在鲜花市场中,供应链的优化和升级,能够节约交易成本,降低采购成本,提高用户满意度,实现收入和利润的双增长。在这方面,新消费鲜花生活方式品牌花点时间自2015年品牌成立以来,不断深入洞察用户需求,整合升级供应链体系,满足用户多场景用花需求,得到了行业和用户的肯定。
据了解,花点时间在全球范围内与优质的鲜花种植基地进行合同,通过订单种植等方式,提升鲜花供应的稳定性。
在冷链运输环节中,花点时间采用工业化批量处理的方式,通过带水运输,冷链覆盖全干线,同时借助鲜花周转箱、鲜花包装自动化流水线等自研专利设备,最大程度降低花材报损率。在终端销售环节中,花点时间依托自身的品牌优势、资源优势等拓展生活鲜花场景,变节日临时性消费为日常高频购买,并采取线上+线下双结合的方式拓宽销售渠道,获得更大的市场份额。
如今,花点时间在全国范围内已经建立了6大冷链工厂,从田间到用户手中积温低于全行业80%,保证鲜花开放持久度,为用户带来极致的体验。未来,花点时间还将持续升级供应链的自动化、信息化程度,致力打造用户值得信赖的鲜花品牌。
相关知识
花点时间鲜花供应链升级,不断推动行业发展
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花点时间深耕鲜花供应链,各环节均实现优化升级
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花点时间不断优化鲜花供应链 满足用户多样化用花需求
花点时间供应链助力品牌发展
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