的玻璃杯、器皿和设备。(6)与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;(7) 对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。(2)认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任。(3)及时采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 (10)监督采购人员做好物料、用品的采购工作。 (6)负责做好资金管理,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

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